10月11日晚，貴人鳥(niǎo)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“貴人鳥(niǎo)”)發(fā)布公告，公司擬收購籃球裝備品牌AND1至2047年6月30日在大中華地區的獨家商標運營(yíng)權。事實(shí)上，貴人鳥(niǎo)自2014年便開(kāi)始向體育產(chǎn)業(yè)化集團發(fā)展。

然而，頻繁投資并未給貴人鳥(niǎo)帶來(lái)強勁收益。今年上半年，貴人鳥(niǎo)歸母凈利1.57億元，同比下降9.90%，與此同時(shí)，公司門(mén)店數也縮水152家。業(yè)內人士指出，貴人鳥(niǎo)業(yè)績(jì)不佳主要源自本身的品牌定位和形象沒(méi)能跟上消費升級的節奏，相較于著(zhù)急布局大體育，扎扎實(shí)實(shí)將企業(yè)品牌升級好，才是當務(wù)之急。

對于企業(yè)主業(yè)不振轉型大體育等系列問(wèn)題，記者致電并致函企業(yè)，截至發(fā)稿，對方尚未給予回復。

服裝主業(yè)陷困境

據貴人鳥(niǎo)2016半年報，公司今年上半年實(shí)現營(yíng)業(yè)收入、歸母凈利、扣非凈利、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現金流量?jì)纛~、每股收益分別為10.18億、1.57億、1.57億、-3.61億元、0.2558元/股，同比增長(cháng)0.13%、-9.90%、-1.12%、-209.54%、-9.90%。截至6月末，品牌零售終端數量4313家，其中公司直營(yíng)店4家;上半年經(jīng)銷(xiāo)商新開(kāi)店202家，關(guān)閉354家，門(mén)店總數減少152家。貴人鳥(niǎo)在公告中表示，凈利下降系收到的政府補助同比減少所致，現金流量?jì)纛~大幅下降系為支持經(jīng)銷(xiāo)商發(fā)展，經(jīng)銷(xiāo)商采用票據支付增加所致。

有分析指出，貴人鳥(niǎo)凈利下滑，與服裝行業(yè)不景氣有關(guān)。據同花順統計數據顯示，今年上半年，79家紡織服裝上市公司中，有45家公司實(shí)現凈利潤增長(cháng)，另有34家公司凈利潤出現下降。

不過(guò)，相比其他陷入困境的服裝企業(yè)紛紛選擇轉型，貴人鳥(niǎo)并未完全放松自己的主營(yíng)業(yè)務(wù)，從其投資湖北杰之行、廈門(mén)名鞋庫就可見(jiàn)一斑。

主業(yè)不振卻逆勢拓展，這樣做對企業(yè)的經(jīng)營(yíng)是否有利呢?“貴人鳥(niǎo)看中的是這兩家公司的渠道，力圖通過(guò)打開(kāi)渠道的方式重啟業(yè)務(wù)增長(cháng)。不過(guò)，杰之行是地方性企業(yè)，若要布局全國，還是有局限性的;而名鞋庫雖然也做出了一定規模，但電商平臺發(fā)展已經(jīng)收窄，加之名鞋庫只是賣(mài)鞋子，品類(lèi)相對單一，是否有必要花大價(jià)錢(qián)收購這樣兩家公司是值得思考的�！狈�裝行業(yè)資深觀(guān)察人士、上海良棲品牌管理有限公司總經(jīng)理程偉雄說(shuō)。

布局體育產(chǎn)業(yè)存隱憂(yōu)

從2012年服飾紡織行業(yè)的庫存危機就一直持續，為擺脫其主業(yè)帶來(lái)的萎靡蕭條，眾多服裝上市公司，開(kāi)始一系列改革轉型，貴人鳥(niǎo)也不例外。

公開(kāi)資料顯示，從2014年起，貴人鳥(niǎo)便對發(fā)展戰略進(jìn)行了升級，從“傳統運動(dòng)鞋服行業(yè)經(jīng)營(yíng)”向“以體育服飾用品制造為基礎，多種體育產(chǎn)業(yè)形態(tài)協(xié)調發(fā)展的體育產(chǎn)業(yè)化集團”升級�！拔覀兿胱龅氖菄鴥润w育產(chǎn)業(yè)第一公司�！辟F人鳥(niǎo)投資有限公司總裁陳奕此前曾向媒體表示。

2015年初，貴人鳥(niǎo)首先投資了體育營(yíng)銷(xiāo)公司虎撲體育;隨后，子公司貴人鳥(niǎo)香港也對西班牙足球經(jīng)紀公司BOY進(jìn)行投資;2015年5月，貴人鳥(niǎo)布局校園體育賽事資源;此外，今年上半年，貴人鳥(niǎo)與廈門(mén)融一網(wǎng)絡(luò )科技有限公司共同投資設立了享安保險經(jīng)紀有限公司，開(kāi)始著(zhù)手體育保險領(lǐng)域;今年7月25日，貴人鳥(niǎo)宣布擬出資1億元對互聯(lián)網(wǎng)體育游戲供應商深圳市星友科技增資，成為最大股東。

不過(guò)，對于貴人鳥(niǎo)打造體育產(chǎn)業(yè)化集團的構想，業(yè)內不乏質(zhì)疑�！百F人鳥(niǎo)布局的體育產(chǎn)業(yè)鏈是不是真的能夠被消化，能否和它自身的品牌有效契合進(jìn)而產(chǎn)生價(jià)值，還有待觀(guān)察�！背虃バ壅f(shuō)。

優(yōu)他國際品牌投資管理有限公司CEO楊大筠亦表示，中國體育用品企業(yè)想要在體育產(chǎn)業(yè)上分得一杯羹并非易事�！百F人鳥(niǎo)之所以業(yè)績(jì)表現不佳，主要還是在于其產(chǎn)品的研發(fā)設計沒(méi)有很好的吸引消費者，貴人鳥(niǎo)應先進(jìn)行品牌升級，提高品牌在年輕人中的影響力，這樣對未來(lái)更有幫助�！睏畲篌拚f(shuō)。