在聯(lián)名、跨界和廣告等一系列的形象滲透之下，市場(chǎng)反應良好。據海瀾之家財報顯示，2017第一季度海瀾之家集團營(yíng)收同比增長(cháng)0.55%至51.59億元，凈利潤則同比增長(cháng)5.47%。此次海瀾之家入股有“中國版ZARA”之稱(chēng)的UR，正是因為年輕、時(shí)髦又平價(jià)的品牌形象與快時(shí)尚品牌理念一拍即合。
正在轉型的海瀾之家又有了大動(dòng)作。8月14日海瀾之家的母公司海瀾之家股份有限公司在發(fā)布公告稱(chēng)，全資子公司“海瀾投資”擬以自有資金對Urban Revivo母公司“快尚時(shí)裝”預付一億元，首期認購不超過(guò)10%的股權。此次與中國本土快時(shí)尚品牌UR的“聯(lián)姻”，意味著(zhù)海瀾之家深入年輕消費者市場(chǎng)的規劃和決心。
中國本土快時(shí)尚品牌UR，被稱(chēng)為“中國ZARA”。
2016年起，海瀾之家便踏上了年輕化的品牌轉型之路。通過(guò)贊助《火星情報局》、《奔跑吧兄弟》和《最強大腦》等擁有大批年輕觀(guān)眾的熱門(mén)綜藝，頻繁出現的海瀾之家成了服裝界的綜藝咖；邀請當紅小生陳曉和林更新作代言人，搭配性冷淡風(fēng)“棉麻系列”和中國風(fēng)“懷真系列”的廣告設計，讓一眾粉絲大呼高級；此外，與華人設計師Xander Zhou合作出品的XANDER ZHOU+HLA限量系列，也刷新了消費者對于海瀾之家品牌形象的認知。
海瀾之家與男裝設計師Xander Zhou合作出品的限量系列。
在聯(lián)名、跨界和廣告等一系列的形象滲透之下，市場(chǎng)反應良好。據海瀾之家財報顯示，2017第一季度海瀾之家集團營(yíng)收同比增長(cháng)0.55%至51.59億元，凈利潤則同比增長(cháng)5.47%。
此次海瀾之家入股有“中國版ZARA”之稱(chēng)的UR，正是因為年輕、時(shí)髦又平價(jià)的品牌形象與快時(shí)尚品牌理念一拍即合。成立于2006年的廣州品牌UR擁有10天急速供應鏈，平均每周上架100多款新品，一年研發(fā)1.2萬(wàn)款服裝。UR目前在中國有超過(guò)160家門(mén)店，接下來(lái)還將進(jìn)行全球擴張。今年1月，UR在新加坡來(lái)福士廣場(chǎng)開(kāi)出海外首店，還計劃將在2018年3月于倫敦開(kāi)出其第一家全球旗艦店。
快時(shí)尚時(shí)裝的主力消費者是年輕人。
對于位列國內上市服裝集團前三的海瀾之家來(lái)說(shuō)，入股UR利于提高市場(chǎng)占有率。同時(shí)，UR高效的生產(chǎn)運營(yíng)和快速反應能力也值得借鑒。未來(lái)便于培育海瀾之家新的利潤增長(cháng)點(diǎn)，并鞏固主營(yíng)業(yè)務(wù)的行業(yè)地位。
海瀾之家借助新銳快時(shí)尚品牌UR為開(kāi)辟新市場(chǎng)發(fā)力，反之UR也能收益其中。兩方都有便利且快速的供應鏈渠道，未來(lái)可在資源共享方面互相協(xié)作；同時(shí)，海瀾之家強大的現金流能力也可為UR的國際拓張之路保駕護航。
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