國際四大時(shí)裝周——巴黎時(shí)裝周、倫敦時(shí)裝周、米蘭時(shí)裝周、紐約時(shí)裝周——品牌針對的收入群體并沒(méi)有明顯的差異。話(huà)又說(shuō)回來(lái),市場(chǎng)多元化是個(gè)好事,意味著(zhù)誰(shuí)都可以得到發(fā)展的機會(huì )。
在上海時(shí)裝周,你會(huì )明確無(wú)誤地感受兩種類(lèi)別的品牌的不同訴求。一批從英國、美國留學(xué)歸來(lái)的獨立設計師,他們的設計是更為概念化的,設計語(yǔ)言也更為先鋒。從我們過(guò)去幾年對這些獨立設計師們秀場(chǎng)報道反饋上看,大多數讀者都會(huì )在文章下留言“看不懂”,疑惑“這就是時(shí)尚嗎?”等等。
但也有讀者在留言去為獨立設計師發(fā)表過(guò)針?shù)h相對的辯護,我們一位讀者曾寫(xiě)道:“欣賞不來(lái)的就別勉強自己了,很多奢侈品不打上標簽你也覺(jué)得難看,時(shí)裝周的很多衣服不是讓你們買(mǎi)的,更多的是設計師的理念展示,你們不喜歡但有人喜歡,設計師也不指望你們買(mǎi),大眾穿的衣服很多是借鑒時(shí)裝周的靈感!笔裁床攀呛每吹闹(zhù)裝?這個(gè)問(wèn)題的答案是非常主觀(guān)的。
但什么是大眾最能欣賞的著(zhù)裝,某種程度上是可以量化的,你只要看看誰(shuí)是賣(mài)得最好的品牌就可以了。歐睿咨詢(xún)給我們提供過(guò)一些數據,中國市場(chǎng)份額排名第一的服裝公司是綾致,你不熟悉沒(méi)關(guān)系,它旗下的品牌有only、vero moda和Jack&Jones,第二名的是海瀾之家,接下來(lái)才是優(yōu)衣庫的母公司迅銷(xiāo)集團。郭敬明曾經(jīng)在《小時(shí)代》的小說(shuō)里諷刺過(guò)only,而海瀾之家找印小天、胡軍拍攝過(guò)的一系列廣告,隔一陣子就能在社交媒體上翻炒起一番群嘲。但是,商業(yè)世界給我們的反饋卻不是這樣的。
我們經(jīng)常一言以蔽之的“中國市場(chǎng)”,其實(shí)是片非常廣袤、內部差異化很大的市場(chǎng),不同城市生活的人受到信息、生活環(huán)境、工作性質(zhì)的影響,對穿衣風(fēng)格的取向也呈現多元化。2016年,本土服裝品牌拉夏貝爾回歸A股上市前,我們采訪(fǎng)過(guò)拉夏貝爾的董秘茅健。
在談到他們和ZARA、H&M如何競爭時(shí),他便說(shuō)過(guò),ZARA、H&M等品牌在一二線(xiàn)城市有先天的優(yōu)勢,但是在三四線(xiàn)城市,公眾環(huán)境不一樣,大眾審美也有差別。對于三、四線(xiàn)城市的一些顧客來(lái)說(shuō),不乏大露背等設計的ZARA、H&M等品牌的衣服有些“太大膽了”。only和vero moda中規中矩,很適合在機關(guān)單位工作的人或者年輕的學(xué)校老師;至于海瀾之家,還有九牧王、七匹狼等,雖然他們確實(shí)算不上多前衛,但環(huán)顧一下你的四周,大部分叔叔爸爸,難道不是一年四季都是西褲束上polo衫,外加一條有金屬扣的皮帶嗎?順便說(shuō)一句,九牧王的褲子非常好穿,蹲下不緊繃,站著(zhù)修腿型,并沒(méi)有半點(diǎn)花拳繡腿。此處并沒(méi)有收廣告費,純粹親身經(jīng)歷。正是因為不同的顧客喜好差距很大,這也是為什么在上海時(shí)裝周,我們看到了價(jià)位、定位和風(fēng)格差異那么大的品牌能在同一個(gè)星期里出現的原因之一。
國際四大時(shí)裝周——巴黎時(shí)裝周、倫敦時(shí)裝周、米蘭時(shí)裝周、紐約時(shí)裝周——品牌針對的收入群體并沒(méi)有明顯的差異。話(huà)又說(shuō)回來(lái),市場(chǎng)多元化是個(gè)好事,意味著(zhù)誰(shuí)都可以得到發(fā)展的機會(huì )。所以,回到標題的問(wèn)題回答,都是。
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