公司發(fā)展戰略由“國際化服飾品牌零售企業(yè)”升級為“國際化服飾品牌運營(yíng)商”。2014年上半年，公司已逐步完成在意大利米蘭設立卡奴迪路控股子公司的籌備工作，并在意大利成立品牌運營(yíng)中心，組建具有國際化視野的設計、采購、營(yíng)銷(xiāo)等團隊。
01men是公司運作的國內第一家高端精品買(mǎi)手店，有效整合海內外奢侈品、男裝設計師品牌、以及四大時(shí)裝周上備受矚目的最新單品等品牌資源，幾近100%歐洲制造，現在接近200個(gè)品牌，目標是簽到300個(gè)品牌。配套服務(wù)有定制、鞋處理、改衣、鮮花店、咖啡，形成體驗模式。01men集合店今年開(kāi)2家(廣州太古匯、澳門(mén)金沙城中心01MEN)、明年計劃開(kāi)3家。太古匯店3000㎡，目前淡季月銷(xiāo)售200萬(wàn)左右，預計冬季月銷(xiāo)售可達300萬(wàn)，客單價(jià)4000-5000元。鞋未來(lái)也會(huì )單獨開(kāi)店，未來(lái)3年計劃開(kāi)10家店。
我們分析，01men模式的嘗試可帶來(lái)如下好處：(1)提升同商場(chǎng)渠道的議價(jià)能力，扣點(diǎn)可降到12-15%;(2)未來(lái)可推動(dòng)O2O模式的運作，將01men作為線(xiàn)下的消費體驗店，公司開(kāi)始著(zhù)手搭建“01MEN”微信公眾平臺，目前尚處于初期測試階段;(3)如果這種模式能培育出足夠成熟的買(mǎi)手，公司未來(lái)還可以嘗試品牌買(mǎi)賣(mài)模式。但同時(shí)我們也認為，公司由自有品牌轉型為代理模式，毛利率、估值都會(huì )受影響，也考驗公司的買(mǎi)手團隊能力。
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