5月19日，貴人鳥(niǎo)股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“貴人鳥(niǎo)”，證券代碼：603555）發(fā)布公告稱(chēng)，擬出資3.68億元收購控股子公司名鞋庫網(wǎng)絡(luò )科技有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“名鞋庫”)余下49%的股權。交易完成后，貴人鳥(niǎo)將持有名鞋庫100%的股權，成為其唯一股東。

名鞋庫是一家主要從事批發(fā)零售或網(wǎng)上銷(xiāo)售服裝鞋帽、服飾、日用百貨、運動(dòng)健身器材、針紡織品、電腦軟硬件及配件、電子產(chǎn)品的電商平臺。

其實(shí)早在2016年8月30日，貴人鳥(niǎo)就以3.83億元完成了對名鞋庫51%股權的收購。并從去年11月1日起，將其納入貴人鳥(niǎo)合并報表范圍。自并表起始日至2016期末，名鞋庫實(shí)現營(yíng)業(yè)收入1.1億元，凈利潤為1,657.57萬(wàn)元，而名鞋庫2016全年的營(yíng)業(yè)收入為3.91億元。

而此次完成對名鞋庫100%的全資收購，一方面，貴人鳥(niǎo)可以借此快速打入電商領(lǐng)域，分得一杯羹；另一方面，也可以有自身的電商平臺，免遭天貓、京東等第三方平臺的“欺壓”。

據中國電子商務(wù)研究中心發(fā)布的《2016年度中國網(wǎng)絡(luò )零售市場(chǎng)數據監測報告》顯示，2016年我國網(wǎng)絡(luò )零售市場(chǎng)規模達53288億元，同比增長(cháng)39.1%；占到社會(huì )消費品零售總額的14.9%，較2015年的12.7%，增幅提高了2.2%。

“中國的電子商務(wù)在未來(lái)五年還會(huì )以每年超20%的速度增長(cháng)�！�1號店董事長(cháng)于剛談到。目前，我國網(wǎng)絡(luò )購物用戶(hù)規模也已達到5億人，相比2015年的4.6億人，同比增長(cháng)8.6%。

但由于天貓、京東等第三方平臺已在我國占據相當大的市場(chǎng)份額，很多品牌不得不按照他們的規定辦事。越來(lái)越多店家抱怨，現在在第三方平臺開(kāi)店其實(shí)與線(xiàn)下的成本已相差無(wú)幾，這也就解釋了為什么越來(lái)越多的淘品牌選擇落地。

此次收購名鞋庫，貴人鳥(niǎo)顯然已把公司進(jìn)軍電商領(lǐng)域上升到了平臺建設方面。因為只有擁有自己的平臺，才可以最充分利用自己的流量、自己的商品和服務(wù)，使得效益最大化。

而作為中國最早一批網(wǎng)絡(luò )零售商，2008年就進(jìn)入電商領(lǐng)域的名鞋庫顯然已歷經(jīng)了行業(yè)的充分競爭和洗牌，打磨并沉淀出了一套獨特的網(wǎng)絡(luò )運營(yíng)能力。作為運動(dòng)休閑裝備網(wǎng)絡(luò )零售商，其業(yè)務(wù)目前主要包括兩個(gè)部分，一是通過(guò)電商平臺自營(yíng)銷(xiāo)售，二是為品牌公司提供代運營(yíng)服務(wù)。

自營(yíng)銷(xiāo)售的商業(yè)模式是，名鞋庫在自有垂直平臺名鞋庫網(wǎng)站以及在互聯(lián)網(wǎng)主營(yíng)電商平臺天貓、京東等開(kāi)設名鞋庫運動(dòng)旗艦店，買(mǎi)斷式、規�；�采購國際一線(xiàn)運動(dòng)休閑品牌產(chǎn)品，整合倉儲、物流、店鋪、顧客等資源，以相對適中的零售價(jià)快速銷(xiāo)售商品，通過(guò)銷(xiāo)售價(jià)格與采購成本的差價(jià)形成盈利。名鞋庫采用多品牌、一站式的策略，滿(mǎn)足消費者追求正品、快速、方便的購物體驗，同時(shí)在線(xiàn)銷(xiāo)售新百倫、斯凱奇、亞瑟士、DC、PUMA等時(shí)尚運動(dòng)休閑品牌超20個(gè)。

代運營(yíng)的商業(yè)模式是為運動(dòng)休閑服飾品牌提供網(wǎng)絡(luò )零售運營(yíng)整體解決方案， 通過(guò)為運動(dòng)休閑服飾品牌商提供電子商務(wù)業(yè)務(wù)代運營(yíng)服務(wù)并收取服務(wù)費的形式形成盈利。目前，這已成為名鞋庫繼自營(yíng)業(yè)務(wù)之后的第二個(gè)快速成長(cháng)的業(yè)務(wù)模塊，并構成公司重要的利潤來(lái)源。

但在電商市場(chǎng)份額上，名鞋庫顯得心有余而力不足。據中國電子商務(wù)研究中心監測數據（100EC.CN）顯示，2016年中國B(niǎo)2C網(wǎng)絡(luò )零售市場(chǎng)（包括開(kāi)放平臺式與自營(yíng)銷(xiāo)售式，不含品牌電商），天貓依然穩居首位，在市場(chǎng)中的份額占比為57.7%；京東憑25.4%份額，緊隨其后；唯品會(huì )的市場(chǎng)份額從2015年的3.2%上升至3.7%，持續保持第三。加之蘇寧易購3.3%、國美在線(xiàn)1.8%、當當1.4%、亞馬遜中國1.3%、1號店1.2%、聚美優(yōu)品0.7%等，留給其他電商平臺的份額也所剩無(wú)幾。

另一方面，由于中高端體育用品零售市場(chǎng)集中度相對較高，各經(jīng)銷(xiāo)商之間的競爭日益激烈，尤其是行業(yè)龍頭不斷實(shí)施的并購策略進(jìn)一步加劇了市場(chǎng)集中度，提高了其自身的競爭優(yōu)勢和抗風(fēng)險能力。

同時(shí)，隨著(zhù)消費升級，國際性運動(dòng)鞋服品牌經(jīng)過(guò)近幾年注重零售運營(yíng)的業(yè)務(wù)調整發(fā)展模式，從店鋪陳列、商品的視覺(jué)到售后， 不斷強化實(shí)體終端的消費體驗，對以國際一線(xiàn)運動(dòng)休閑品牌產(chǎn)品線(xiàn)上零售業(yè)務(wù)為主的名鞋庫而言，產(chǎn)生了一定的沖擊。