你以為所有的國產(chǎn)男裝都土得掉渣，惹人嫌，但海瀾之家偏要讓你刮目相看!

　　前幾日看到一則消息，說(shuō)是海瀾之家今年上半年的營(yíng)收就破百億了!市值一度超越Prada、Burberry等世界著(zhù)名品牌，全球排名14!!

這成績(jì)著(zhù)實(shí)讓人感jio有些驚訝，印象中那個(gè)“一年逛兩次，一次買(mǎi)衣服，一次退衣服”的海瀾之家，這些年都發(fā)生了些啥?

　　父子雄兵，打天下

　　都說(shuō)，每一個(gè)成功男人的背后，都離不開(kāi)一個(gè)女人。而海瀾之家的成功，背后卻離不開(kāi)兩個(gè)男人!那就是創(chuàng )始人周建平，和他的兒子周立宸。

　　30年前，靠開(kāi)相機館攢了30萬(wàn)的周建平，帶著(zhù)18個(gè)工人，在被稱(chēng)為“中國制造業(yè)第一縣”的江陰縣，創(chuàng )辦了一間毛紡廠(chǎng)，這就是海瀾之家的前身。

　　短短6年，一個(gè)小小的紡織廠(chǎng)，就發(fā)展成了一個(gè)大集團。再發(fā)展6年就上市了!成長(cháng)速度真是讓人amazing~

　　后來(lái)某一天，周建平去了趟日本，走進(jìn)了一家服裝店。

　　他發(fā)現里面的衣服都按性別、功能、顏色分區擺放，十分整齊。店鋪還特別明亮，沒(méi)有煩人的導購跟著(zhù)，和當時(shí)國內服裝店很不一樣!

　　這家令他印象深刻的服裝店，就是——優(yōu)衣庫。

　　回來(lái)之后的周建平，內心一直蠢蠢欲動(dòng)，想著(zhù)為啥中國就不能有一家這樣的服裝店呢?尋思琢磨著(zhù)，海瀾之家就這么誕生了!

　　創(chuàng )辦海瀾之家后，周建平便不斷放言“要與優(yōu)衣庫PK!”，也一直將優(yōu)衣庫視為最強的競爭對手。

　　然而優(yōu)衣庫的極簡(jiǎn)主義它沒(méi)學(xué)到，反倒不知從哪整來(lái)迷之配色的衣服設計。

　　于是就有了后來(lái)我們看到的印小天、杜淳，披著(zhù)五彩大褂，努力凹著(zhù)造型，告訴我們這就是“男人的衣柜”——海瀾之家的情形。

　　因為土氣而被吐槽的海瀾之家，一直到后來(lái)太子爺周立宸接手，才慢慢有了些變化。

　　顏值全面升級

　　或許是90后更懂小年輕一代們的心，太子爺接管后的海瀾之家是越來(lái)越年輕，玩營(yíng)銷(xiāo)的套路也更接地氣。

　　以前的海瀾之家都是在央視投放廣告，一來(lái)是讓人覺(jué)得你有錢(qián)，二來(lái)也更快能讓人記住你。

　　然而現在的年輕人看綜藝煲韓劇都多過(guò)看央視新聞，所以周立宸上任后就開(kāi)始以服裝贊助的形式支持《奔跑吧兄弟》《最強大腦》《非誠勿擾》等知名綜藝節目。

　　當然海瀾之家最直觀(guān)的變化，還是在衣服上。

　　先是和我大天朝最具潛力設計師周翔，合作出了聯(lián)名款，真是時(shí)髦到爆炸!

　　看這海報，我還以為是哪個(gè)高端男裝品牌又出新款了。

　　改掉了以往花花綠綠的款式，這次海瀾之家總算是來(lái)了個(gè)逆襲。簡(jiǎn)約流暢的線(xiàn)條設計，經(jīng)典百搭的配色，可算是扳回了些臉面,

　　為了擺脫以往“又老又土”的形象，海瀾之家找代言人的眼光也上升了不少。

　　從第一代飛起來(lái)的印小天，第二代跳起來(lái)的杜淳，再到現在“九億少女的老公”林更新，可以說(shuō)林狗在很大程度上拯救了大眾對海瀾之家的審美啊!!

　　倒騰主業(yè)之余，海瀾之家還在去年推出了年輕副線(xiàn)品牌HlaJeans.黑白色調的裝修，看著(zhù)有那么點(diǎn)潮牌的意思。

　　不止是新推出的副線(xiàn)，就連海瀾之家原本的店鋪裝修也變得更有看頭~

　　往日亮澄澄的大黃字，昏暗的燈光，店鋪一眼望去都是五彩斑斕的衣服。

　　發(fā)展勢頭迅猛的海瀾之家，如今都沖出國門(mén)了!!在泰國和馬來(lái)西亞都設有門(mén)店，顏值還很高噢~

　　不得不說(shuō)現在的海瀾之家，著(zhù)實(shí)讓人刮目相看。無(wú)論是衣服款式還是店鋪設計，都變得越來(lái)越討喜了呢~

　　即便如此，吐槽海瀾之家老土的聲音一直沒(méi)斷過(guò)。

　　然而這樣土里土氣的海瀾之家，還是從2013的營(yíng)收71.5億、沖到14年123.4億、16年158.3億、16年170億，17年殺進(jìn)180億!

　　你是不是也會(huì )我一樣和很好奇，被人吐槽還能年年營(yíng)收創(chuàng )新高，海瀾之家是怎么做的呢?

　　你以為它土，人家格局大著(zhù)呢

　　可別看海瀾之家一直好像土里土氣的，人家的商業(yè)格局可大了~

　　沒(méi)有設計師，采購全靠賒賬

　　大部分服裝品牌都有自己的設計師，產(chǎn)品設計出來(lái)之后，再找工廠(chǎng)進(jìn)行大批量生產(chǎn)。

　　然而海瀾之家可不這樣，他們不僅沒(méi)有自己的設計師，生產(chǎn)產(chǎn)品還都是靠供應商賒賬而來(lái)的!

　　海瀾之家每年都有兩次采購計劃，衣服長(cháng)啥樣都由供應商來(lái)決定，海瀾之家只負責賣(mài)就行。

　　重點(diǎn)是!采購的錢(qián)還要先欠著(zhù)，等我把貨賣(mài)出去了再給。反正我訂的多，你們也不好說(shuō)些啥吧~

　　開(kāi)店不要錢(qián)，全靠加盟商

　　海瀾之家的門(mén)店分直營(yíng)店和加盟店，但是加盟店居多。

　　和其他加盟店不同的是，你只要出加盟費，其他啥都不用管。將店鋪交給海瀾之家統一管理，然后坐等分成就可以啦~聽(tīng)起來(lái)還蠻爽的哈哈。

　　也是因為這樣，海瀾之家靠著(zhù)加盟費瘋狂擴店。

　　傳統零售品牌的轉型之路，無(wú)非就兩個(gè)結果：要么出眾，要么出局。顯然海瀾之家是前者。

　　雖然現在還是有人覺(jué)得它土，不上檔次。但我只想說(shuō)，人家的定位可是商務(wù)休閑裝，目標本來(lái)就不是年輕一代的消費者。若要拿快時(shí)尚和潮牌的定義去看它，當然是比不了的。

　　總的來(lái)說(shuō)海瀾之家取得的成績(jì)還是很值得肯定噠，畢竟也是現在國產(chǎn)男裝里的一個(gè)小驕傲呢~