10月11日，安踏體育發(fā)布2018財年第三季度財務(wù)簡(jiǎn)報。

　　截至9月30日的三個(gè)月內，安踏品牌產(chǎn)品的零售金額，相較于2017年同期取得中雙位數的升幅。此外，在安踏主品牌之外，非核心品牌的零售金額同比取得90%至95%的升幅，其中不包括2017年7月1日之后新加入的品牌。

　　在多品牌戰略下，安踏目前在中國擁有經(jīng)營(yíng)權的國際品牌有FILA、韓國戶(hù)外品牌Kolon、登山運動(dòng)品牌Sprandi、冬季運動(dòng)品牌Descente和童裝品牌Kingkow等。包括安踏主品牌在內，集團已經(jīng)大面積覆蓋各類(lèi)體育用品細分市場(chǎng)。

　　第三季度，非核心品牌的業(yè)績(jì)增幅突出。根據近年的業(yè)績(jì)報告，FILA是其中最出色的業(yè)績(jì)增長(cháng)動(dòng)力。

　　近期，FILA在市場(chǎng)上動(dòng)作頻頻。

　　今年6月，FILA發(fā)布旗下全新潮流運動(dòng)品牌FILA FUSION，并簽約王源作為品牌代言人，以圖擴張在時(shí)尚領(lǐng)域的影響力，吸引更多年輕消費者的關(guān)注。

　　該品牌聲稱(chēng)，FILA FUSION的運營(yíng)模式包括一條核心主線(xiàn)產(chǎn)品和多條跨界聯(lián)名產(chǎn)品線(xiàn)，主要呈現關(guān)于年輕與運動(dòng)的品牌形象。其合作的設計師及品牌包括日系潮牌Aape、韓國品牌D-ANTIDOTE及紐約街頭品牌Staple等。

　　隨后，今年9月，FILA又成為首家登陸米蘭時(shí)裝周主日程的運動(dòng)品牌。秀場(chǎng)上，該品牌發(fā)布全新運動(dòng)時(shí)裝系列FILA ICONIC，將時(shí)尚復古風(fēng)融入運動(dòng)功能性元素。

　　與此同時(shí)，米蘭時(shí)裝周的走秀限定款產(chǎn)品，在FILA中國官網(wǎng)和部分門(mén)店發(fā)售，FILA ICONIC系列則計劃在2019年才正式全面上市。該品牌表示其目標是，開(kāi)拓高級運動(dòng)時(shí)裝的藍海。

　　此外，第三季度期間，安踏推出全新的獨立品牌AntapluS。今年7月，這一新品牌的全球首家門(mén)店在吉林省長(cháng)春市朝陽(yáng)區開(kāi)運街歐亞商圈揭幕。安踏聲稱(chēng)，AntapluS是集團旗下的時(shí)尚運動(dòng)品牌，是為了迎合國際流行趨勢而設立。

　　AntapluS分為兩條產(chǎn)品線(xiàn)，包括專(zhuān)業(yè)運動(dòng)的AKOS和休閑運動(dòng)的Sport Lounge。作為多品牌矩陣的新成員，AntapluS的整體價(jià)位略高于安踏主品牌，有意擴張中端休閑運動(dòng)市場(chǎng)。

　　2018上半年業(yè)績(jì)顯示，安踏體育營(yíng)收突破百億人民幣，達到105.5億元，同比增長(cháng)44.1%。這是安踏2007年香港上市11年以來(lái)收獲的最高中期收益。安踏在財報中提到，進(jìn)入2018年，受益于產(chǎn)品系列和品類(lèi)上的創(chuàng )新，FILA品牌的增速提升明顯。

　　如今，非核心品牌取得90%至95%的升幅，繼續成為集團第三季度的業(yè)績(jì)增長(cháng)引擎，FILA無(wú)疑功不可沒(méi)。

安踏多品牌矩陣

　　在多品牌戰略持續奏效的情況下，今年9月中旬，安踏曾發(fā)布公告稱(chēng)，公司連同私募股權投資基金方源資本，已經(jīng)向芬蘭體育用品公司亞瑪芬體育(Amer Sports Corporation)提出初步的收購意向。

　　中國財團有意按每股40歐元的價(jià)格，以現金方式收購其全部股份，涉資大約46.6億歐元，安踏在財團中的投資占比未被透露。包括始祖鳥(niǎo)和Salomon等知名戶(hù)外運動(dòng)業(yè)務(wù)，或是安踏此次收購最看重的資源。

　　不過(guò)，目前，雙方的交涉僅處于初始階段，交易未必能最終達成。據路透社消息，假設進(jìn)展順利，這一收購最快在2018年底全部完成。