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資生堂中國業(yè)績(jì)冷熱不均 重塑計劃尚待考驗

| | | | 2016-2-17 08:27

目前資生堂正在全力重塑中國業(yè)務(wù),2016年將會(huì )繼續強化在中國市場(chǎng)的品牌推廣、電商及數字市場(chǎng)領(lǐng)域的發(fā)展,同時(shí)通過(guò)重塑化妝品業(yè)務(wù)重新煥發(fā)本土品牌活力等舉措,銷(xiāo)售額預計將達到1305億日元。

2015年提出重塑中國市場(chǎng)的日本最大美容產(chǎn)品巨頭資生堂,復蘇之路似乎仍待考驗。

日前,記者從資生堂中國獲得了資生堂集團(ShiseidoCo.,Ltd.)2015年的財報數據,相關(guān)數據顯示,本期合并會(huì )計年度資生堂集團合并銷(xiāo)售額同比上漲12.6%達到7631億日元,而營(yíng)業(yè)利潤同期相比大漲77.4%達到377億日元。

然而,集團總體的亮眼數字并未沖淡其中國市場(chǎng)冷熱不均的業(yè)務(wù)表現。

2015財年資生堂大中華區的收入總體增長(cháng)約2%。具體至中國市場(chǎng)方面,受銷(xiāo)售組織機構改革等因素影響,大眾化妝品收入下降約25%,而其個(gè)人洗護品和高檔化妝品的收入則分別增長(cháng)約30%和31%。

對此,資生堂方面向21世紀經(jīng)濟報道記者回應稱(chēng),目前資生堂正在全力重塑中國業(yè)務(wù),2016年將會(huì )繼續強化在中國市場(chǎng)的品牌推廣、電商及數字市場(chǎng)領(lǐng)域的發(fā)展,同時(shí)通過(guò)重塑化妝品業(yè)務(wù)重新煥發(fā)本土品牌活力等舉措,銷(xiāo)售額預計將達到1305億日元。

值得注意的是,根據知名咨詢(xún)機構貝恩公司《2015年中國奢侈品市場(chǎng)研究》的分析,中國內地市場(chǎng)化妝品、香水和個(gè)人護理用品的前五大品牌分別為香奈兒、迪奧、雅詩(shī)蘭黛、蘭蔻和蘭芝,而這些品牌無(wú)一來(lái)自資生堂集團。2015年中國內地奢侈品市場(chǎng)出現了2%左右的下滑,而化妝品、香水和個(gè)人護理用品的品類(lèi)仍保持著(zhù)約5%的增長(cháng)。在此行業(yè)向上的背景下,資生堂的中國成績(jì)依舊顯得差強人意。

有資深業(yè)內人士向記者直言,此番資生堂中國表現最為疲軟的大眾化妝品,正是近年來(lái)一眾本土品牌和以愛(ài)茉莉太平洋集團為首的韓國品牌大力突進(jìn)的領(lǐng)域。進(jìn)入中國時(shí)間頗久的資生堂,在這一領(lǐng)域需要重新樹(shù)立自己明確的差異化形象,不然或將繼續陷入苦戰。

就在去年10月中旬,資生堂集團社長(cháng)魚(yú)谷雅彥來(lái)華時(shí)就曾明確提出,中國是資生堂集團最為期待的市場(chǎng),設定到2020年兩千億日元(近一百億元人民幣)的營(yíng)業(yè)目標,并強調資生堂將積極維護長(cháng)期以來(lái)合作多年的代理商伙伴關(guān)系。

在其重塑計劃中,“穩固銷(xiāo)售體制”被列為首要任務(wù), 集團要求積極提升代理商及店頭的返利機制,給予店頭銷(xiāo)售最大促銷(xiāo)力度的支持。而據此前媒體報道,為了籌備重組轉型,資生堂曾主動(dòng)減少在中國地區的分銷(xiāo)商訂單,以避免出現過(guò)多庫存。目前,其在華業(yè)務(wù)的銷(xiāo)售占比為17%左右。

而伴隨資生堂加碼中國市場(chǎng)的聲音之下,恰逢中國內地赴日購物的熱情也空前的高漲,品牌銷(xiāo)售被中國以外的離境市場(chǎng)所分攤的局面也日漸明顯。

貝恩公司全球合伙人Bruno Lannes(布魯諾·蘭納)在前述報告中指出,日本成為2015年度中國內地消費者海外購的首要目的地,2014-2015年國內消費者在日本奢侈品的消費年均復合增長(cháng)率高達251%!叭绾伟讶毡净瘖y品的搶購熱情成功引入中國內地,將品牌形象和產(chǎn)品組合進(jìn)一步明晰是擺在資生堂中國面前最大的挑戰!鼻笆鲑Y深業(yè)內人士指出。


資生堂shiseido 資生堂shiseido [ 品牌中心 ]

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