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上半年賣(mài)了73億 安踏想要提前完成千億目標

| | | | 2017-8-16 08:14

收入占比70%的安踏品牌仍是集團營(yíng)收最大來(lái)源,主品牌安踏也在不斷升級。它的增長(cháng)更多來(lái)自于新品以及以籃球為主的產(chǎn)品線(xiàn)。在銷(xiāo)售渠道上,除了傳統的街鋪銷(xiāo)售渠道外,安踏品牌將提升在購物中心和百貨公司等渠道的店鋪占比,同時(shí)電商比例也將逐步提高。公司預計,在2020年,電商比例將達到20%。

作為國產(chǎn)運動(dòng)品牌老大的安踏,正在展示越來(lái)越大的野心。

安踏集團8月15日發(fā)布的2017上半年年報,上半年營(yíng)收同期增加19.2%至人民幣73.2億元。公司毛利率首次突破50%,上升2.7%至50.6%。這個(gè)數據超過(guò)阿迪達斯,不久之前阿迪達斯的二季度報顯示其毛利率是50.1%。

除了主品牌本身在原材料、管理供應鏈上效率的提高,安踏把毛利提升歸功于FILA。2015年安踏宣布了“單聚焦,多品牌,全渠道”的戰略,試圖通過(guò)品牌矩陣金字塔滿(mǎn)足不同定位的人群。安踏目前的品牌矩陣包括定位大眾的安踏、運動(dòng)時(shí)尚的FILA、高端滑雪的迪桑特DESCENTE,專(zhuān)業(yè)戶(hù)外的Kolon。這個(gè)多品牌策略不僅讓安踏在逐漸擺脫單一的大眾產(chǎn)品的形象,也讓公司營(yíng)收和毛利率大幅度增長(cháng)。

二季度,非安踏品牌的零售金額增速為50-60%,遠超過(guò)安踏品牌的增速20%-30%,雖然存在基數不同的差別,但非安踏品牌的貢獻明顯提高。根據2016年底的數字,安踏系之外的品牌占收入為25%,到今年上半年,FILA在集團營(yíng)收中的占比接近30%。

大部分為直營(yíng)店的FILA等子品牌通常效率更高。FILA在2016年帶動(dòng)安踏服裝品類(lèi)的毛利率上升3.2%至51.0%,今年上半年,FILA帶動(dòng)安踏服裝品類(lèi)毛利率上升了3.5%至53.5%。去年收購的“DESCENTE有望兩年內實(shí)現營(yíng)收平衡!

收入占比70%的安踏品牌仍是集團營(yíng)收最大來(lái)源,主品牌安踏也在不斷升級。它的增長(cháng)更多來(lái)自于新品以及以籃球為主的產(chǎn)品線(xiàn)。在銷(xiāo)售渠道上,除了傳統的街鋪銷(xiāo)售渠道外,安踏品牌將提升在購物中心和百貨公司等渠道的店鋪占比,同時(shí)電商比例也將逐步提高。公司預計,在2020年,電商比例將達到20%。

截至目前,安踏擁有9931家門(mén)店,這是國內運動(dòng)品牌中最多的數字,到今年底,這個(gè)數字將超過(guò)10000家。到2020年,店鋪數量將超過(guò)11000間。這個(gè)數字接近阿迪達斯,阿迪達斯的2020計劃是達到12000家門(mén)店。

對于這份漂亮的成績(jì)單,安踏體育董事局主席兼首席執行官丁世忠表示出了更大野心,“基于運動(dòng)產(chǎn)品的市場(chǎng)空間,安踏集團多品牌戰略的實(shí)現,有機會(huì )提前實(shí)現2025年的千億目標!

按照公開(kāi)的集團計劃,至2020年,安踏計劃實(shí)現集團銷(xiāo)售流水年復合增長(cháng)率超過(guò)15%,FILA銷(xiāo)售流水年復合增長(cháng)率超過(guò)30%。銷(xiāo)售數量方面,鞋類(lèi)銷(xiāo)售量目標達到1億雙,服裝類(lèi)銷(xiāo)售目標超過(guò)1.3億件。安踏2016年的鞋類(lèi)銷(xiāo)量才突破5000萬(wàn)雙。

從目前的業(yè)績(jì)來(lái)看,安踏正把國內同行們甩得越來(lái)越遠。李寧上半年營(yíng)收為39.96億,雖然隨著(zhù)李寧回歸業(yè)績(jì)逐漸向好,要想追上昔日的小弟也需要些時(shí)日。

而361和特步暫未發(fā)布半年報,不過(guò)從2016年年報來(lái)看,361°年收入為50.23億元,特步為53.96億元,匹克已經(jīng)退市,361°和特步的全年收入恐都不及安踏的半年收入。

但如果與國際品牌相比,耐克和阿迪達斯分別占據了國內市場(chǎng)份額第一和第二,阿迪達斯二季度大中華區收入已達8.65億歐元(67億人民幣)。

雖然對手強大,安踏認為計劃并非沒(méi)有可能。中國體育用品產(chǎn)業(yè)預計在2025年達到7萬(wàn)億的規模,在丁世忠看來(lái),運動(dòng)產(chǎn)品市場(chǎng)空間很大,公司目標可以靠多品牌戰略進(jìn)一步實(shí)現。

這意味著(zhù)安踏已經(jīng)為新一輪收購做好了準備。今年初,安踏宣布籌得38億港元將用于未來(lái)收購,對象為國際體育品牌。根據上半年報,其自由現金流入增加151.1%至人民幣18.2億元,凈現金為人民幣100.3億元。

擁有較好口碑但盈利欠佳的PUMA最近就成了傳聞中最佳收購對象。對于收購PUMA,丁世忠說(shuō),“沒(méi)有可以公布的信息,“ 但在收購問(wèn)題上”有機會(huì )讓大家有一個(gè)驚喜!


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