李寧公司首次推出的自營(yíng)童裝品牌李寧YOUNG在本次春季訂貨會(huì )正式登臺亮相。李寧正式宣告進(jìn)軍童裝青少年裝，這三年來(lái)看，李寧收入增長(cháng)勢頭明顯，2016年收入上升13%至80.15億人民幣，主要品類(lèi)包括跑步、籃球和訓練產(chǎn)品均錄得明顯銷(xiāo)售增長(cháng)，2016下半年，公司開(kāi)始對原有李寧童裝品牌李寧 KIDS重新規劃未來(lái)發(fā)展策略，決定組建獨立的童裝事業(yè)部，推出全新的李寧YOUNG，是針對青少年推出的子品牌。

有的朋友就說(shuō)了，李寧這是做啥，都什么年代了還來(lái)湊童裝市場(chǎng)的熱鬧，做好主牌再說(shuō)吧，但在我看來(lái)啊，李寧推出這項舉措，一點(diǎn)也不晚，因為啥嫩？是因為目前專(zhuān)家媒體的預測，比如標題是“2016年我國童裝市場(chǎng)規模已經(jīng)達到1500億，而隨著(zhù)二胎政策的放開(kāi)，新生嬰兒人數與0-14歲人口數量將持續高速增長(cháng)，這給童裝市場(chǎng)帶來(lái)更大的想像空間，有預測到2020年，我國童裝市場(chǎng)規模將突破2800億元�！�

我們仔細想一下啊，數字確實(shí)差不多，市場(chǎng)規模如此巨大，誰(shuí)不想來(lái)分杯羹啊，讓你你也愿意，但回過(guò)頭來(lái)仔細想一下，整體市場(chǎng)份額都這么大了，但品牌銷(xiāo)售不怎么高啊，如下圖:

2005-2014年中國0-14歲人口數量規模

2015年童裝品牌市場(chǎng)占有率

我相信很多人都在困惑這個(gè)問(wèn)題，份額這么大，銷(xiāo)售去哪了？在我看來(lái)，是的，中國目前的童裝市場(chǎng)很大，非常大，我自己包括身邊的朋友，每月甚至每周去給孩子買(mǎi)衣服那是太平常的事了，只是消費取向太過(guò)分散了，你可能就會(huì )問(wèn)：為什么分散��？我就回答：“賣(mài)童裝的太多了，多如鴻毛！”專(zhuān)賣(mài)店也去，大型百貨也去，服裝小店更得去，因為孩子媽媽喜歡！

當然還有，一種更有道理的解釋?zhuān)瑖�民消費“素質(zhì)”太低，我們這里說(shuō)的消費“素質(zhì)”，并不是行為舉止什么的，而是一種權益意識差的問(wèn)題，這個(gè)問(wèn)題不是消費者的問(wèn)題，而是社會(huì )環(huán)境的問(wèn)題，歸根結底是社會(huì )對于我們的教育太過(guò)少，為什么呢？

看到這里些許應該明白一些了，走到哪都有問(wèn)題，所幸不看了，監管差，自管差，大品牌差，小品牌更差，算了，還是去洛口吧�。�濟南當地的服裝批發(fā)市場(chǎng)）反正都有問(wèn)題，消費者沒(méi)辦法選擇！因為沒(méi)有選擇��！

歪果那邊，美國青少年服飾 Urban Outfitters 第一季度凈利潤大跌了 60%，美國青少年服飾零售商rue 21根據《美國破產(chǎn)法》第11章申請破產(chǎn)保護，好在一點(diǎn)是，美國申請破產(chǎn)保護的公司有一個(gè)共同點(diǎn)——他們多數是由私人股本公司所擁有。私人股本公司的運作方式是，先低價(jià)買(mǎi)入一家公司，然后對這家公司進(jìn)行結構重組，待有利可圖時(shí)再以高價(jià)轉手賣(mài)出，從中獲利。

說(shuō)白了就是人家歪果玩的是資本，不是正了吧經(jīng)的做品牌啊，虧就虧，破產(chǎn)就破產(chǎn)唄，沒(méi)啥大關(guān)系，但如果是我們來(lái)做呢？當做資本杠桿還是只是為了搶占市場(chǎng)份額？還是地地道道的做品牌呢？

好在你可以選，品牌可以選，并且有的選，不像我們的普羅大眾，根本沒(méi)得選，你生產(chǎn)什么，我們只能買(mǎi)什么，所以說(shuō)，李寧做童裝也好，青少年裝也罷，還有未來(lái)的更多品牌會(huì )投入到童裝市場(chǎng)當中來(lái)的，不怕你來(lái)的晚，只要做好品質(zhì)這一點(diǎn)，讓孩子們能穿上安全放心的衣服，那就夠了。人民會(huì )接受，市場(chǎng)更會(huì )接受，我們也肯定會(huì )做出一個(gè)國際化的童裝青少年裝品牌。