據美邦服飾2月28日發(fā)布的年報顯示:公司報告期內營(yíng)業(yè)收入為95.10億元,較2011年同比下降4.38%;凈利潤方面從2011年逾12.06億元的降至8.5億元,降幅高達29.55%。
值得注意的是,通過(guò)一年時(shí)間,美邦方面的庫存最終由2011年底的25億元下降至2012年底的20億元。由此推算,盡管下半年公司又新增庫存近2.5億元,但總體庫存壓力已經(jīng)有所釋放。另一方面,公司應收賬款同比也下降達60%,經(jīng)營(yíng)性現金流超過(guò)28.5億元,同比增加192.48%。
對于過(guò)去一年的調整策略,美邦方面表示主要針對三方面發(fā)力,即“完善訂貨機制,嚴格控制季前新品生產(chǎn)規模;繼續通過(guò)多種渠道消化存貨,優(yōu)化庫存結構;適度控制加盟批發(fā)提貨,鼓勵加盟商消化渠道庫存”等。對于下一步的去庫存計劃,一位美邦內部人士告訴記者,“已經(jīng)安排就緒,相信再過(guò)半年時(shí)間會(huì )有進(jìn)一步好轉”。
一位
服裝行業(yè)上市公司的高管向記者表示,雖然經(jīng)濟增速放緩,但中國服裝消費行業(yè)增速并不會(huì )降下來(lái),只是市場(chǎng)主流公司的增長(cháng)開(kāi)始不那么明顯,主要是其增長(cháng)被跟進(jìn)者分流了。
“前幾年大型品牌企業(yè)多是采用鼓勵代理商多訂貨、多開(kāi)店的模式,畢竟這一時(shí)期產(chǎn)品更多,銷(xiāo)售和利潤更有保障,但這種模式這兩年隨著(zhù)競爭加劇,已很難持續!痹撠撠熑酥赋,“供貨多了,就需要一個(gè)清理的過(guò)程。同時(shí),企業(yè)的關(guān)注點(diǎn)紛紛開(kāi)始由店鋪數量增長(cháng)轉為店鋪質(zhì)量的提升,以適應消費者的需求,順應消費升級的大勢!
截至2012年底,美邦服飾在全國擁有直營(yíng)店和加盟店共計5220家,其中加盟店3914家,直營(yíng)店1306家。而直營(yíng)店新增176家的水平還不足2011年的一半,開(kāi)店數量明顯收緊。