在第十八屆中國際服裝服飾博覽會(huì )（CHIC2010）舉辦前夕，數家行業(yè)媒體組成CHIC2010新聞報道小組前往江浙各地，實(shí)地采訪(fǎng)了CHIC2010部分參展企業(yè)，了解他們的參展需求和發(fā)展現狀。

　　在CHIC2010展前行的第三站——寧波，我們發(fā)現，不論是“久經(jīng)沙場(chǎng)的宿將”雅戈爾，還是“新出道的小明星”太平鳥(niǎo)男裝，都格外重視CHIC2010的參展工作；他們希望，通過(guò)參展CHIC2010，演出自己排練已久的重頭戲。

　　雅戈爾

　　從世界工廠(chǎng)到藝術(shù)世界

　　雅戈爾是常年參展CHIC的老展商，這一次當然也不會(huì )例外。屆時(shí)，雅戈爾旗下品牌都將出現在CHIC2010上。

　　談到參展CHIC2010，雅戈爾集團股份有限公司董事長(cháng)李如成用八個(gè)字來(lái)形象：“展位要大，位置要好�！�

　　他說(shuō)，參展CHIC2010，雅戈爾不僅要比往年加大投入力度，而且關(guān)鍵是把最優(yōu)秀的產(chǎn)品拿到CHIC去展示，因為這對企業(yè)內部也是一種鞭策。

　　在李如成看來(lái)，雅戈爾在過(guò)去并沒(méi)有充分利用好CHIC這個(gè)平臺展示自己，以后要加強對CHIC的重視和投入。

　　2009年，雅戈爾通過(guò)品牌價(jià)值創(chuàng )新實(shí)現逆勢增長(cháng)。CEOYOUNGOR、MAYOR&YOUNGOR、GY、HARTMARX、漢麻世界五個(gè)品牌開(kāi)始運行，雅戈爾通過(guò)品牌重塑和組織流程再造，逐步從生產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)型企業(yè)向品牌型企業(yè)轉型。這被認為是雅戈爾發(fā)展史上的一個(gè)新的里程碑。

　　李如成表示，今天的雅戈爾，已完成了產(chǎn)業(yè)鏈的垂直整合，研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售一體化的格局已然形成，新品牌、新原料、新技術(shù)的研發(fā)和應用正在廣泛開(kāi)展和多向推進(jìn)。今年，雅戈爾將在上海外灘1號打造占地5000平方米的雅戈爾品牌全球形象旗艦店，與阿瑪尼、杰尼亞等國際品牌毗鄰而居，將在上海世博會(huì )期間向來(lái)自全世界的人們展示中國品牌的獨特形象和氣韻。

　　他說(shuō)，在未來(lái)，雅戈爾會(huì )在服裝的最高境界——藝術(shù)層級進(jìn)行探索。打破服裝是勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的陳見(jiàn)，賦予服裝產(chǎn)業(yè)新的價(jià)值、新的定位和新的詮釋。由雅戈爾自主開(kāi)發(fā)的繼棉、毛、絲后的第四種天然纖維———漢麻將裝點(diǎn)中國人的生活。國人將享用完全由中國自主創(chuàng )造的綠色、健康的生活形態(tài)。MAYORYOUNGOR、CEOYOUNGOR、GY三個(gè)品牌，將分別在行政公務(wù)人員、商務(wù)人員、年輕時(shí)尚人群中占有一席之地，雅戈爾將進(jìn)一步在品牌定位、風(fēng)格和內涵上建立鮮明的個(gè)性。

　　李如成還表示，雅戈爾要培養出100個(gè)優(yōu)秀的、有創(chuàng )意的專(zhuān)業(yè)設計人才，要把雅戈爾從世界制造工廠(chǎng)變成一個(gè)創(chuàng )意創(chuàng )造的藝術(shù)世界。

　　太平鳥(niǎo)男裝

　　小明星需要大舞臺

　　在CHIC2009上，太平鳥(niǎo)集團以紅色集裝箱的設計構想和900平方米的超大規模展館，展示了旗下時(shí)尚女裝四大系列、風(fēng)尚男裝兩大品牌；在即將到來(lái)的CHIC2010上，太平鳥(niǎo)男裝將扮演主角。

　　在寧波太平鳥(niǎo)股份有限公司常務(wù)副總經(jīng)理王明峰看來(lái)，服裝品牌、企業(yè)就像是演員，而CHIC就如同一個(gè)大舞臺。

　　“再好的演員也需要一個(gè)舞臺去表演，而CHIC就是一個(gè)非常理想的大舞臺�！蓖趺鞣灞硎�，太平鳥(niǎo)女裝已連續參加了四屆CHIC，相當于在CHIC這個(gè)大舞臺上跳了四場(chǎng)舞；而這一次，太平鳥(niǎo)男裝將以主角的身份充分展示其風(fēng)采。

　　談到CHIC，他引用太平鳥(niǎo)集團董事長(cháng)張江平的話(huà)說(shuō)，CHIC提升了整個(gè)行業(yè)的發(fā)展，極大推動(dòng)了企業(yè)相互間的交流和學(xué)習。對企業(yè)而言，參加CHIC將會(huì )擴大知名度，有利于潛在加盟商資源的積累。CHIC品牌本身也無(wú)疑是行業(yè)的稀缺資源。

　　王明峰把太平鳥(niǎo)男裝比喻成一個(gè)“剛出道的小明星”。他說(shuō)，小明星的成長(cháng)肯定需要一個(gè)大舞臺、大導演、好劇本。這個(gè)道理同樣適用于太平鳥(niǎo)男裝。

　　他表示，參展CHIC2009，讓太平鳥(niǎo)男裝受益匪淺，其后的迅猛發(fā)展與成功參展有很大關(guān)系。事實(shí)上，自去年3月份參展CHIC2009后，太平鳥(niǎo)男裝發(fā)展迅猛，最多的時(shí)候，一個(gè)月內新開(kāi)38家門(mén)店；而今年的規劃是平均兩天就要開(kāi)1家店。

　　“整個(gè)公司已經(jīng)不是高速——而是飛速運轉了�！痹谕趺鞣蹇磥�(lái)，參展CHIC，就是要最大限度、最大范圍地把品牌能量展示出來(lái)。對于太平鳥(niǎo)男裝來(lái)說(shuō)，參展CHIC2010有著(zhù)非常重要的意義，因為太平鳥(niǎo)男裝將在今年以全新姿態(tài)亮相，進(jìn)入一個(gè)新的發(fā)展時(shí)期。

　　談到今年的工作，王明峰表示，作為一個(gè)服裝品牌，運營(yíng)要抓兩頭，一是產(chǎn)品，一是銷(xiāo)售。太平鳥(niǎo)男裝已經(jīng)在產(chǎn)品上找到了適合的道理；而受益于參展CHIC2009，公司在銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )的拓展上也沒(méi)有什么壓力�，F在看來(lái)，太平鳥(niǎo)男裝與世界一流服裝品牌的最大差別還是在公司內部的管理上，其實(shí)質(zhì)就是人的問(wèn)題。今年，太平鳥(niǎo)男裝將加大運營(yíng)團隊建設和人力資源的投入力度。

　　他說(shuō)，過(guò)去，大家普遍覺(jué)得服裝行業(yè)很容易做，而如今，行業(yè)門(mén)檻逐漸提高，大家都感到，做品牌不再是簡(jiǎn)單的事，而是越來(lái)越難了。

　　“這是一件好事。關(guān)鍵是我們在思想觀(guān)念和思維技巧上要加以改變�！�