8月13日，李寧發(fā)布上半年財報，報告期內，集團收入同比上升16%至36.41億元；由于經(jīng)營(yíng)效率的提升和有效的費用控制，息稅前利潤加折舊及攤銷(xiāo)扭虧為盈，達2.6億元，權益持有人應占虧損大幅收窄至2941萬(wàn)元，而去年同期為虧損5.86億元。

記者發(fā)現，安踏體育和361度已率先公布上半年財報，數據較靚麗。業(yè)內人士表示，眼下市場(chǎng)對于運動(dòng)品牌的發(fā)展持樂(lè )觀(guān)態(tài)度，跑步、騎車(chē)等運動(dòng)的興起，也進(jìn)一步刺激了市場(chǎng)的回暖。

上半年營(yíng)收同比增16%

李寧財報顯示，截至2015年6月30日，李寧實(shí)現收入36.41億元，較去年同期上升16.1%。其中，李寧牌鞋類(lèi)、服裝、器材配件以及旗下紅雙喜品牌等均實(shí)現了收入的增長(cháng)�！坝�2014年下半年起，本集團業(yè)務(wù)就已進(jìn)入了穩步上升的階段，無(wú)論是經(jīng)銷(xiāo)商的訂購會(huì )訂單吊牌價(jià)或是自營(yíng)店鋪的同店銷(xiāo)售，均獲得了同比增長(cháng)，這些因素使本集團在收入方面錄得雙位數的增長(cháng)�！崩顚幑�告中表示�！睹咳战�(jīng)濟新聞》記者翻閱此前的公告發(fā)現，截至2014年，李寧連續3年虧損，累計虧損額已達31億元。在市場(chǎng)猜測其何時(shí)才能扭虧為盈時(shí)，此次公布的虧損大降超過(guò)九成。數據顯示，李寧今年上半年公司權益持有人應占虧損為2941萬(wàn)元，而去年同期為虧損5.86億元。

8月初，繼職業(yè)經(jīng)理人金珍君退出、創(chuàng )始人李寧回歸后，李寧宣布了重啟品牌口號“一切皆有可能”并表示，公司將從傳統的體育裝備供應商，轉變?yōu)椤盎ヂ?lián)網(wǎng)+運動(dòng)生活體驗”服務(wù)提供商。

對此，鞋服行業(yè)獨立評論員馬崗表示，“李寧的互聯(lián)網(wǎng)+，本質(zhì)上利用互聯(lián)網(wǎng)構建數字化的生意平臺。這意味著(zhù)消費需求數字化、消費者數字化、渠道數字化、營(yíng)銷(xiāo)數字化、產(chǎn)品數字化，透過(guò)每個(gè)點(diǎn)的數字化觸動(dòng)整個(gè)面的數字化�！彪y度是如何通過(guò)渠道、營(yíng)銷(xiāo)和產(chǎn)品的數字化，把消費者吸引到李寧的數字化生意平臺上來(lái)。

截至2015年6月30日，李寧牌常規店、旗艦店、工廠(chǎng)店及折扣店的銷(xiāo)售點(diǎn)數量為5745間，較2014年12月31日凈增加119間；經(jīng)銷(xiāo)商49家，較2014年12月31日減少2家。

多家運動(dòng)品牌業(yè)績(jì)報喜

8月11日，361 公布了上半年的經(jīng)營(yíng)情況，截至今年6月底，營(yíng)業(yè)額同比增長(cháng)5.7%至22.08億元，凈利同比增長(cháng)22.3%至2.70億元。

361 上月公布的2016年春季訂貨會(huì )顯示，在批發(fā)金額方面，春季訂單較去年同期增長(cháng)15%，鞋類(lèi)的訂貨量亦上升12%，平均售價(jià)上調6%，服裝訂貨量及平均售價(jià)亦分別增長(cháng)7%及6%。

8月5日公布半年報的安踏實(shí)現凈利潤9.65億元，同比增長(cháng)20.2%。同日公布的2016年第一季度訂貨會(huì )情況顯示，安踏品牌產(chǎn)品（包括兒童體育用品系列）的訂單金額（按批發(fā)價(jià)值計算）按年錄得低雙位數的升幅。

對此，中投顧問(wèn)輕工業(yè)研究員朱慶驊告訴《每日經(jīng)濟新聞》記者，2015年運動(dòng)品牌行業(yè)的復蘇情況將較為樂(lè )觀(guān)，“在體育市場(chǎng)大發(fā)展的情況下，一些實(shí)力較強的本土運動(dòng)品牌都具備競爭優(yōu)勢，實(shí)力稍弱的也有機會(huì )彎道超車(chē)�！�

事實(shí)上，受益行業(yè)增長(cháng)的不僅有本土品牌，還包括耐克、阿迪達斯等國際品牌。阿迪達斯上周公布的數據顯示，剔除匯率因素后，2015年上半年，大中華區銷(xiāo)售增長(cháng)20%，其中2015年第二季度大中華區則是實(shí)現了19%的兩位數增長(cháng)。

運動(dòng)品市場(chǎng)增長(cháng)也引來(lái)新競爭者，近日美國第一時(shí)尚運動(dòng)品牌斯凱奇就同奧康達成合作，后者將大力拓展前者的門(mén)店�！霸谧陨砟Ｊ睫D型的同時(shí)，本土品牌也要重視國際品牌的進(jìn)一步?jīng)_擊。未來(lái)，那些有明顯品牌個(gè)性、有專(zhuān)業(yè)基礎的品牌增長(cháng)空間會(huì )比較大，形成強者愈強、弱者被淘汰的局面，整個(gè)行業(yè)的集中度會(huì )進(jìn)一步加強�！币晃粰C構人士指出。