8月31日，貴人鳥(niǎo)集團發(fā)布2018年上半年業(yè)績(jì)報告。報告顯示，上半年貴人鳥(niǎo)實(shí)現營(yíng)收15.36億元，同比下降2.67%，銷(xiāo)售收入基本保持平穩；歸屬于上市公司股東的凈利潤實(shí)現收入0.34億元，同比下降73.51% ；歸屬于上市公司股東的扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤收入0.30億元，同比下降71.57%。

其中，貴人鳥(niǎo)自主品牌銷(xiāo)售收入 68,675.75 萬(wàn)元，占整體收入的44.7%，比上年同期下降 19.51%。貴人鳥(niǎo)集團稱(chēng)，由于原材料、人工等生產(chǎn)要素成本的上漲，貴人鳥(niǎo)自主品牌產(chǎn)量較上年同期有所下降導致單位成本分攤的固定制造成本上升，以及杰之行國際品牌線(xiàn)下零售店面的鋪設，導致?tīng)I業(yè)成本共計發(fā)生103,457.93 萬(wàn)元，比去年同期上漲 6.28%。

此外，隨著(zhù)新品牌 PRINCE、AND1 的業(yè)務(wù)開(kāi)展，相關(guān)研發(fā)及人工等成本有所增加，導致共計發(fā)生管理費用 12,747.29 萬(wàn)元，比去年同期上漲 23.26%。融資成本的上升，使本期產(chǎn)生財務(wù)費用共計 13,120.67 萬(wàn)元，比去年同期上漲 17.72%�！� 

報告期內，貴人鳥(niǎo)主營(yíng)業(yè)務(wù)包括：貴人鳥(niǎo)品牌運動(dòng)鞋服的研發(fā)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售。其中，貴人鳥(niǎo)品牌運動(dòng)鞋以自產(chǎn)為主，服裝則向外協(xié)廠(chǎng)采購，銷(xiāo)售主要以批發(fā)為主；控股子公司杰之行、名鞋庫運營(yíng)的國際及國內一線(xiàn)知名品牌體育產(chǎn)品的代運營(yíng)、代理銷(xiāo)售及分銷(xiāo)，目前代理銷(xiāo)售的運動(dòng)品牌包含耐克、阿迪、UA、匡威、New Balance、李寧、DC、PUMA 等，產(chǎn)品涵蓋了各類(lèi)運動(dòng)服裝、鞋帽、配件、運動(dòng)器材等；子公司 BOY 從事的足球經(jīng)紀業(yè)務(wù)，服務(wù)內容以及收入來(lái)源主要包含對球員服務(wù)和對俱樂(lè )部服務(wù)兩部分；運動(dòng)鞋服銷(xiāo)售是公司業(yè)績(jì)驅動(dòng)的主要因素。

在品牌運營(yíng)方面，為實(shí)現戰略升級，積極拓展 “多品牌、多市場(chǎng)、多渠道”運作方式。報告期內，貴人鳥(niǎo)集團出資 2000 萬(wàn)在上海設立王子（上海）體育用品有限公司，作為 PRINCE 品牌的運營(yíng)；另外出資 2000萬(wàn)在上海設立安德萬(wàn)（上海）商貿有限公司，作為 AND1 品牌的運作主體。

在營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )方面，貴人鳥(niǎo)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )覆蓋面積廣，零售終端規模較大。截至 2018 年 6 月 30 日，貴人鳥(niǎo)品牌營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )已覆蓋全國 31 個(gè)省、自治區及直轄市，零售終端數量達到 3,526 家，零售終端總面積 288,237.72 平方米。其中，2018 年新開(kāi)零售終端 293 家，關(guān)閉零售終端 497 家。

按照城市分級劃分，一線(xiàn)城市零售終端 429 家，二線(xiàn)城市787 家，三線(xiàn)城市1454 家，四線(xiàn)城市856家。

按照區域劃分，華東 846 家，西南 643 家，華中 470 家，華南 300 家，東北 395 家，華北 525家，西北 347 家。

在產(chǎn)業(yè)鏈方面，貴人鳥(niǎo)集團擁有涵蓋面輔料、鞋底、成衣、配飾等產(chǎn)品生產(chǎn)及加工、倉儲物流配送、鞋服集散市場(chǎng)在內的完整產(chǎn)業(yè)鏈。同時(shí)與多家服裝外協(xié)廠(chǎng)、鞋材生產(chǎn)企業(yè)等供應商建立了長(cháng)期共贏(yíng)的合作關(guān)系，通過(guò)標準化的流程管理，嚴格把控產(chǎn)品質(zhì)量安全，建立有效的市場(chǎng)反應機制，提升盈利能力。

目前，貴人鳥(niǎo)正在推動(dòng)由“傳統運動(dòng)鞋服行業(yè)經(jīng)營(yíng)”向“以體育服飾用品制造為基礎，多種體育產(chǎn)業(yè)形態(tài)協(xié)調發(fā)展的體育產(chǎn)業(yè)化集團”的戰略轉型。貴人鳥(niǎo)方面表示，雖然貴人鳥(niǎo)多年來(lái)一直從事運動(dòng)鞋服的生產(chǎn)銷(xiāo)售，但是在體育產(chǎn)業(yè)運營(yíng)的經(jīng)驗和人才儲備上尚不足，同時(shí)體育產(chǎn)業(yè)投入巨大，需要大量的資金支持，最后能否成功轉型有一定的不確定性。

未來(lái)，貴人鳥(niǎo)將加大品牌傳播力度，為更加接近目標市場(chǎng)，透過(guò)品牌的整合傳播，推動(dòng)以品牌升級拉動(dòng)終端升級、以終端升級推動(dòng)品牌升級的良性發(fā)展，塑造良好的公司品牌形象。同時(shí)與貴人鳥(niǎo)品牌經(jīng)銷(xiāo)商積極磋商，各方確定未來(lái)將優(yōu)化合作模式，進(jìn)一步形成利益共同體，促進(jìn)貴人鳥(niǎo)品牌的良性發(fā)展。