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達芙妮“街邊店”模式擊敗星期六女鞋

| | | | 2012-8-18 10:04

國內服裝行業(yè)低迷的態(tài)勢已是定局,相比服裝而言,鞋類(lèi)企業(yè)的去庫存壓力較小。而且我國鞋類(lèi)企業(yè)數量同服裝相比數量少,相對來(lái)說(shuō)競爭不那么激烈。但在行業(yè)巨頭百麗的超強地位壓制下,鞋企想要真正打響品牌、獲得更多的市場(chǎng)份額就顯得較有難度了。在這一點(diǎn)上,達芙妮“以街邊店為主打”的戰略值得褒獎。

     近日,于香港上市的女鞋品牌達芙妮國際業(yè)績(jì)公布,數據顯示,上半年公司營(yíng)業(yè)額為50.80億港元,同比增長(cháng)28.9%;毛利為30.83億港元,同比增加27.8%;公司擁有人應占盈利為4.83億港元,同比增加9.6%。

     國內服裝行業(yè)低迷的態(tài)勢已是定局,相比服裝而言,鞋類(lèi)企業(yè)的去庫存壓力較小。而且我國鞋類(lèi)企業(yè)數量同服裝相比數量少,相對來(lái)說(shuō)競爭不那么激烈。但在行業(yè)巨頭百麗的超強地位壓制下,鞋企想要真正打響品牌、獲得更多的市場(chǎng)份額就顯得較有難度了。

     此前,已經(jīng)出來(lái)半年報的星期六業(yè)績(jì)就有些不盡如人意了。

     據相關(guān)數據顯示,公司上半年營(yíng)業(yè)收入7.42億元,比上年同期增長(cháng)22.42%;利潤總額0.64億元,同比下降16.96%;歸屬于上市公司股東的凈利潤0.48億元,同比下降16.69%,公司旗下包括星期六、索菲亞等在內的品牌買(mǎi)利率一致同比下降。

     而達芙妮以街邊店為主打戰略,定位中低端市場(chǎng),瞄準目標顧客群,有效地避開(kāi)了商場(chǎng)內和各大知名品牌的“廝殺”。這和此前出臺中報的國內品牌星期六相比,業(yè)績(jì)勝出甚多。



女鞋品牌達芙妮致力“街邊店”模式熱銷(xiāo)市場(chǎng)

     業(yè)內人士認為,隨著(zhù)成本和人工費用的不斷增加,內銷(xiāo)男女皮鞋平均銷(xiāo)售單價(jià)增長(cháng)幅度低于單位成本增長(cháng)幅度,盈利能力因此下降!靶瞧诹誀I(yíng)比重較大,各項費用率較高。而且公司的終端管理能力不是很強,行業(yè)競爭中受到的沖擊較大! 中投顧問(wèn)輕工業(yè)研究員朱慶驊認為。

     上海證券服裝紡織行業(yè)分析師張鳳展表示:“星期六主要是由于存貨的拖累,整個(gè)的凈利潤增長(cháng)非常的不樂(lè )觀(guān)!鄙习肽旯敬尕浲仍俣壬蠞q11.94至8.95億元,占公司總資產(chǎn)的37.96%。

     而公司后面陸續培育的新品牌,需要持續投入并不斷修正,而目前的消費環(huán)境、競爭環(huán)境加劇了新品牌的建設難度!八龅囊恍┬缕放埔彩鞘×!睆堷P展如是告訴記者。

     相比于星期六跟百麗等國際知名品牌扎推商場(chǎng)競爭,達芙妮采取的是街邊店戰略,其營(yíng)銷(xiāo)策略首先注重品牌塑造。

     朱慶驊向記者分析:“達芙妮成功打造了親切愉悅的品牌形象,受到廣大消費者的認同和喜愛(ài)!边_芙妮銷(xiāo)售渠道寬廣,其分布于一線(xiàn)、二線(xiàn)、三線(xiàn)城市的直營(yíng)店較多!斑_芙妮的鞋子時(shí)尚、質(zhì)量較好且價(jià)位不高,很有市場(chǎng)前景!

     從一線(xiàn)城市至六線(xiàn)城市,達芙妮均覆蓋有銷(xiāo)售點(diǎn)。半年報中顯示,上半年公司在四至六線(xiàn)城市的店面增加了145家至3170家,而公司核心品牌在四至六線(xiàn)城市的銷(xiāo)售點(diǎn)比例最大為53.12%。

     上半年公司凈增銷(xiāo)售點(diǎn)366 間,公司表示在加入411 間直營(yíng)店鋪并減少45 間加盟店后,公司核心品牌直營(yíng)店鋪比例提高至約83%。

     此前,達芙妮國際控股公司董事會(huì )主席陳英杰表示,今年整體行業(yè)疲弱,宏觀(guān)調控政策影響消費者信心,今年第三及第四季的行業(yè)競爭持續激烈。他指出,公司下半年會(huì )新增334個(gè)銷(xiāo)售點(diǎn),維持今年新增700個(gè)銷(xiāo)售點(diǎn)的目標。

     朱慶驊向記者表示:“達芙妮定位準確,做的是中低端市場(chǎng),而中國中低端市場(chǎng)容量大,市場(chǎng)寬廣!彼J為,公司推行的‘多品類(lèi)、多品牌、多檔次、多渠道’核心戰略,大大提高了達芙妮品牌的影響力。

     有業(yè)內人士認為,整體來(lái)看,目前專(zhuān)注鞋子的企業(yè)相比服裝行業(yè)情況可能好些。

     對此,國金證券張斌則表示,不同額子行業(yè)在當前這樣的情況下都會(huì )受到經(jīng)濟減速的影響,“但是具體的說(shuō)影響誰(shuí)大誰(shuí)小,就無(wú)法很精準的去說(shuō)了!

達芙妮 達芙妮 [ 品牌中心 ]

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