據JingDaily報道，Coach與Michael Kors在競購Jimmy Choo的過(guò)程中或面臨新的競爭對手。對于復星國際董事長(cháng)郭廣昌能否成功競標，法國巴黎銀行奢侈品部門(mén)主管Luca Solca表示任何出價(jià)高于現有估值的買(mǎi)家都有可能將Jimmy Choo收入囊中，但現有估值已經(jīng)很高，這是收購者的主要障礙。目前Jimmy Choo的估值約為10億英鎊，是其去年銷(xiāo)售額的2.5倍。有分析指出，由于中國奢侈品市場(chǎng)近來(lái)已經(jīng)比以往任何時(shí)候都更加復雜，消費者每年都會(huì )購買(mǎi)相當數量的奢侈品，對于Jimmy Choo來(lái)說(shuō)，沒(méi)有任何一個(gè)時(shí)刻比現在更適合找一個(gè)中國買(mǎi)家。

　　近日據自媒體Fashion采訪(fǎng)手記消息稱(chēng)，這個(gè)收購隊伍里其實(shí)還有一位中國富豪，他就是復星集團的董事長(cháng)郭廣昌。該則新聞隨后也被精日傳媒證實(shí)，表示這位身價(jià)61億美元的中國企業(yè)家的確對Jimmy Choo抱有興趣。 

　　眾所周知，以往資產(chǎn)主要遍布金融、醫藥和地產(chǎn)領(lǐng)域的復星集團近來(lái)盯上了文藝市場(chǎng)。在投資了博納影業(yè)、分眾傳媒、藍港在線(xiàn)等媒介后，復星集團也開(kāi)始了在時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的布局，這種有意識的偏向大致從2014年開(kāi)始爆發(fā)。從那一年后，復星集團在海外成功投資了Folli Follie、Tom Tailor等多個(gè)品牌，動(dòng)作越來(lái)越頻繁，2016年，它還介入深圳女裝品牌歌力思收購法國時(shí)裝品牌IRO的案例，為海外時(shí)尚資源匱乏的國內時(shí)尚品牌提供投資服務(wù)，這也在為復星自己積累了產(chǎn)業(yè)內并購運作的經(jīng)驗。

　　此外，郭廣昌還曾經(jīng)在央視節目上透露，復星集團曾想買(mǎi)下Prada以及羽絨品牌Moncler，每個(gè)收購都歷時(shí)一兩年的時(shí)間，但當時(shí)因為各種原因沒(méi)有達成交易。

　　2015年，郭廣昌在一封致股東信中明確了產(chǎn)業(yè)布局，他稱(chēng)將聚焦健康快樂(lè )和時(shí)尚生態(tài)圈創(chuàng )造，繼續植根中國動(dòng)力，依托核心平臺參與全球產(chǎn)業(yè)整合。在2014年末，復星健康和快樂(lè )時(shí)尚業(yè)務(wù)的營(yíng)業(yè)收入已經(jīng)達到了人民幣119.4億元，同比增長(cháng)了20.3%。該領(lǐng)域的業(yè)務(wù)具有高成長(cháng)、弱周期的特點(diǎn)，有利于復星在資產(chǎn)結構上的優(yōu)化。

　　在采訪(fǎng)中，郭廣昌曾表示：“復星一直聚焦家庭客戶(hù)的需求，特別在富足、健康和快樂(lè )等方面�？鞓�(lè )時(shí)尚是家庭客戶(hù)所喜愛(ài)的，所以快樂(lè )時(shí)尚產(chǎn)業(yè)一直以來(lái)是復星重點(diǎn)布局的產(chǎn)業(yè)，像Folli Follie,Club Med、太陽(yáng)馬戲團(Cirque Du Soleil)、Studio 8、IRO等，都是服務(wù)于中產(chǎn)階級家庭升級需求的時(shí)尚行業(yè)布局。未來(lái)我們會(huì )在時(shí)尚產(chǎn)業(yè)加大投資力度，并通過(guò)資源整合帶動(dòng)這些品牌在中國和全球的發(fā)展�！�

　　由此來(lái)看，復星收購Jimmy Choo的意愿并不難以理解，何況，Jimmy Choo在中國的表現不俗。2015年，該品牌在全球新開(kāi)的15間門(mén)店中就有一半選在中國，2016年，它在亞太區的銷(xiāo)售額又同比增長(cháng)了19.2%。這些成果，都依賴(lài)于2012年后從中國經(jīng)銷(xiāo)商手中取到經(jīng)營(yíng)權、集中經(jīng)營(yíng)的決策。

　　在得知復星集團對Jimmy Choo有意后，巴黎銀行奢侈品分析部主任Luca Solca對精日傳媒評價(jià)了該方案的可行性，“Jimmy Choo將會(huì )開(kāi)放給愿意在其當前估值上付出溢價(jià)的任何人，這是(收購)的主要障礙�！彼�認為，“考慮到估值，歐洲的私募公司和行業(yè)內收購者是不太可能的�！�

　　巴黎銀行并不期待Jimmy Choo能找到潛在的長(cháng)線(xiàn)投資人。我們在以前的報道中也提到，這個(gè)英國鞋履品牌曾陷入了多次私募倒手的危機中。而從目前來(lái)看，中國女鞋門(mén)店的數量在全球范圍內僅次于美國，這意味著(zhù)該市場(chǎng)規模很大，但競爭壓力也絕不小�！　�

事實(shí)上，從2016年開(kāi)始，復星集團在海外收購的步伐上就有所放緩，尤其是在歐洲和每周的資產(chǎn)價(jià)格上漲之時(shí)，他希望花更多時(shí)間在俄羅斯、印度和巴西等發(fā)展中國家上。關(guān)于這一點(diǎn)曾存在諸多猜測，有人認為這與他2015年12月短暫失聯(lián)去配合調查有關(guān)，但郭廣昌更多認為，在其他人都看好海外兼并的時(shí)候，持謹慎態(tài)度是復興一向的風(fēng)格。而復星在投資領(lǐng)域上的布局之廣，也決定了買(mǎi)入一個(gè)輕奢女鞋品牌很可能僅僅是階段性舉措。這種興趣能持續多久，還沒(méi)有人知道。

　　相較之下，在傳聞中也卷入了鞋子爭奪戰的LVMH集團、開(kāi)云集團和其他時(shí)尚品牌則顯得更為合理，它們在產(chǎn)業(yè)的縱深足夠，極有實(shí)力發(fā)掘Jimmy Choo在資本以外的品牌價(jià)值。

　　只是，中國投資者的實(shí)力是不可被低估的。在幫助歌力思收購IRO時(shí)，復星集團就在競購中擊敗了LVMH旗下的L Capital。而這家機構也正是看好亞洲市場(chǎng)才加入了競爭，恐怕，這一點(diǎn)也是如今亞洲投資者最亮眼的優(yōu)勢之一。

　　在一份名為《零售改革2017年》的報告中，Solca分析道：“各國顧客基本都在加大消費支出，其中以中國人為首，其次分別來(lái)自美國、歐洲和俄羅斯�！比绻�中國消費者持續這樣旺盛的購買(mǎi)力，Jimmy Choo選擇投入一位中國買(mǎi)家的懷抱也并不是不可能。

　　據郭廣昌此前對界面表示，品牌方在尋找潛在合作方的時(shí)候，相對還是謹慎和務(wù)實(shí)的。但亞洲市場(chǎng)特別是中國市場(chǎng)是其國際化發(fā)展的重中之重，所以品牌方一般都會(huì )積極主動(dòng)并非常歡迎和中國實(shí)力雄厚、國際聲譽(yù)良好的機構進(jìn)行深度合作。經(jīng)過(guò)多年的深耕和歷練，郭廣昌相信復星具有這樣的條件，“品牌看重的更多是復星國際化布局和中國豐富的資源與落地能力。外國品牌在中國及亞洲發(fā)展，復星可以提供非常多的協(xié)同和幫助�！�

　　那么面對如此多伸過(guò)來(lái)的橄欖枝，接下來(lái)就看Jimmy Choo自己的態(tài)度了。被稱(chēng)為“中國巴菲特”的郭廣昌是否能令Jimmy Choo動(dòng)心呢?我們等等看就知道。