耐克阿迪進(jìn)軍中國二三級市場(chǎng) 蠶食李寧市場(chǎng)份額

分享到： | | | | 2006-8-26 10:08

“是繼續打通中國的二、三級市場(chǎng)，還是同國際知名品牌競爭，這是李寧等中國體育品牌面臨的問(wèn)題�！弊蛱�，哈佛商學(xué)院副教授魯克對記者表示了他對中國體育產(chǎn)業(yè)的興趣。他告訴記者李寧公司今后將作為哈佛商學(xué)院市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的案例，這是哈佛首次采用一個(gè)中國體育品牌作為案例授課。

魯克認為，由于近些年中國經(jīng)濟的飛速增長(cháng)，越來(lái)越多的人開(kāi)始關(guān)注中國企業(yè)，特別是2008年奧運會(huì )將在北京舉行，中國體育產(chǎn)業(yè)更成為大家關(guān)注的焦點(diǎn)，因此哈佛商學(xué)院開(kāi)始對中國的體育用品市場(chǎng)進(jìn)行研究。通過(guò)研究，我們發(fā)現中國二、三級市場(chǎng)十分巨大，預計到2008年中國國內體育用品市場(chǎng)的規模將達到550億至800億元人民幣，其中一半以上（約470億元人民幣）的市場(chǎng)是在二級和三級市場(chǎng)。

哈佛商學(xué)院的研究報告分析指出，耐克、阿迪同李寧各占到中國的市場(chǎng)份額的16％左右，安踏、雙星等國內品牌僅占10％以下；但從增長(cháng)率來(lái)看，耐克達到了56％，阿迪為46％遠高于國內品牌。以李寧為代表的國產(chǎn)品牌占據著(zhù)中國二、三級市場(chǎng)的主導，但耐克、阿迪等國外知名品牌這兩年也開(kāi)始向二、三級市場(chǎng)進(jìn)軍，這對于中國品牌是一次巨大的挑戰。

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