馮曄認為，很多國際品牌沒(méi)有太關(guān)注中國市場(chǎng)，它們消費者群體高端，參與雙11往往為了引起外資總部的重視，不是李寧的壓力源，“李寧也會(huì )借這次活動(dòng)了解國外品牌的策略，學(xué)習更多新玩法，以及組貨、運營(yíng)方法�！�
10月21日消息，今年是李寧第5次參與“雙11”，他不僅在天貓推出了預售新玩法，還將首次嘗試O2O�！安还馐抢顚庪娚�，今年整個(gè)李寧集團將參與雙11活動(dòng)，目標銷(xiāo)售額超過(guò)1億�！�
預售怎么玩？
億邦動(dòng)力網(wǎng)了解到，在10月13日到11月10日預售期間，消費者可以在線(xiàn)上付少量定金來(lái)預訂李寧的外套、褲子、運動(dòng)鞋等商品，定金將在11月11日付尾款時(shí)增值50%。而“雙11”當日，用戶(hù)付完全款后即完成訂單。
例如，消費者支付了20元定金來(lái)預訂198元的商品，那么在“雙11”當天，只需再交168元。同時(shí)，李寧方面保證，通過(guò)預訂方式購買(mǎi)的商品，將在用戶(hù)付清尾款后3天內發(fā)貨。
“雙11”的O2O
對于O2O玩法，李寧方面為給消費者驚喜，希望暫時(shí)保密。馮曄透露，“去年只是電商方面參與，今年，李寧整個(gè)集團將參與雙11�！�
億邦動(dòng)力網(wǎng)發(fā)現，今年6月，李寧等服裝公司和京東初試O2O，通過(guò)此模式，李寧線(xiàn)下的數千家門(mén)店可變成小型倉儲中心。
用戶(hù)在京東下單后，可選擇讓京東快遞員從就近門(mén)店取貨、送貨，也可選擇下班后直接到就近門(mén)店自提。由于省去了中央倉儲環(huán)節，用戶(hù)下單后可實(shí)現“當日達”或“次日達”，而用戶(hù)退換貨時(shí)，也可直接去門(mén)店退換。
可想，李寧今年“雙11”可能會(huì )發(fā)揚這種和京東的線(xiàn)上、線(xiàn)下聯(lián)動(dòng)法，結合天貓“大數據”玩O2O。
壓力在哪兒？
眾所周知，今年天貓“雙11”的重點(diǎn)之一是國際化，那么面對天貓上阿迪、耐克、NB、Wolfskin、迪卡儂這些國際大牌，李寧是否會(huì )有很大壓力？
馮曄認為，很多國際品牌沒(méi)有太關(guān)注中國市場(chǎng)，它們消費者群體高端，參與雙11往往為了引起外資總部的重視，不是李寧的壓力源，“李寧也會(huì )借這次活動(dòng)了解國外品牌的策略，學(xué)習更多新玩法，以及組貨、運營(yíng)方法�！�
“我們最大的壓力來(lái)自各大商家的流量爭奪和價(jià)格戰，價(jià)格戰對銷(xiāo)售規模有一定要求，所以我們的備貨量比去年增加50%以上，銷(xiāo)售目標是1億以上�！�
馮曄表示，今年雙11日常銷(xiāo)量好、運營(yíng)能力強、備貨量足夠大的商家將獲益，而整體品牌經(jīng)營(yíng)下降的商家、市場(chǎng)份額不高的中小企業(yè)，以及不重視電商的國際大牌可能會(huì )陪跑。
億邦動(dòng)力網(wǎng)了解到，去年“雙11”，李寧備貨1.2億，銷(xiāo)售額達7000萬(wàn)。根據其截至2015年6月30日的中期業(yè)績(jì)報告，李寧公司收入同比上升16%至36.41億元；權益持有人應占虧損大幅收窄近95%至2941萬(wàn)元（去年同期虧損高達5.86億元）。
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