隨著(zhù)又一家企業(yè)——喬丹體育IPO的成功，福建晉江上市體育用品“軍團”再添新軍，這讓人不得不再次感慨福建體育用品“軍團”的戰斗力之強和發(fā)展活力之旺盛。

　　在中國體育用品產(chǎn)業(yè)的版圖中，福建晉江綻放出異常耀眼的光芒。被評為“中國鞋都”的晉江陳埭鎮，目前是全國最大的休閑運動(dòng)鞋制造基地。

　　資料顯示，當前晉江陳埭鎮擁有各類(lèi)鞋業(yè)企業(yè)3000多家，生產(chǎn)旅游鞋、休閑鞋、時(shí)裝鞋、登山鞋、雪地鞋等幾百個(gè)品種，年產(chǎn)運動(dòng)休閑鞋7億多雙，旅游運動(dòng)鞋產(chǎn)量占全國的40%。

　　制鞋業(yè)的發(fā)展也帶動(dòng)了與之配套的相關(guān)工業(yè)的發(fā)展。鞋配件的鞋楦、鞋底、鞋跟、鞋襯、輕泡、煉膠、吸塑到紙盒、包裝盒等均有專(zhuān)業(yè)廠(chǎng)家生產(chǎn)，晉江形成了“一條龍”式的生產(chǎn)協(xié)作群體，產(chǎn)業(yè)集群化優(yōu)勢十分明顯。

　　目前的陳埭鎮，鞋材市場(chǎng)已形成“一都三街”的鞋業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，銷(xiāo)售范圍涵蓋了鞋類(lèi)生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節。據統計，陳埭鞋業(yè)市場(chǎng)現有各類(lèi)商戶(hù)1600多家，年交易額近200億元，已成為華東地區規模最大的鞋材市場(chǎng)之一。

　　在晉江體育用品產(chǎn)業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，最突出的一個(gè)特點(diǎn)就是涌現出一批整體實(shí)力都較強的領(lǐng)軍品牌企業(yè)，品牌化優(yōu)勢非常明顯。

　　近10年間，晉江一批體育用品品牌的快速長(cháng)大讓人驚嘆。尤其是到了近三四年，隨著(zhù)國內體育用品市場(chǎng)競爭的白熱化，晉江板塊各體育用品企業(yè)又爭先恐后地紛紛上市，迅速做強做大，成為國內體育用品行業(yè)發(fā)展的最大亮點(diǎn)。

　　2007年安踏體育登陸港交所，當時(shí)融資超過(guò)35億港元。截至上半年安踏營(yíng)業(yè)額44.5億元，凈利潤9.3億元,毛利率為42.8%。安踏專(zhuān)業(yè)體育用品系列店數量7844家，總銷(xiāo)售面積及平均每店銷(xiāo)售面積分別為93.7萬(wàn)平方米及119平方米；安踏運動(dòng)生活系列店920家，兒童體育用品系列店506家，FILA品牌的專(zhuān)賣(mài)店近200家。

　　2008年特步國際登陸港交所，融資凈額約為20.67億港元。截至上半年其營(yíng)業(yè)額為25.70億元，凈利潤為4.66億元，毛利率為40.9%，店鋪數量7438家，總銷(xiāo)售面積及平均每店銷(xiāo)售面積分別為64.5萬(wàn)平方米及87平方米。

　　2009年，361度登陸港交所，今年上半年其營(yíng)業(yè)額31.86億元，毛利率42.3%，店鋪總數7681家，總銷(xiāo)售面積及平均每店銷(xiāo)售面積分別為77.71萬(wàn)平方米及101.2平方米。

　　同樣是在2009年，匹克體育也登陸港交所。上半年其營(yíng)業(yè)額達到22.56億元，凈利潤4.23億元，毛利率為39.9%，店鋪數為7619家，總銷(xiāo)售面積及平均每店銷(xiāo)售面積分別為59.5萬(wàn)平方米及78.2平方米。

　　隨著(zhù)安踏這樣的領(lǐng)軍企業(yè)及其他一線(xiàn)品牌紛紛上市，加速跑馬圈地，加快開(kāi)店步伐，加大品牌推廣和形象建設力度，在短短的三四年間它們的規模迅速擴張，終端競爭力和品牌綜合競爭力明顯提升，這讓福建運動(dòng)板塊的其他企業(yè)分明感受到了競爭壓力。

　　事實(shí)上，當前的國內體育用品市場(chǎng)既有阿迪達斯、耐克這樣的國際巨頭，又有李寧、安踏、361度、特步、匹克這樣的優(yōu)勢企業(yè)瓜分市場(chǎng)，還有貴人鳥(niǎo)、鴻星爾克以及其他更多的二三線(xiàn)體育品牌搶占市場(chǎng)。在白熱化的市場(chǎng)上，終端門(mén)店的租賃和購置成本大幅上升，人工成本、原材料采購成本也都呈剛性上升趨勢。

　　更為嚴峻的是，隨著(zhù)消費升級，運動(dòng)產(chǎn)品當前消費的多樣化、時(shí)尚化、專(zhuān)業(yè)化要求均比前5年前更高，這些因素綜合起來(lái)，均對企業(yè)提出更高的要求。

　　在這種情況下，沒(méi)有雄厚的資本實(shí)力作支撐，品牌的發(fā)展難免乏力。由此，眾運動(dòng)企業(yè)紛紛上市成為不約而同的選擇。喬丹體育顯然也深知這一點(diǎn)，于是終于邁出上市步伐。

　　而對于喬丹體育來(lái)說(shuō)，挑戰或許還在后頭。

　　很顯然，相對于安踏上半年營(yíng)收44.5億元、361度31.86億元、特步25.70億元以及匹克22.56億元的銷(xiāo)售，以及各自均超過(guò)7500家的店鋪規模而言，喬丹體育上半年17.04億元的營(yíng)收以及5715家的店鋪數，已顯出較為明顯的差距，今后它惟有加速奔跑才不至于使差距繼續拉大。

　　而對于那些尚未上市的晉江其余的二線(xiàn)甚至三線(xiàn)“陣營(yíng)”的體育用品企業(yè)來(lái)說(shuō)，隨著(zhù)這些在全國具有高知名度的一線(xiàn)“陣營(yíng)”的企業(yè)悉數上市完成，勢必會(huì )造成有限的市場(chǎng)逐漸被這些優(yōu)勢企業(yè)持續瓜分搶占并形成越來(lái)越大的市場(chǎng)綜合占有率，未來(lái)的它們，生存壓力必將越來(lái)越大，與一線(xiàn)上市企業(yè)的差距也將越拉越大，它們的日子必將越來(lái)越難捱。

　　更可以預見(jiàn)，在強大的資本力量的作用下，這些上市優(yōu)勢品牌對一些尚具細分領(lǐng)域競爭優(yōu)勢，但規模較小、資金不足企業(yè)的兼并重組也將有可能展開(kāi)。到那時(shí)，誰(shuí)又將成為那個(gè)不幸的被整合者？為了擺脫巨大的競爭壓力，尋求突破，晉江眾多運動(dòng)品牌中下一個(gè)上市的又會(huì )是誰(shuí)？

　　當然，你也可以指出從2012年前兩季訂單情況看，這些上市運動(dòng)品牌的市場(chǎng)情況也并不那么樂(lè )觀(guān)，國內體育用品消費市場(chǎng)當前整體凸顯出某種疲軟態(tài)勢，但必須清醒的是，無(wú)論在何種市場(chǎng)中，如果領(lǐng)軍企業(yè)都感受到壓力，那么，那些不具優(yōu)勢企業(yè)的生存狀況更是可想而知。

　　在這種情況下，若還不主動(dòng)尋求突破，無(wú)疑是等死。市場(chǎng)競爭就是這樣殘酷。