雅戈爾出名,不僅僅因為它有近5萬(wàn)多人的工廠(chǎng),它還是寧波最大的房地產(chǎn)商,也是寧波銀行的大股東。紡織服裝,房地產(chǎn)、加上金融投資,雖然在三個(gè)看起來(lái)關(guān)聯(lián)度不大的行業(yè)中,李如成每個(gè)都長(cháng)袖善舞,可是仍然有不少業(yè)內人士,批評雅戈爾“不務(wù)正業(yè)”。
由李如成創(chuàng )立和領(lǐng)導的
雅戈爾,是目前亞洲最大的
服裝公司。去年的營(yíng)業(yè)收入有122億元,利潤40億元。
雅戈爾出名,不僅僅因為它有近5萬(wàn)多人的工廠(chǎng),它還是寧波最大的房地產(chǎn)商,也是寧波銀行的大股東。紡織服裝,房地產(chǎn)、加上金融投資,雖然在三個(gè)看起來(lái)關(guān)聯(lián)度不大的行業(yè)中,李如成每個(gè)都長(cháng)袖善舞,可是仍然有不少業(yè)內人士,批評雅戈爾“不務(wù)正業(yè)”。
李如成在接受記者專(zhuān)訪(fǎng)時(shí)表示:批評他們的人,也許沒(méi)有看到他們在服裝主業(yè)上的努力。通過(guò)資本市場(chǎng)的盈利,雅戈爾正用“草船借箭”的方式,來(lái)反哺服裝產(chǎn)業(yè),再通過(guò)結構調整和技術(shù)創(chuàng )新,一個(gè)服裝業(yè)的國際巨星,一個(gè)百年名店的目標,正愈發(fā)清晰,愈發(fā)堅定。
地球人都知道雅戈爾是做紡織服裝的,不過(guò)投資者更清楚,雅戈爾最賺錢(qián)的可不是紡織服裝,而是房地產(chǎn)和金融投資。掌門(mén)人李如成因此有個(gè)美稱(chēng)——“中國巴菲特”。
記者:如果我們把雅戈爾的三個(gè)產(chǎn)業(yè)看作您的孩子的話(huà),您最喜歡哪一個(gè)?
李如成:感情比較深的是雅戈爾的品牌服裝,因為已經(jīng)運行30年了。但房地產(chǎn)的挑戰性也比較強,經(jīng)營(yíng)投資是一個(gè)新的領(lǐng)域,它代表中國未來(lái)經(jīng)濟發(fā)展的主要方向,雅戈爾必須要參與,因為現代金融很有必要去做。
說(shuō)來(lái)有趣,雅戈爾三大產(chǎn)業(yè)中,金融投資最掙錢(qián),但用人最少;紡織服裝有近5萬(wàn)員工,盈利卻最低。專(zhuān)家們開(kāi)玩笑說(shuō),李如成很懂得“草船借箭”,先用賣(mài)服裝掙的錢(qián)做房地產(chǎn)和金融投資,再用資本市場(chǎng)的盈利反哺服裝產(chǎn)業(yè)。不過(guò)李如成認為,這是市場(chǎng)的誤解,在他看來(lái),產(chǎn)業(yè)多元化,才是雅戈爾結構調整的題中應有之義。
李如成:實(shí)際上這是一個(gè)誤解,現在我們是靠紡織服裝掙的錢(qián)來(lái)投資房地產(chǎn)。這一塊現金流是比較充足的,我們一年有7、8個(gè)億,今年估計有10幾個(gè)億的利潤產(chǎn)生。
記者:你有沒(méi)有想過(guò)以后不做實(shí)業(yè),會(huì )不會(huì )有一天紡織服裝變成雅戈爾的次主業(yè)甚至非主業(yè)呢?
李如成:現在雅戈爾紡織服裝有100多億的銷(xiāo)售,我們有接近5萬(wàn)的員工。應該說(shuō)是雅戈爾的主業(yè)。主業(yè)不能以利潤多少來(lái)講。我認為金融投資是現代經(jīng)濟的核心。做為像雅戈爾這樣的企業(yè),產(chǎn)業(yè)結構要提升,必須投入到核心中去。這是我們的戰略。我們不光結構要調整,三十年來(lái),體制上我們不斷地在創(chuàng )新,產(chǎn)業(yè)上我們也不斷地在創(chuàng )新。雅戈爾的目標非常清楚,我們要創(chuàng )百年企業(yè)。
“草船借箭”,是為了更大的戰役。在李如成心中,雅戈爾代表著(zhù)中國民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展模式,不僅可以做亞洲最大的紡織服裝公司,還應該做國際巨星,更要成為百年名店。而在服裝行業(yè),國際大牌風(fēng)起云涌的現實(shí)面前,雅戈爾怎樣才能名門(mén)天下?李如成的思路是:借船出海,我的是我的,你的也可以是我的。
記者:雅戈爾收購了兩家國際大公司,一家是Smart,一家是新馬,這是中國紡織業(yè)典型的國際并購案例。這兩次收購的出發(fā)點(diǎn)是什么?
李如成:我們的發(fā)展的目標是創(chuàng )國際品牌,人員要國際化,企業(yè)要國際化。我們通過(guò)并購把雅戈爾的平臺建到國外去。為雅戈爾走向世界開(kāi)辟道路。品牌是沒(méi)有國界的。并購不光是一個(gè)產(chǎn)業(yè)的并購,更是一個(gè)團隊的融合。
不過(guò),李如成也知道,要想做國際大牌,只有并購遠遠不夠。今年兩會(huì )上,李如成伸出腳丫談技術(shù)創(chuàng )新的故事一度被媒體熱捧。當時(shí),李成玉伸出腳丫是為了展示雅戈爾自主研發(fā)的新產(chǎn)品“漢麻世家”:
李如成:我們投了接近三個(gè)億,漢麻這個(gè)產(chǎn)品超越了我們原來(lái)的棉毛絲產(chǎn)品,它對人體的穿著(zhù)帶來(lái)一場(chǎng)革命。市場(chǎng)的要求是很高的,所以我們要不斷的要求新的概念,新的材料,新的款式。