安踏體育創(chuàng )立于1991年，至今已有26年的歷史，在此期間，安踏體育逐步成長(cháng)為中國體育用品行業(yè)中的領(lǐng)軍企業(yè)。2015年，安踏的營(yíng)業(yè)收錄得111.26億元，成為首個(gè)業(yè)績(jì)破100億的中國運動(dòng)品牌集團。

　　安踏董事局主席兼首席執行官丁世忠去年在接受CNBC ManagingAsia欄目采訪(fǎng)時(shí)曾表示，安踏希望通過(guò)多品牌戰略在2025年前成為一個(gè)全球化的體育用品集團，因此安踏在將各種服裝品牌收入囊中的時(shí)候，仍在尋求更多的海外收購。

　　多元品牌布局

　　在2008年北京奧運會(huì )后，安踏體育意識到中國體育運動(dòng)行業(yè)將出現新的拐點(diǎn)，過(guò)于單一的品牌結構或將被市場(chǎng)迅速淘汰。2009年，安踏體育正式開(kāi)啟多品牌戰略，以6億港元從百麗國際手中收購了運動(dòng)品牌FILA在中國的專(zhuān)營(yíng)權和商標使用權，負責在中國內地、香港和澳門(mén)推廣及分銷(xiāo)FILA產(chǎn)品;2015年安踏收購了英國戶(hù)外品牌Sprandi，被看做是安踏在中低端市場(chǎng)國際品牌方面的彌補;2016年，安踏與日本Descente，以及ITOCHU Corporation子公司伊藤忠合資成立公司，三家公司按照6：3：1的出資比來(lái)占股。

　　童裝藍海市場(chǎng)搶占

　　作為國內最早涉足童裝領(lǐng)域的運動(dòng)品牌，安踏于2008年就創(chuàng )立了安踏童裝，其在童裝業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)方面占據明顯優(yōu)勢。據數據顯示，去年安踏童裝對收入貢獻近15%，達20億元，童裝業(yè)務(wù)成為安踏集團業(yè)績(jì)增長(cháng)的主要驅動(dòng)力。截至今年6月，安踏童裝門(mén)店數量已增至2100多家，相較于2009年的228家，翻了近10倍，同樣是安踏業(yè)績(jì)增長(cháng)重要驅動(dòng)力的FILA品牌，其童裝業(yè)務(wù)也表現良好。根據安踏2017年上半年財報，FILA的營(yíng)收占比已經(jīng)達到集團的20%。

　　據《2016 CBME中國孕嬰童消費市場(chǎng)調查報告》，國內40.4%的零售商已開(kāi)發(fā)或計劃開(kāi)發(fā)童裝自有品牌，較2015年增長(cháng)2.4%，成為實(shí)體門(mén)店銷(xiāo)售額增長(cháng)最快的第二大品類(lèi)。隨著(zhù)二胎政策的逐步放開(kāi)，80后、90后優(yōu)生優(yōu)育觀(guān)念更強，嬰童消費不斷升級，國內童裝行業(yè)將持續保持高于服裝總體行業(yè)的增長(cháng)。據中國產(chǎn)業(yè)信息網(wǎng)的數據顯示，2013至2016年國內童裝市場(chǎng)規模復合增速達7.60%，2016年該市場(chǎng)規模進(jìn)一步擴大至1450.11億元。根據預測，未來(lái)4年中國童裝行業(yè)有望維持高個(gè)位數的增長(cháng)。

　　市場(chǎng)分析認為，運動(dòng)品牌在童裝方面本身就具備先天的優(yōu)勢，其在性能方面的專(zhuān)業(yè)設計令消費者對運動(dòng)品牌童裝線(xiàn)的品質(zhì)更加信賴(lài)。而在當前的童裝市場(chǎng)中，有不少市場(chǎng)份額靠前的童裝品牌正是來(lái)自于運動(dòng)品牌。據中國商業(yè)聯(lián)合會(huì )2015年的一份數據顯示，adidas和Nike的童裝線(xiàn)名列第二和第三，國內運動(dòng)品牌安踏則名列第六，市場(chǎng)綜合占有率錄得1.94%。

　　中國社會(huì )的各種因素將有助于促進(jìn)童裝行業(yè)的市場(chǎng)快速增長(cháng)。如今，父母們會(huì )毫不猶豫給孩子們最好的一切。

　　值得關(guān)注的是，面對全球時(shí)尚零售持續低迷的大環(huán)境，許多品牌迫于業(yè)績(jì)壓力而將目光投向童裝市場(chǎng)，尋找新的增長(cháng)點(diǎn)。不僅adidas、Nike紛紛加快了搶灘中國童裝市場(chǎng)的步伐，快時(shí)尚品牌ZARA、GAP和H&M也擴大了童裝業(yè)務(wù)規模，奢侈品牌Gucci、Dior和Fendi也紛紛加碼兒童市場(chǎng)。國內如江南布衣、太平鳥(niǎo)、歐時(shí)力和MO&Co.等服飾品牌母公司也在相繼推出自有的童裝業(yè)務(wù)線(xiàn)。

　　在截至6月30日的上半年內，安踏凈利潤同比上漲28.53%至14.51億元人民幣，銷(xiāo)售額同比上漲19.2%至73.23億元，毛利潤則同比上升25.92%至37.04億元，毛利率提升至50.6%。其中第二季度安踏品牌產(chǎn)品的銷(xiāo)售額同比錄得20%至30%的漲幅，非安踏品牌產(chǎn)品的銷(xiāo)售額則在50%至60%之間。集團上半年的業(yè)績(jì)增長(cháng)主要得益于安踏品牌業(yè)務(wù)以及旗下其他品牌持續增長(cháng)，以及其提出的“全渠道”戰略。

　　截至6月30日，安踏在中國共有9041家門(mén)店，FILA專(zhuān)賣(mài)店則共有869家。此外，DESCENTE于中國共有21家門(mén)店。

　　大手筆國際并購

　　據法國巴黎銀行奢侈品總監Luca Solca在今年初發(fā)布預測顯示，中國安踏體育以及PVH和VF等美國服飾集團都有可能出手收購Puma。而就在今年5月，安踏宣布籌得38億港元將用于未來(lái)收購，對象為國際體育品牌。實(shí)際上，在2015年安踏年收入突破100億元后，安踏就表示其下一步計劃尋求更多海外收購。近幾周來(lái)，安踏股價(jià)持續錄得增長(cháng)，市值已突破800億港元。

　　近年來(lái)安踏在國際化布局一直不遺余力。2009年，成功收購FILA在中國大陸的業(yè)務(wù)。2015年，安踏完成對英國運動(dòng)品牌SPRANDI的收購。2016年，安踏成立合資公司在中國經(jīng)營(yíng)日本高端滑雪品牌DESCENTE業(yè)務(wù)。一年之后，安踏再度出手收購韓國登山裝備品牌KINGKOW，并成立合資公司在中國經(jīng)營(yíng)KOLON SPORT業(yè)務(wù)。

　　9月11日晚間，安踏發(fā)布公告稱(chēng)，董事會(huì )確認本公司連同私募股權投資基金方源資本，已向Amer Sports發(fā)出無(wú)約束力的初步意向，按每股40歐元的價(jià)格以現金方式收購Amer Sports的全部股份。

　　無(wú)獨有偶。2018年1月，在全國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會(huì )上，安踏集團董事局主席丁世忠也公開(kāi)提出：“體育行業(yè)處在黃金發(fā)展階段，如何抓住這些巨大機遇，建設具有國際格局和國際視野的公司，代表中國品牌走向世界，是我們的責任和使命�！�