2016年鞋服行業(yè)持續低迷,許多品牌商紛紛關(guān)店縮小成本,將現金轉向效率更高的地方,尋求轉型。從收購虎撲再到如今買(mǎi)下威爾士,通過(guò)布局體育產(chǎn)業(yè)得以轉型的貴人鳥(niǎo),試圖抓住國內體育產(chǎn)業(yè)的上升風(fēng)潮。
近日,鞋服公司貴人鳥(niǎo)發(fā)布公告,稱(chēng)其擬收購威康健身管理咨詢(xún)(上海)有限公司 100%的股權,威康健身主要收入來(lái)自提供休閑健身服務(wù),旗下?lián)碛薪∩砭銟?lè )部品牌威爾士(WILL'S)。公告顯示,此次交易的成交金額不低于公司最近一期經(jīng)審計凈資產(chǎn)的50%以上,而按其第三季財報上凈資產(chǎn)約22.9億計算的話(huà),此次收購金額超11億。
公告顯示,此次收購構成重大資產(chǎn)重組,為避免造成公司股價(jià)異常波動(dòng),其股票自 2016 年 12 月 12 日起緊急停牌,并自12月13日起連續停牌,停牌時(shí)間不超過(guò) 30 日。
2016年鞋服行業(yè)持續低迷,許多品牌商紛紛關(guān)店縮小成本,將現金轉向效率更高的地方,尋求轉型。從收購虎撲再到如今買(mǎi)下威爾士,通過(guò)布局體育產(chǎn)業(yè)得以轉型的貴人鳥(niǎo),試圖抓住國內體育產(chǎn)業(yè)的上升風(fēng)潮,而業(yè)內對這次收購于貴人鳥(niǎo)方面的影響普遍持觀(guān)望態(tài)度,但對資本運作或引發(fā)健身行業(yè)的資本熱則表示期待。
貴人鳥(niǎo)經(jīng)歷的最痛苦階段,莫過(guò)于2013年到2014年之間的庫存滯漲時(shí)期
從虎撲再到威爾士
貴人鳥(niǎo)單憑這一個(gè)品牌已經(jīng)很難有大的突破,主要受限于產(chǎn)品的設計開(kāi)發(fā)能力、用戶(hù)認知度、以及其三、四線(xiàn)城市的定位,“僅從運動(dòng)用品領(lǐng)域來(lái)看,貴人鳥(niǎo)品牌層面不會(huì )有太大發(fā)展”,對于貴人鳥(niǎo)的轉型,李寧電商總經(jīng)理馮曄向電商在線(xiàn)表示,“其實(shí)這種轉型是將主營(yíng)業(yè)務(wù)由運動(dòng)品牌轉往體育產(chǎn)業(yè)的考量”。
近年來(lái),運動(dòng)品牌紛紛向體育產(chǎn)業(yè)布局與轉型同鞋服業(yè)務(wù)萎靡有直接關(guān)系。對于貴人鳥(niǎo)來(lái)說(shuō),最痛苦階段的莫過(guò)于2013年到2014年之間的庫存滯漲時(shí)期,兩年間公司凈利潤同比分別下降19.8%與26.3%。彼時(shí),北京奧運會(huì )舉辦帶來(lái)的體育用品行業(yè)迅速增長(cháng),產(chǎn)生了大量同質(zhì)化競爭,消化庫存、關(guān)閉門(mén)店成為業(yè)界主旋律,但正為A股上市做努力的貴人鳥(niǎo)并沒(méi)有選擇關(guān)店而是繼續擴張。
2014年,其確定轉型計劃,開(kāi)始向體育產(chǎn)業(yè)進(jìn)行資本擴張。
次年年初,貴人鳥(niǎo)2.4億元作為第二大股東曲線(xiàn)入股虎撲體育進(jìn)軍體育產(chǎn)業(yè),而今年上半年虎撲遞交了創(chuàng )業(yè)板上市申請,若其IPO成功,則貴人鳥(niǎo)持股價(jià)值或翻倍。此外,斥資近2.1億元,同大體協(xié)、中體協(xié)成立合資公司進(jìn)軍校園體育產(chǎn)業(yè);后又在香港投資西班牙足球經(jīng)紀公司BOY;同時(shí),貴人鳥(niǎo)也著(zhù)手體育基金的布局,與虎撲一起設立了第二期體育產(chǎn)業(yè)基金“競動(dòng)域”,并與廈門(mén)融一網(wǎng)絡(luò )科技有限公司共同投資設立公司。
今年貴人鳥(niǎo)繼續通過(guò)收購、并購為其多渠道運營(yíng)做布局,打開(kāi)其運動(dòng)鞋服業(yè)務(wù)的線(xiàn)上線(xiàn)下渠道。6月,以3.83億收購體育運動(dòng)產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)零售商杰之行部分股權并增資成為其控股股東,增加公司線(xiàn)下零售方面業(yè)績(jì);7月,擬出資1億成為互聯(lián)網(wǎng)體育游戲供應商深圳市星友科技的最大股東,參戰體育電競;9月以3.825億元收購廈門(mén)名鞋庫51%股權,拓展品牌及線(xiàn)上渠道。
今年上半年虎撲遞交了創(chuàng )業(yè)板上市申請
總體來(lái)看,一邊關(guān)店一邊轉型的貴人鳥(niǎo)去年業(yè)績(jì)有所回暖,去年公司年收入19.7億元,結束連續兩年的負增長(cháng)。而根據其不久前公布的第三季度財報顯示,主營(yíng)收入13.78億元,比上年略下降1.68%。不過(guò)亦有業(yè)內人士對其巨大投入背后的資金鏈表示擔憂(yōu)。
“從中國資本市場(chǎng)來(lái)看,體育產(chǎn)業(yè)公司資本市場(chǎng)的估值會(huì )比運動(dòng)品牌高約一倍左右,”馮曄表示。運動(dòng)品牌往體育產(chǎn)業(yè)布局的方式有三種,一、單獨成立公司,二、以集團完成收購兼并,三、集團下屬事業(yè)部做產(chǎn)業(yè)拓展。而據聞在體育產(chǎn)業(yè)上李寧也早有投入,今年8月李寧公布的中期報告中顯示,營(yíng)收較去年同期扭虧為盈,增長(cháng)73.8%至1.37億港元,這也是品牌經(jīng)營(yíng)能力和體育人群投入經(jīng)營(yíng)的息息相關(guān)。
或掀健身行業(yè)資本潮?
相比李寧、安踏的多品牌運動(dòng)用品發(fā)展路線(xiàn),貴人鳥(niǎo)則是多產(chǎn)業(yè)布局。在風(fēng)險上,多品牌并不比多產(chǎn)業(yè)布局來(lái)的小。一名不愿透露姓名的業(yè)內人士表示,多品牌發(fā)展并非一番豐順,安踏曾經(jīng)歷很痛苦的發(fā)展過(guò)程,在旗下高端子品牌FILA獲得市場(chǎng)認可之前,就經(jīng)歷過(guò)連續三年的痛苦期,“每年投幾個(gè)億往里砸,曾經(jīng)董事會(huì )差點(diǎn)終止FILA,直到第5、6后年才做起來(lái)”。
根據威爾士官網(wǎng)顯示,目前在全國已開(kāi)和待開(kāi)的店鋪近100家店!皳宜摻∩矸繎撌墙陙(lái)是一直盈利的,”馮曄告訴記者。而收購前后貴人鳥(niǎo)股價(jià)上升約10-15%,在外部市場(chǎng)看來(lái),這樣的上升也能反映市場(chǎng)的樂(lè )觀(guān)情緒。
威康健身主要收入來(lái)自提供休閑健身服務(wù),旗下?lián)碛薪∩砭銟?lè )部品牌威爾士(WILL'S)
有業(yè)內人士表示體育產(chǎn)業(yè)投資回報周期比較長(cháng),而貴人鳥(niǎo)在主營(yíng)業(yè)務(wù)下降,投資又尚無(wú)法迅速回報的情況下,是否能夠承受該風(fēng)險?對此馮曄認為盲目擴張是切忌的,但是貴人鳥(niǎo)的情況比較特殊,他們是處于經(jīng)營(yíng)模式和主營(yíng)業(yè)務(wù)轉型的過(guò)程。
他表示相比運動(dòng)業(yè),體育應用行業(yè)用戶(hù)的重復使用率、重復購買(mǎi)率大部分情況是超過(guò)運動(dòng)品行業(yè)的。不同于體育產(chǎn)業(yè)布局需要店鋪、裝修等投入,導致投資回報率較長(cháng),貴人鳥(niǎo)收購的威爾士健身有健身房、完整的管理體系和用戶(hù)認可度,能夠迅速同其已有的資源進(jìn)行打通。從他們的角度來(lái)看,更多的是在圈運動(dòng)人群。而且從貴人鳥(niǎo)近期的收購來(lái)看,他們更多的是面向體育垂直應用結合互聯(lián)網(wǎng)應用的收購,未來(lái)在國內的運動(dòng)人口還是整體會(huì )向上突破的,且在眾多體育應用領(lǐng)域(例如健身房、運動(dòng)APP、健身教練等)還沒(méi)像運動(dòng)用品市場(chǎng)大格局基本已定,還存在著(zhù)部分業(yè)務(wù)未來(lái)能成為體育應用行業(yè)領(lǐng)先甚至領(lǐng)導者的機會(huì )。
因此,相比再冒著(zhù)風(fēng)險投入扶植另一個(gè)子品牌,貴人鳥(niǎo)還是更愿意將目光放向整個(gè)體育產(chǎn)業(yè)。并且,威爾士在高端健身領(lǐng)域有一定的品牌知名度,相應的對于貴人鳥(niǎo)的未來(lái)向體育產(chǎn)業(yè)轉型會(huì )起到關(guān)鍵性的布局。
對此,懶熊體育專(zhuān)欄作者人馬君CEO王寅在專(zhuān)欄中表示,對收購一事很興奮,“可能會(huì )真正掀起資本市場(chǎng)對中國健身服務(wù)業(yè)的價(jià)值重估”,而由于目前市面上找不到任何一家健身房的報表,健身房收入確認問(wèn)題也無(wú)法證實(shí),因此他對于威爾士的財報也相當期待。此外,貴人鳥(niǎo)如何運用威爾士渠道價(jià)值,是否會(huì )推出聯(lián)名品牌的健身服等相關(guān)產(chǎn)品線(xiàn)等問(wèn)題也值得進(jìn)一步觀(guān)察。
當前閱讀:用50%凈資產(chǎn)收購一家健身俱樂(lè )部,貴人鳥(niǎo)能在行業(yè)低靡期自救嗎?
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