新年新氣象，位于池店的安踏總部旗艦店也換上了全新的海報。與以往不同的是，在這期的海報廣告上，“防水透氣風(fēng)衣”這樣極具戶(hù)外特性的產(chǎn)品成為其中的一個(gè)重要元素。這不禁讓人產(chǎn)生猜想：在傳統體育用品市場(chǎng)已經(jīng)趨向飽和的今天，安踏是否想通過(guò)進(jìn)入戶(hù)外市場(chǎng)這個(gè)新的細分領(lǐng)域，尋找全新的增長(cháng)動(dòng)力？

　　對于戶(hù)外用品領(lǐng)域來(lái)說(shuō)，此前體育用品巨鱷李寧憑借Li-Ning Adventure（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“李寧探索”）率先進(jìn)入戶(hù)外用品市場(chǎng)已經(jīng)讓業(yè)界頗為震驚；此次體育用品老大安踏若是也涉足戶(hù)外用品領(lǐng)域，所帶來(lái)的震動(dòng)絕對不會(huì )弱于李寧探索的出現。

　　而隨著(zhù)李寧、安踏的加入，戶(hù)外用品行業(yè)勢必將繼續升溫，一場(chǎng)更加激烈的戶(hù)外市場(chǎng)爭奪賽或將拉開(kāi)序幕。本土戶(hù)外用品行業(yè)該如何應對？“巨頭”加盟的本土戶(hù)外市場(chǎng)走勢又將如何？

　　安踏回應

　　并不意味大舉進(jìn)軍戶(hù)外市場(chǎng)

　　一張海報，讓安踏的戶(hù)外系列一夜之間名聲大振，也引爆了業(yè)界的各種猜想。

　　當記者就業(yè)界的猜想對安踏進(jìn)行采訪(fǎng)時(shí)，安踏方面表示，這張戶(hù)外風(fēng)格的海報僅僅是安踏眾多風(fēng)格海報中的一張，就如同兒童系列、女性時(shí)尚及運動(dòng)休閑系列一樣。海報的出爐并不意味著(zhù)安踏就將大舉進(jìn)軍戶(hù)外市場(chǎng)。

　　在談到對于戶(hù)外市場(chǎng)業(yè)務(wù)的規劃時(shí)，安踏方面并沒(méi)有過(guò)多地對外披露。到目前為止，安踏所做出的動(dòng)作也僅有帶有戶(hù)外元素的產(chǎn)品海報及產(chǎn)品陳列。

　　事實(shí)上，記者獲悉，這并非安踏第一次對戶(hù)外這一細分市場(chǎng)投以關(guān)注。據消息人士透露，安踏戶(hù)外系列已經(jīng)啟動(dòng)了三年之久，但是一直以來(lái)并沒(méi)有大力對外推廣。

　　業(yè)內人士認為，一直以來(lái)，為了滿(mǎn)足消費市場(chǎng)多元化的需求，安踏逐個(gè)滲透更多的細分領(lǐng)域，在終端上為消費者提供多樣化的選擇，特別是在運動(dòng)用品行業(yè)一片蕭條下，安踏希望快速切入細分市場(chǎng)，促進(jìn)品牌資產(chǎn)的增殖和競爭優(yōu)勢的形成，但究竟熱門(mén)的戶(hù)外系列是否能和兒童、女性時(shí)尚系列一樣，成為安踏多元化產(chǎn)品結構的良好補充，現在還暫無(wú)定論。

　　“從產(chǎn)品系列開(kāi)始，絕對是安踏布局戶(hù)外全盤(pán)的第一顆棋子，雖然現在安踏戶(hù)外系列的市場(chǎng)認知度并不高，相比國內一些專(zhuān)門(mén)的戶(hù)外品牌，對于消費者來(lái)說(shuō)這些知名運動(dòng)品牌的戶(hù)外系列更容易被他們所接受，不過(guò)假以時(shí)日，安踏戶(hù)外系列或將成為又一個(gè)子品牌獨立運作�！碧靷愄鞈�(hù)外用品有限公司總經(jīng)理許騰達表示。

　　本土戶(hù)外品牌認為沖擊不大

　　獅牌戶(hù)外用品有限公司總經(jīng)理許榮盛表示，雖然目前戶(hù)外用品市場(chǎng)正在高速發(fā)展，存在較大空白，但從目前安踏戶(hù)外系列的發(fā)展來(lái)看，未來(lái)的運營(yíng)規劃尚未明朗�！艾F在戶(hù)外起步和當年安踏做成人運動(dòng)服飾起步存在很大不同，安踏戶(hù)外系列目前的策略還需要等待市場(chǎng)和消費者的檢驗�！痹S榮盛認為。

　　面對大鱷來(lái)襲，尤其是在世界經(jīng)濟環(huán)境不景氣、中國戶(hù)外市場(chǎng)大發(fā)展的環(huán)境下，安踏戶(hù)外系列浮出水面，本土戶(hù)外品牌不再是“無(wú)知者無(wú)畏”，他們正試圖在激烈的市場(chǎng)競爭中走向成熟。

　　“像阿迪達斯、耐克推出戶(hù)外產(chǎn)品系列發(fā)展到日后的戶(hù)外子品牌，這種的品牌延伸，在消費者心中擁有一定的品牌影響力和地位，經(jīng)營(yíng)起來(lái)有一定的基礎，對本土戶(hù)外品牌的銷(xiāo)售將會(huì )產(chǎn)生影響�！碧靷愄鞈�(hù)外用品有限公司企劃經(jīng)理林天皇分析說(shuō)。

　　“但是我們和他們做的不一樣�！绷痔旎时硎�，本土戶(hù)外用品品牌的先人一步，特別是憑借晉江地區產(chǎn)業(yè)規模優(yōu)勢實(shí)現品牌定位和營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新方面的突破。

　　“現在，我們本土的戶(hù)外品牌大多數的定價(jià)都略高于一些運動(dòng)品牌的戶(hù)外系列，和NIKE ACG、李寧探索等運動(dòng)大腕的戶(hù)外子品牌相比，我們通過(guò)銷(xiāo)售定價(jià)實(shí)現了消費者群體定位的有效區隔。即使日后有更多運動(dòng)用品品牌進(jìn)入戶(hù)外市場(chǎng)，他們也都將利用原有的渠道資源展開(kāi)擴張，也就是街邊的專(zhuān)賣(mài)店模式，這對商場(chǎng)渠道為主的本土戶(hù)外品牌并不會(huì )產(chǎn)生影響�！绷痔旎时硎�。

　　更重要的是，在樂(lè )登戶(hù)外集團董事長(cháng)陳瑞典看來(lái)，運動(dòng)大腕的戶(hù)外子品牌和本土自有戶(hù)外品牌在品牌運營(yíng)上也采取了截然不同的方式，戶(hù)外行業(yè)具有其獨特的行業(yè)屬性。例如，戶(hù)外行業(yè)在營(yíng)銷(xiāo)方式上更加在意與消費者心智的溝通和交流，更加強調產(chǎn)品屬性的體驗，這對于慣用贊助體育賽事+廣告轟炸的運動(dòng)品牌來(lái)說(shuō)，無(wú)法一下子就輕車(chē)熟路。