去年扭虧為盈的美特斯邦威再次面臨凈利潤虧損的局面，也面臨著(zhù)來(lái)自行業(yè)競爭和經(jīng)營(yíng)模式轉型的風(fēng)險。

　　8月30日，上海美特斯邦威服飾股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“美邦服飾（專(zhuān)題閱讀）”）發(fā)布了2017年半年度報告。報告顯示，美邦服飾上半年實(shí)現主營(yíng)業(yè)務(wù)收入28.67億元，較上年同期下降5.68%；實(shí)現主營(yíng)業(yè)務(wù)毛利14.60億元，較上年同期增長(cháng)6.94%，實(shí)現歸屬于上市公司股東的凈利潤為-4475.00萬(wàn)元，同比增長(cháng)25.65%。截至2017年6月30日，公司總資產(chǎn)為55.73億元，歸屬于上市公司股東的凈資產(chǎn)為30.97億元。

　　盡管相較于去年上半年6000萬(wàn)元的虧損有所好轉，美邦服飾2017年1-9月預計的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)情況仍是虧損。

　　兩大童裝品牌銷(xiāo)售收入同比增長(cháng)37%

　　查看美邦服飾的半年報不難發(fā)現，相較于直營(yíng)零售業(yè)務(wù)，無(wú)論是主營(yíng)業(yè)務(wù)的收入，還是毛利，加盟批發(fā)業(yè)務(wù)均表現不佳。

營(yíng)業(yè)收入構成中，按照行業(yè)來(lái)看，批發(fā)零售行業(yè)占比高達98.97%；以產(chǎn)品來(lái)看，男裝營(yíng)收為17.28億元，占營(yíng)業(yè)收入的59.67%，女裝為 9.49億元，占營(yíng)業(yè)收入的32.76%；以地區來(lái)看，東區以28.11億元占據絕對的優(yōu)勢，西區、北區、南區的營(yíng)業(yè)收入均在5億元以下。

在占公司營(yíng)業(yè)收入或營(yíng)業(yè)利潤10%以上的產(chǎn)品中，男裝和女裝的毛利率接近，地區中，東區和南區的毛利率均在40%以下，低于西區和北區。

　　其他產(chǎn)品收入比上年同期增長(cháng)31.95%，主要得益于報告期內童裝業(yè)務(wù)發(fā)展良好。據悉，Moomoo與ME&CITY KIDS兩大童裝品牌業(yè)務(wù)實(shí)現銷(xiāo)售收入同比增長(cháng)37%。與此同時(shí)，ME&CITY品牌實(shí)現銷(xiāo)售收入同比增長(cháng)11%，互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)實(shí)現銷(xiāo)售收入同比增長(cháng)51%。

　　不過(guò)，整體來(lái)看，美邦服飾2017年1-9月預計經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)情況仍是處于虧損狀態(tài)。

　　其半年報顯示，美邦服飾業(yè)績(jì)變動(dòng)主要是由于公司仍處于轉型關(guān)鍵期，品牌升級、產(chǎn)品創(chuàng )新、渠道升級及供應鏈優(yōu)化均在穩步推進(jìn)中，整體運營(yíng)效果正逐步呈現，報告期內公司經(jīng)營(yíng)狀況較去年同期已有所好轉，預計本年度1-9月整體經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)同比減虧0-30%。

　　裂變5大風(fēng)格 推進(jìn)渠道轉型

　　遭遇上市首次虧損、關(guān)店不斷的美特斯邦威正在謀劃轉型之路。

　　今年7月18日，美特斯邦威舉行品牌升級發(fā)布會(huì )，推出由Metersbonwe主品牌單一休閑風(fēng)格銳變出的五大風(fēng)格系列：NEWear（休閑風(fēng)——青春不凡）、HYSTYL（潮流范——弄潮為樂(lè )）、Nōvachic（都市輕商務(wù)——新鮮都市）、MTEE（街頭潮趣——不趣不型）、ASELF（森系——簡(jiǎn)約森活），并根據產(chǎn)品特色選擇了5位品牌代言人，以此形成自己的競爭優(yōu)勢。

　　2016年美特斯邦威就已推出4大風(fēng)格系列，今年增加一個(gè)裂變風(fēng)格，未來(lái)將聚焦5個(gè)風(fēng)格進(jìn)行深度挖掘，根據市場(chǎng)環(huán)境和店鋪面積做結構化調整，對產(chǎn)品線(xiàn)進(jìn)行自由組合。

　　在渠道布局上，美邦服飾逐漸向購物中心轉移。美邦進(jìn)行品牌升級，擴大產(chǎn)品線(xiàn)，轉向“單店+集合店”的模式，正是要擴大在購物中心的占比，美邦董事長(cháng)周成建在接受媒體采訪(fǎng)時(shí)也坦言，美邦在購物中心的門(mén)店業(yè)績(jì)要比街邊店好。

　　據悉，美特斯邦威全新門(mén)店已覆蓋北京西單大悅城、北京宜家、廣州東方寶泰、武漢宜家、西安熙地港、上海七寶萬(wàn)科、金橋國際、杭州寶龍城、杭州嘉里中心等都市熱門(mén)商圈。

　　值得一提的是，美邦服飾還在進(jìn)一步梳理和優(yōu)化供應鏈布局，以此有效銜接產(chǎn)品生產(chǎn)和終端銷(xiāo)售。根據半年報顯示，美邦服飾目前擁有上海、溫州、沈陽(yáng)、東莞、西安、成都、天津和武漢8大區域物流中心，從工廠(chǎng)運送至區域物流中心，然后分揀配送至公司倉庫，最后配送至各店鋪，形成了高效的三級配送體系，其中，上海六灶物流中心日均可達到50萬(wàn)件服飾產(chǎn)品的物流處理能力。

　　盡管如此，美邦服飾仍面臨著(zhù)日益激烈的行業(yè)競爭的局面和創(chuàng )新業(yè)務(wù)模式帶來(lái)的不確定風(fēng)險，想要重振民族品牌，還需不斷探索。