耐克是誰(shuí)?恐怕沒(méi)有人不知道這個(gè)風(fēng)行世界的“小勾勾”，李寧是誰(shuí)?本來(lái)在中國也有人可能不認識，可是，李寧公司的形象代言人李寧先生在奧運會(huì )的騰飛點(diǎn)火，一下子，李寧的品牌形象就傳遍了全中國乃至世界。耐克和李寧都是體育用品的高端品牌，產(chǎn)品都是從頭到腳的系列展示，而且，我們可以看到，從08奧運開(kāi)始，李寧注定也將和耐克一樣會(huì )成為奧會(huì )的主贊助商，一起出現在世界的面前。這兩個(gè)品牌都是很優(yōu)秀的商標品牌，這個(gè)優(yōu)秀是在體育用品之中，也是在愛(ài)好體育的愛(ài)好者之中。一個(gè)是如日中天，一個(gè)是勢不可擋，我在研究這兩個(gè)品牌發(fā)展的同時(shí)，倒突然有一些不合時(shí)宜的品牌斷想，這兩者不是一個(gè)時(shí)代的企業(yè)，不是一個(gè)國家，也不是采用一個(gè)同樣的經(jīng)營(yíng)模式，這兩者應當說(shuō)是競爭對手(對于李寧而言，僅以中國市場(chǎng))的品牌戰略會(huì )有什么必然的聯(lián)系嗎?

　　從發(fā)展，從模式，從商標等各個(gè)方面都不相同，如何聯(lián)系?我也沒(méi)有一個(gè)很清晰的頭緒，不過(guò)，我想，總會(huì )有聯(lián)系的，甚至于其中我還有一些推測，雖說(shuō)是斷想，但我相信李寧的一句話(huà)：因為一切皆有可能。

　　兩家的發(fā)展之路

　　1963年,[[俄勒岡大學(xué)]]畢業(yè)生比爾·鮑爾曼和校友菲爾·奈特共同創(chuàng )立了一家名為藍帶(Blue Ribbon Sports)的公司,主營(yíng)體育用品。1972年,藍帶公司更名為耐克公司,公司創(chuàng )始人比爾·鮑爾曼自1947年從俄勒岡大學(xué)畢業(yè)后一直留校擔任田徑教練,曾經(jīng)訓練出世界田徑史上的傳奇人物—Steve Prefontaine。耐克公司一直將激勵全世界的每一位運動(dòng)員并為其獻上最好的產(chǎn)品視為光榮的任務(wù)。耐克的語(yǔ)言就是運動(dòng)的語(yǔ)言。

　　1990年，李寧公司成立于1990年，經(jīng)過(guò)十八年的發(fā)展，已逐步成為了代表中國的、具有東方元素的國際領(lǐng)先的運動(dòng)品牌公司。創(chuàng )立之初即與中國奧委會(huì )攜手合作，透過(guò)體育用品事業(yè)推動(dòng)中國體育發(fā)展，并不遺余力贊助各種賽事。

　　斷想：兩位公司的創(chuàng )始人都是體育出身，耐克的發(fā)展史要早于李寧20多年，一個(gè)是教練，一個(gè)運動(dòng)員，各有各的運動(dòng)生涯和切身體驗。我想，教練的要求和運動(dòng)員的標準在某種程度上應該是趨向一致吧。但我認為，作為教練出身的耐克在宏觀(guān)管理方面應該會(huì )優(yōu)于李寧，這也許是耐克多年來(lái)風(fēng)行世界的一個(gè)原因。李寧作為運動(dòng)員，競技狀態(tài)肯定要大得多，這也決定了李寧的飛速發(fā)展，以20年的階段來(lái)說(shuō)，李寧生正逢時(shí)，這也決定了李寧的快速崛起。

　　在這里要指出的是，耐克公司的銷(xiāo)售額在1998年達到96億美元之后，便開(kāi)始走下坡路。當時(shí)是共同創(chuàng )始人鮑爾曼已經(jīng)去世，耐克公司仍在困境中奮力掙扎。時(shí)年66歲的奈特不得不迎難而上，解決所有問(wèn)題。幸甚好，這一次重生，讓耐克重煥一新。

　　對于20年的成長(cháng)之局李寧是否也遇到了?我想，肯定加必然的，李寧的困惑是如何提升自己，經(jīng)過(guò)了近20年的自我修煉，李寧也會(huì )陷入一個(gè)管理上的瓶頸，幸運的是，2008北京奧運會(huì )!正是這場(chǎng)會(huì )讓李寧再次提升，而且這一次提升使李寧加速了發(fā)展，由一個(gè)國內的知名品牌一下子成為了在國際上知名的體育品牌，這是李寧的機遇，如中國的改革開(kāi)放一樣，神奇的書(shū)寫(xiě)了李寧的發(fā)展史。

　　商標詮釋

　　品牌離不開(kāi)商標，商標就是品牌的標志。耐克作為一個(gè)知名的商標被世界所認識，在耐克的銳氣面前，李寧商標如同初生的嬰兒，商標的知名度和價(jià)值內涵遠不如耐克豐富，單是耐克與邁克爾·喬丹這一位世界籃球巨星聯(lián)系在一起，李寧品牌就顯得黯淡許多，看來(lái)，說(shuō)商標是一個(gè)烙印，品牌如烈火中重生是有一定道理的。

　　誰(shuí)說(shuō)品牌是沒(méi)有國界的?商標離不開(kāi)民族性，因為，民族的，才是世界的，這句話(huà)永遠是對的�！澳涂恕�(Nike，希臘女神名，代表勝利)，在耐克商標上有著(zhù)鮮明的西方的美國文化，勾勾動(dòng)感十足，個(gè)性很強，很符合有運動(dòng)的節奏，也像美國人的個(gè)性，干脆、自信、張揚和個(gè)性化。從某種程度上說(shuō)，這也像是體育競技的精神。再想一層，商標以剛性為主，充滿(mǎn)了活力和動(dòng)感。

　　李寧商標更像一面迎面展揚的紅旗(也可理解為運動(dòng)中的紅旗，是不是像中國紅呢?)，在李寧的身上，有著(zhù)振興中國民族品牌的重負，但愿這份重任不要壓倒了李寧。商標又展廳示了運動(dòng)的靈活性，李寧的動(dòng)感像一只靈巧的狐貍，就就很像中國的元素，以柔性示人，但又不會(huì )以柔示弱。有原則，又有內涵。符合于中國的和庸之道。中國傳統文化中有著(zhù)對“和”的價(jià)值追求�！昂汀笔侵甘挛锔鱾�(gè)方面的均衡與協(xié)調，常與“中”相提并論。儒家始祖孔子，更是把“和”視為“天下之基，萬(wàn)物之本”�！吨杏埂分芯蛷娬{：“中也者，天下之大本也，和也者，天下之達道也。致中和，天地位焉，萬(wàn)物育焉”。通過(guò)“執中”或“守中”，也就是適可而止的做法，來(lái)達到“和”的理想狀態(tài)，這就是儒家所倡揚的和諧之道。

　　品牌主訴求

　　“體育、表演、灑脫自由的運動(dòng)員精神”是耐克追求的個(gè)性化的公司文化。永不停息是耐克的公司文化。作為公司的創(chuàng )始人，奈特把永不停息的個(gè)人奮斗和商業(yè)倫理貫穿于企業(yè)運營(yíng)的始終。塑造企業(yè)和產(chǎn)品完美和充滿(mǎn)活力的形象是公司的戰略目標。耐克通過(guò)贊助“第一飛人”，通過(guò)最偉大的世界級得明星、大紅人喬丹出色地把握耐克公司的獨特精神氣質(zhì)，即完美且充滿(mǎn)活力的工作作風(fēng)。這一精神詮釋了耐克的態(tài)度，耐克為每一位優(yōu)秀的運動(dòng)員提供個(gè)性又前衛的產(chǎn)品，為了個(gè)人，這正是耐克品牌的品牌張揚點(diǎn)。這一點(diǎn)是不是有點(diǎn)像美國大片《拯救大兵瑞恩》的主旋律?