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拿著(zhù)年薪超300萬(wàn),探路者新總裁能解決轉型問(wèn)題?

| | | | 2017-6-5 11:05

2017一季度報告內,探路者仍然未能走出困境。雖然營(yíng)收同比增長(cháng)21.26%,但歸屬于上市公司股東的凈利潤只有5021.06萬(wàn)元,仍錄得30.06%下滑。探路者也在嘗試改變。例如,去年年底到今年年初停牌兩個(gè)月,試圖收購健身行業(yè)資產(chǎn),但此次資產(chǎn)重組事項還是以失敗告終。消息一出,探路者股票跌停。事實(shí)上,復牌之后,探路者的股價(jià)基本一路下挫,相比去年的高點(diǎn)已跌去超過(guò)1/3。


6月1日,上市公司探路者發(fā)布公告,稱(chēng)董事長(cháng)盛發(fā)強已辭去總裁職務(wù),并將繼續擔任公司董事長(cháng),董事會(huì )同意聘任強煒為集團總裁。

  探路者公告中顯示,強煒1970年出生,2000年10月至2004年8月間,擔任北京一動(dòng)體育(李寧創(chuàng )建)經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理;2004年9月至2014年4月,擔任奧美體育營(yíng)銷(xiāo)總監;2014年4月至2017年5月任職樂(lè )視體育首席營(yíng)銷(xiāo)官(CMO)。

大約一個(gè)月前,懶熊體育曾報道強煒將從樂(lè )視體育離職的消息。當時(shí),樂(lè )視體育極力否認,但如今探路者的公告還是將這一變動(dòng)坐實(shí)。強煒成為了樂(lè )視體育進(jìn)入2017年內又一位離職的高管,在此之前,樂(lè )視體育原總裁張志勇、原首席運營(yíng)官(COO)于航均已去職。2016年,樂(lè )視體育離職高管更多。

  強煒是除了雷振劍外最早加盟樂(lè )視體育的O級高管(即樂(lè )視體育首席XX官),也是雷振劍最為器重高管之一。去年年底,深陷資金緊缺危機的樂(lè )視體育進(jìn)行組織架構調整,強煒被委以重任,主管賽事運營(yíng)中心、產(chǎn)業(yè)中心、生態(tài)商業(yè)中心多塊業(yè)務(wù)。

  最近這半年后,樂(lè )視體育壞消息不斷,先后丟掉了大量重要版權,失去核心高管,終止贊助冠名項目,并啟動(dòng)大規模裁員。強煒最終也沒(méi)能與樂(lè )視體育并肩戰斗到底,在其公布所謂B+輪融資之前選擇了下船。 

▲ 探路者急需新的重大利好

  強煒的新東家探路者,近來(lái)也頗為不順,同樣亟待新的重大利好。

  探路者2009年10月在深交所創(chuàng )業(yè)板上市。由于戶(hù)外用品行業(yè)競爭加劇、消費升級等原因,探路者原有的戶(hù)外用品業(yè)務(wù)迎來(lái)挑戰,決定從2013年起主動(dòng)謀求由戶(hù)外用品生產(chǎn)商向戶(hù)外運動(dòng)綜合服務(wù)商轉型。

  國務(wù)院46號文件后的2015年1月,探路者以組建體育產(chǎn)業(yè)投資基金身份進(jìn)軍體育產(chǎn)業(yè),確立了戶(hù)外用品、旅游和體育三大板塊。該業(yè)務(wù)架構一直延續至今。

  近兩三年,在行業(yè)庫存危機緩解、居民收入和消費水平提高、健康意識覺(jué)醒、體育產(chǎn)業(yè)崛起的背景下,體育用品行業(yè)整體迎來(lái)爆發(fā)式增長(cháng),眾多品牌收獲了亮麗的財報。

  但探路者的轉型并不順利,不僅沒(méi)有享受到體育產(chǎn)業(yè)的這波紅利,反而遭遇到了經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)的持續低迷。2015年財報顯示,雖然探路者期內營(yíng)收翻番,但凈利潤卻遭遇上市以來(lái)首次出現負增長(cháng)。

  隨后一年,探路者業(yè)績(jì)進(jìn)一步下挫,營(yíng)收出現24.42%的下滑,為28.78億元;歸屬于上市公司股東凈利潤更是出現了自2015年以來(lái)的連續虧損,同比下滑幅度達37.13%。

  更重要的是,探路者寄予厚望的體育板塊在2016年業(yè)績(jì)并不樂(lè )觀(guān),凈利潤為-0.099億元。

  2017一季度報告內,探路者仍然未能走出困境。雖然營(yíng)收同比增長(cháng)21.26%,但歸屬于上市公司股東的凈利潤只有5021.06萬(wàn)元,仍錄得30.06%下滑。

  探路者也在嘗試改變。例如,去年年底到今年年初停牌兩個(gè)月,試圖收購健身行業(yè)資產(chǎn),但此次資產(chǎn)重組事項還是以失敗告終。消息一出,探路者股票跌停。事實(shí)上,復牌之后,探路者的股價(jià)基本一路下挫,相比去年的高點(diǎn)已跌去超過(guò)1/3。

▲ 探路者并不樂(lè )觀(guān)的股價(jià)走勢

  不僅如此,探路者的核心高管層面也并不穩定。2015年6月,探路者挖來(lái)曾在聯(lián)想、萬(wàn)達、安踏供職的職業(yè)經(jīng)理人張濤,委以集團副總裁及體育事業(yè)群總裁的頭銜,謀求在體育產(chǎn)業(yè)有所作為。但因為種種原因,張濤去年8月底離職,出任新三板體育培訓公司萬(wàn)國體育的CEO,期間為探路者任職時(shí)間不過(guò)1年零3個(gè)月左右。

  危機之下的探路者急需找到新的突破口,尤其是在提振較弱的體育板塊業(yè)務(wù)。探路者在2016年年報中表示,2017年重點(diǎn)是完成對冰雪運動(dòng)產(chǎn)業(yè)的縱向聚焦,抓住冬奧會(huì )的紅利資源,以現有滑雪場(chǎng)、戶(hù)外冰雪運動(dòng)產(chǎn)品線(xiàn)、綠野滑雪社群、冰雪運動(dòng)投資項目為基礎,通過(guò)并購、參股或戰略合作等多種方式加強冰雪運動(dòng)相關(guān)業(yè)務(wù)延展,形成與公司主營(yíng)業(yè)務(wù)的協(xié)同,并初步形成整合、管理能力。

  供職奧美期間,強煒曾為客戶(hù)處理過(guò)2008年北京奧運會(huì )期間相關(guān)體育營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)。這或許是他履歷中打動(dòng)探路者的地方。

  “強煒先生有國企、外企、民企的綜合工作經(jīng)驗和大型企業(yè)管理的實(shí)戰經(jīng)歷,曾任 2008 北京奧組委會(huì )官方顧問(wèn),在體育營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域積累了長(cháng)期的豐富經(jīng)驗,具有很強的戰略性思維,曾幫助多家知名品牌企業(yè)利用體育營(yíng)銷(xiāo)和奧運營(yíng)銷(xiāo)實(shí)現跨越式成長(cháng),帶領(lǐng)團隊多次獲得國內外各類(lèi)品牌營(yíng)銷(xiāo)大獎,并在體育產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )新、營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新以及產(chǎn)業(yè)整合方面也有著(zhù)豐富實(shí)踐!碧铰氛咴趯姛樀娜温毠孢@樣寫(xiě)到。

  探路者2015和2016年報顯示,張濤在職期間(2015年6月至2016年8月),從探路者獲取的稅前報酬總額為299.84萬(wàn)元(156.51萬(wàn)+143.33萬(wàn))。

  在樂(lè )視體育任職期間,強煒主要負責營(yíng)銷(xiāo)等事宜。加盟探路者后,他成為了一家上市公司的總裁。探路者并未公布其年薪,但較張濤理應更高。不過(guò),考慮到探路者眼下的股價(jià)和業(yè)績(jì),留給強煒的任務(wù)也很艱巨。


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