一方面是戶(hù)外用品銷(xiāo)售放緩，一方面是戶(hù)外生態(tài)布局尚未見(jiàn)效，探路者現在很“缺錢(qián)”。探路者宣布剛剛完成定增募集，所得12.7億元將運用于探路者云項目、綠野戶(hù)外旅行O2O項目、戶(hù)外用品垂直電商項目等。戶(hù)外產(chǎn)品市場(chǎng)天花板已然到頂，從其今年1-3月的數據看，凈利潤同比下降了23.9%，經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現金流為-1.3億元，探路者方面解釋?zhuān)瑧?hù)外用品業(yè)銷(xiāo)售回款減少，同時(shí)采購、稅費和人工成本支出相對剛性。同時(shí)，之前收購整合的一些高端旅行社業(yè)務(wù)和在線(xiàn)旅游業(yè)務(wù)目前還表現為凈現金流出。

　　露營(yíng)滑雪項目退出

　　探路者發(fā)布公告稱(chēng)，公司順利完成了非公開(kāi)發(fā)行股票事宜，最終發(fā)行價(jià)格為15.88元/股，募集資金總額12.7億元。本次非公開(kāi)發(fā)行是探路者上市以來(lái)的首次定增，與去年發(fā)布的增發(fā)預案相比，募資總額將近少了一半。去年6月5日，探路者向不超過(guò)5名發(fā)行對象定向增發(fā)不超過(guò)8000萬(wàn)股股票，募集資金總額不超過(guò)21.05億元。

　　投資項目也有所調整，在增幅預案中，8.22億元用于“露營(yíng)滑雪及戶(hù)外多功能體驗中心項目”，該項目在最近發(fā)布的募投項目中不再現身。此次增發(fā)募集的資金將運用于探路者云項目、綠野戶(hù)外旅行O2O項目、戶(hù)外用品垂直電商項目、戶(hù)外安全保障服務(wù)平臺項目和補充流動(dòng)資金項目5個(gè)項目。上述5個(gè)項目中，募集資金擬投入金額分別為5.17億元、1.99億元、1.88億元、1.78億元、2億元。

　　戶(hù)外用品主業(yè)萎縮

　　作為國內戶(hù)外用品業(yè)上市第一股，探路者從2009年掛牌上市到如今，營(yíng)業(yè)收入從不足3億元增長(cháng)到超過(guò)38億元。2015年，實(shí)現營(yíng)業(yè)收入38.08億元，同比增長(cháng)近121.99%；但是凈利潤為2.63億元，同比減少10.5%。從收入構成來(lái)看，戶(hù)外用品事業(yè)群板塊，2015年共實(shí)現營(yíng)業(yè)總收入18.07億元，凈利潤2.87億元；旅行事業(yè)群板塊由于極之美和易游天下的并表，2015年實(shí)現營(yíng)業(yè)收入20.04億元，對公司整體合并凈利潤的影響約-2285萬(wàn)元。

　　雖然旅行事業(yè)群凈利仍未實(shí)現正增長(cháng)，但在營(yíng)業(yè)收入上已經(jīng)超過(guò)了傳統的戶(hù)外用品。

　　轉型仍待時(shí)日

　　探路者方面表示，本次非公開(kāi)發(fā)行的順利實(shí)施有助于加快探路者打造戶(hù)外生態(tài)圈戰略落地，進(jìn)一步夯實(shí)探路者作為戶(hù)外生活整體解決方案專(zhuān)家的領(lǐng)先地位。在多品牌布局戶(hù)外用品業(yè)的基礎上，探路者在過(guò)去兩年一直致力于構建戶(hù)外生態(tài)圈，并且建立了戶(hù)外用品、旅行服務(wù)、大體育三大事業(yè)群，出售并購了多家產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)公司，公司名稱(chēng)也由“北京探路者戶(hù)外用品股份有限公司”變更為“探路者控股集團股份有限公司”。

　　2016年一季度，探路者實(shí)現總營(yíng)收5.14億元，同比增長(cháng)33.87%；歸屬于上市公司股東的凈利潤0.72億元，同比降低23.9%。探路者方面解釋?zhuān)�主要原因是市�?chǎng)競爭壓力進(jìn)一步加大使得公司戶(hù)外事業(yè)群凈利潤下降，同時(shí)，公司旅行事業(yè)群新業(yè)務(wù)仍處于快速開(kāi)拓期，在利潤方面呈現為虧損。

　　太平洋證券分析師認為，戶(hù)外事業(yè)群是探路者集團現階段的基石業(yè)務(wù)，也是利潤的主要來(lái)源。面對外部整體消費低迷、行業(yè)競爭持續加劇的不利局面，旅行事業(yè)群目前主要作為集團用戶(hù)流量的入口和集團銷(xiāo)售收入的重要貢獻者，但是由于處于業(yè)務(wù)開(kāi)拓及轉型期，仍處于戰略虧損階段。預計2016年營(yíng)收和凈利潤增速為個(gè)位數；旅行服務(wù)板塊由于內部結構調整，尚處于只貢獻收入而凈利潤戰略性呈虧損階段；體育板塊還處于起步階段，因此，整體來(lái)看，若要三大板塊形成協(xié)同發(fā)展之勢，還需要一定時(shí)間的磨合。