依賴(lài)門(mén)店急劇擴張刺激銷(xiāo)售蛋糕迅速壯大，在女鞋市場(chǎng)行業(yè)環(huán)境突變之下，達芙妮這種模式已遇到很大的阻力，并陷入門(mén)店擴張降速和同店銷(xiāo)售下滑的困境中。據最新公布的三季度運營(yíng)數據顯示，該公司前三季度同店銷(xiāo)售增幅下滑了12.2%，而第三季度下滑幅度更高達18.1%。

　　三季度業(yè)績(jì)跌出預期

　　目前行業(yè)整體大環(huán)境突變，業(yè)績(jì)不好似乎是意料中事。今年上半年，達芙妮銷(xiāo)售收入雖然同比增長(cháng)1.7%至港幣52億，但經(jīng)營(yíng)利潤及凈利潤則同比分別下降35 .6%和35.7%至港幣4.5億和3.1億。然而對于三季度，達芙妮的業(yè)績(jì)表現似乎跌出了業(yè)界的預期。

　　2013年上半年，達芙妮同店銷(xiāo)售收入下滑的幅度僅9.2%，因為三季度同店銷(xiāo)售增長(cháng)率的劇烈下滑，拖累前三季度同店銷(xiāo)售下滑幅度拉大至12.2%。對三季度業(yè)績(jì)的惡化，達芙妮稱(chēng)因七八月天氣異�？釤�，街邊店的人流減少，競爭激烈以及消費欲望低迷。

　　盡管如此，其一直追趕的老對手百麗三季度鞋類(lèi)同店銷(xiāo)售依然實(shí)現1 .3%的增長(cháng)，而運動(dòng)服飾業(yè)務(wù)的同店銷(xiāo)售增長(cháng)則達4.5%。在中投顧問(wèn)輕工業(yè)研究員熊曉坤看來(lái)，此等業(yè)績(jì)背后與達芙妮內部的管理也有直接關(guān)系�！霸诟咚贁U張后對公司內部管理略有松懈，單店盈利能力、產(chǎn)品把控等各方面工作相對并未完善�！�

　　“下一季市場(chǎng)前景仍不明朗�！边_芙妮對今年下半年的市場(chǎng)表現甚為謹慎。

　　門(mén)店擴張減速

　　通過(guò)門(mén)店的擴張，達芙妮在2010年至2012年間銷(xiāo)售額迅速從50余億港幣迅速翻倍進(jìn)入百億陣營(yíng)。然而在當前業(yè)績(jì)遭遇巨壓之下，達芙妮今年整體擴張態(tài)勢大幅收縮。

　　記者翻查達芙妮近三年的報表數據發(fā)現，2011年，達芙妮總門(mén)店數增加了963家，2012年依然高達716家，不過(guò)2013年上半年這個(gè)數字只有173家。其核心品牌的情況也不是很樂(lè )觀(guān)，今年前三季度其核心品牌凈增加直營(yíng)門(mén)店286家，但是第三季度只有23家。

　　隨著(zhù)新增門(mén)店的收縮，達芙妮的去加盟化卻在加速。記者從達芙妮公布的數據了解到，2012年，達芙妮共削減了113家加盟門(mén)店，今年上半年再度減少51家，今年第三季度單季，加盟門(mén)店再度減少了40家。截至今年三季度末，達芙妮核心品牌的門(mén)店數為6564家，其中直營(yíng)門(mén)店達5713家，直營(yíng)店由高峰時(shí)期的1055家減少至851家。

　　有服裝行業(yè)分析人士指出，直營(yíng)店的增加會(huì )導致固定成本增加，給經(jīng)營(yíng)利潤帶來(lái)一定的壓力，現在對達芙妮而言重點(diǎn)并非如何快速擴張，而是提高單店的收益。

　　一方面大砍加盟門(mén)店，一方面放緩直營(yíng)店的擴張，在這種變化的背后達芙妮利潤壓力可見(jiàn)一斑�！把该蛿U張已經(jīng)給其營(yíng)收增長(cháng)帶來(lái)了很大壓力，營(yíng)運成本增長(cháng)、管理難度在提升，而邊際利潤增加變得異常艱難�！毙軙岳ふJ為，接下來(lái)達芙妮的經(jīng)營(yíng)戰略將以“維穩”為主。

　　就明年提升業(yè)績(jì)的計劃以及擴張步伐，雖然達芙妮并未回應記者，但在上述公告的資料中達芙妮直指將加快整頓表現欠佳門(mén)店的步伐。