今年是宜家成立 75 周年，集團創(chuàng )始人 Ingvar Kamprad 在 2018 年 1 月離世。公司在這個(gè)時(shí)間節點(diǎn)開(kāi)啟成立以來(lái)最大的轉型�！拔覀冋谶M(jìn)行為期四年的公司改造�！币思� Juvencio Maeztu 表示，“在同樣的商業(yè)模式下我們已經(jīng)經(jīng)營(yíng)了 75 年，從 2018 年到 2022 年我們有一個(gè)很大的計劃來(lái)改造公司�！钡谶@四年間，宜家的利潤率會(huì )壓到前所未有的低。Maeztu 表示如今的零售市場(chǎng)相當艱難，這些投資是必要的。
隨著(zhù)電商和小型城市中心店的投資不斷加大，宜家的全年利潤下滑 40%。
宜家特許經(jīng)營(yíng)協(xié)議下的最大零售集團 Ingka 集團 11 月 28 日表示，在截至 8 月的財政年度，宜家銷(xiāo)售額增長(cháng)近 5%，但凈利潤從去年的 24.7 億歐元降至 14.7 億歐元。
過(guò)去一年宜家投資了 28 億歐元，其中大部分用于支持電商業(yè)務(wù)的 14 個(gè)新配送中心，并且在下個(gè)財年還會(huì )繼續開(kāi) 20 個(gè)。除了物流成本上升，宜家還計劃在全球新開(kāi) 30 家距離市中心更近的小型門(mén)店，來(lái)應對城市消費者習慣的變化。
“宜家的整個(gè)前提是消費者愿意驅車(chē) 50 公里去買(mǎi)一些便宜家具�！眲P度零售倫敦辦公室的分析師 Ray Gaul 之前接受彭博社采訪(fǎng)時(shí)說(shuō)，“年輕人喜歡宜家，但他們不能，或者不想開(kāi)車(chē)去宜家。宜家別無(wú)選擇，只能投資于更好的服務(wù)�！�
宜家在幾天前已經(jīng)公布了一系列重組措施，希望降低轉型帶來(lái)的成本影響。主要措施是全球范圍內裁員 7500 名包括公關(guān)、人力資源、行政等崗位，簡(jiǎn)化流程組織。目前宜家在全球共有 20.8 萬(wàn)員工，309 家商場(chǎng)，大都開(kāi)在城郊位置，面積達到數萬(wàn)平方。
今年是宜家成立 75 周年，集團創(chuàng )始人 Ingvar Kamprad 在 2018 年 1 月離世。公司在這個(gè)時(shí)間節點(diǎn)開(kāi)啟成立以來(lái)最大的轉型�！拔覀冋谶M(jìn)行為期四年的公司改造�！币思� Juvencio Maeztu 表示，“在同樣的商業(yè)模式下我們已經(jīng)經(jīng)營(yíng)了 75 年，從 2018 年到 2022 年我們有一個(gè)很大的計劃來(lái)改造公司�！钡谶@四年間，宜家的利潤率會(huì )壓到前所未有的低。Maeztu 表示如今的零售市場(chǎng)相當艱難，這些投資是必要的。
宜家用自己的現金流為所有投資提供資金，它的現金狀況在過(guò)去一年下降超過(guò) 20 億歐元。其資產(chǎn)負債表上仍有 210 億歐元。
宜家的電商一直進(jìn)展緩慢。2016 年在中國上線(xiàn)的網(wǎng)上商城僅支持配送到上海地區。2018 年 10 月重新上線(xiàn)的電商官網(wǎng)支持送至 35 個(gè)城市。在本期財報中，宜家集團今年的電商銷(xiāo)售增長(cháng)近 50%。
目前宜家沒(méi)有因為加大在線(xiàn)和新業(yè)務(wù)的投資而漲價(jià)，Juvencio Maeztu 在接受路透社采訪(fǎng)時(shí)表示他們沒(méi)有計劃這么做。
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