2008年北京奧運會(huì )可以說(shuō)是舉世矚目。北京奧運會(huì )的成功也推動(dòng)了中國運動(dòng)品牌的發(fā)展。不管是安踏、361、匹克，還是貴人鳥(niǎo)等公司，背后都是來(lái)自同一個(gè)地方，就是福建晉江。

　　不過(guò)如今10年過(guò)去了，運動(dòng)的熱潮已經(jīng)褪去，當年的盛況已經(jīng)不在。在這次運動(dòng)品牌的資本狂歡之后，如今只有安踏公司取得了快速地發(fā)展。安踏不僅市值高達近千億，而且最近還宣布以幾百億的價(jià)格收購始祖鳥(niǎo)品牌。

　　除了安踏跟李寧之外，目前大部分的運動(dòng)品牌日子都不好過(guò)，特別是貴人鳥(niǎo)這家公司。貴人鳥(niǎo)這個(gè)品牌曾經(jīng)也被譽(yù)為中國的耐克，巔峰的時(shí)候貴人鳥(niǎo)在全國開(kāi)店5000多家，營(yíng)收數十億。2014年的時(shí)候，貴人鳥(niǎo)還成功登陸了資本市場(chǎng)，一年之后公司市值達到了巔峰，一度高達400億元。

　　不過(guò)如今3年過(guò)去了，富貴鳥(niǎo)卻是危機連連，市值已經(jīng)剩下不到40億，短短3年市值就蒸發(fā)了360億。3年過(guò)去，富貴鳥(niǎo)已經(jīng)關(guān)了1500家門(mén)店。

　　貴人鳥(niǎo)的問(wèn)題，一方面是大環(huán)境的問(wèn)題，運動(dòng)人群在減少，另外一個(gè)就是老百姓消費升級。貴人鳥(niǎo)這樣的品牌已經(jīng)略顯老化了。另外一個(gè)問(wèn)題就是貴人鳥(niǎo)自己的問(wèn)題，貴人鳥(niǎo)的老板林天福過(guò)去幾年一直在玩資本運作。過(guò)去幾年，林天福至少在資本市場(chǎng)砸出了20億元，收購了多家夠公司，其中包括了著(zhù)名的體育網(wǎng)站虎撲，另外他還入股了一家保險公司。耐克、阿迪等公司之所以可以保持競爭力，關(guān)鍵是在于他們的研發(fā)能力。

　　林天福的這些投資等于富貴鳥(niǎo)2010年至今總利潤。今年9月的時(shí)候，富貴鳥(niǎo)更是陷入了困境。貴人鳥(niǎo)集團控制的上市公司股份，基本已經(jīng)全部被凍結了。目前貴人鳥(niǎo)集團占有上市公司76%左右的股份。

　　雖然目前貴人鳥(niǎo)還在正常運行，但是貴人鳥(niǎo)缺錢(qián)的問(wèn)題，已經(jīng)不言而喻。其實(shí)貴人鳥(niǎo)是中國最早的運動(dòng)品牌，曾經(jīng)被看成下一個(gè)耐克、阿迪。

　　貴人鳥(niǎo)的老板林天福是一個(gè)非常神秘的人物。林天福是一個(gè)香港人，1986年他來(lái)到福建晉江做鞋子的生意。最早的時(shí)候，林天福是做貼牌的代工生意。其實(shí)當時(shí)香港是世界的貿易中心，中國內地的工廠(chǎng)必須通過(guò)香港這個(gè)地方，才可以把貨物賣(mài)到全球各地。所以當時(shí)許多香港人都會(huì )來(lái)到福建、廣東等地找工廠(chǎng)合作。

　　林天福在晉江做了十幾年的生意，才開(kāi)始做自己的品牌。其實(shí)對于晉江的工廠(chǎng)來(lái)說(shuō)，他們最初都是幫耐克、阿迪代工，后來(lái)才逐漸做自己的品牌。林天福也是如此。2002年的時(shí)候，林天福推出了貴人鳥(niǎo)的牌子。

　　福建的運動(dòng)品牌幾乎都是走了同一條路子，都是通過(guò)大規模的營(yíng)銷(xiāo)來(lái)獲得成功的。林天福的貴人鳥(niǎo)剛推出，就馬上請了幾個(gè)大牌來(lái)代言。當時(shí)林天福就請來(lái)了天王劉德華，并且推出了運動(dòng)快樂(lè )的口號。

　　劉德華的代言讓貴人鳥(niǎo)一炮而紅。很快張柏芝、林志玲等人都成為了貴人鳥(niǎo)的代言人。貴人鳥(niǎo)也成為了許多人眼中的富貴鳥(niǎo)。2007年的時(shí)候，林天福豪賭當時(shí)還沒(méi)有火的《快樂(lè )男生》。這個(gè)節目推出之后，火爆了中國了，貴人鳥(niǎo)也成為了家喻戶(hù)曉的品牌。

　　許多品牌都是通過(guò)這樣走紅的，比如說(shuō)當年冠名《中國好聲音》的加多寶。林天福左手是營(yíng)銷(xiāo)，右手就是開(kāi)店。短短十幾年，林天福竟然在全國各地開(kāi)了5000多家實(shí)體店。特別是在北京奧運會(huì )之后，貴人鳥(niǎo)迎來(lái)了快速地發(fā)展。

　　從2009年到2011年三年之內，林天福每天就要新增3家門(mén)店。其實(shí)這段時(shí)間是晉江服裝品牌發(fā)展最瘋狂的時(shí)候。每一個(gè)品牌都是在跑馬圈地。2014年，林天福帶領(lǐng)貴人鳥(niǎo)在上海上市，市值一度超過(guò)400億。林天福的個(gè)人身家也達到了190億，成為了晉江首富。

　　不過(guò)公司上市之后，林天福卻迎來(lái)了滑鐵盧。2011年之后，整個(gè)運動(dòng)行業(yè)的產(chǎn)能?chē)乐剡^(guò)剩，許多品牌都遭遇了庫存危機，貴人鳥(niǎo)也是如此。為了尋求轉型，林天福只能不停通過(guò)投資并購來(lái)尋找新的發(fā)展。

　　短短兩三年，林天福就花光了20億。這幾乎是貴人鳥(niǎo)最近十年的利潤�，F在貴人鳥(niǎo)的營(yíng)收還在持續下降，而且門(mén)店還在繼續關(guān)閉中。

　　在這樣一個(gè)危機的時(shí)刻，林天福還在不停透支公司。林天福這幾年通過(guò)持續套現，已經(jīng)獲利了好幾億。

　　賣(mài)球鞋賺400億，如今3年時(shí)間卻關(guān)掉近2千家門(mén)店，400億僅剩下40億，貴人鳥(niǎo)這家30多年的老公司可能也將走到盡頭。