百麗在生產(chǎn)制造領(lǐng)域,大量引入電子化設計與生產(chǎn)協(xié)調工具,令生產(chǎn)效率提高達200%.又限制第一批訂單只生產(chǎn)50%,以減少產(chǎn)品生產(chǎn)及等待時(shí)間,從而提早把產(chǎn)品上市,20天就能從生產(chǎn)線(xiàn)送到銷(xiāo)售點(diǎn)開(kāi)售,而達芙妮及星期六需要30天以上。百麗在生產(chǎn)制造上優(yōu)勝。百麗又進(jìn)軍電子商務(wù),在淘寶推廣新的銷(xiāo)售策略,剛入秋,搶新季網(wǎng)站銷(xiāo)售5天就達到了500萬(wàn)。百麗的淘寶神速策略讓人欽佩。更值得我們學(xué)習與借鑒。
一、百麗電子商務(wù)情況介紹
百麗集團電子商務(wù)于2008年8月開(kāi)始運營(yíng),主要從事百麗各品牌產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò )直銷(xiāo)與網(wǎng)絡(luò )加盟推廣業(yè)務(wù),立志于打造中國最大的中高檔品牌鞋、包、運動(dòng)用品網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)平臺。百麗集團電子商務(wù)已成功在網(wǎng)上銷(xiāo)售BELLE(百麗)、TATA(他她)、STACCATO(思加圖)、TEENMIX(天美意)、FATO(伐拓)等眾多國內與國際中高檔知名品牌。
據淘寶今年第二季鞋類(lèi)銷(xiāo)量統計顯示,淘寶鞋類(lèi)銷(xiāo)售第二季度22億市場(chǎng)份額中,百麗鞋占15%以上的市場(chǎng)份額,這還不包括作為耐克阿迪國內總經(jīng)銷(xiāo)的百麗運動(dòng)品牌網(wǎng)上銷(xiāo)售的銷(xiāo)量。特別是百麗最近在淘寶8月18到8月22日推出的“名鞋館搶新促銷(xiāo)”活動(dòng)中,五天促銷(xiāo)活動(dòng)取得了500萬(wàn)的銷(xiāo)售業(yè)績(jì),這個(gè)成績(jì)是如何取得的,我們采訪(fǎng)了百麗電子商務(wù)的總經(jīng)理謝云立。
二、百麗的淘寶策略:
百麗的渠道開(kāi)發(fā)包括淘寶及淘寶加盟商、自己的B2C平臺淘秀網(wǎng)、各大加盟B2C網(wǎng)站包括亞馬遜、樂(lè )淘等,F在百麗電子商務(wù)銷(xiāo)量中淘寶渠道的銷(xiāo)量占50%以上,而淘寶銷(xiāo)量又來(lái)源于自營(yíng)“E百麗官方旗艦店”和各大大小小的加盟淘寶店;
除了銷(xiāo)量,百麗進(jìn)入淘寶的目的可以概括為“練兵、打假、賣(mài)貨”,據百麗統計,百麗鞋在淘寶的假冒偽劣仿品銷(xiāo)售高達每年上十億,如果不作規范與打假,必將損害百麗的長(cháng)遠利益。正品不做,山寨一定泛濫,這也是百麗大力發(fā)展淘寶的原因之一。
淘寶加盟店是百麗電子商務(wù)的亮點(diǎn)之一,百麗建立了幾百家的信用比較好的淘寶賣(mài)家的分銷(xiāo)組織,所有網(wǎng)上專(zhuān)銷(xiāo)的產(chǎn)品都由百麗電子商務(wù)部統一下單發(fā)貨,解決了百麗淘寶賣(mài)家的后顧之憂(yōu)。
和淘寶積極而緊密的溝通而形成合作伙伴關(guān)系,也是百麗能做好電商的原因之一:此次8月份百麗參加的 “名鞋館搶新季”淘寶促銷(xiāo)活動(dòng),包括每個(gè)單品第一個(gè)付款的用戶(hù)全額免單,以及全場(chǎng)5折銷(xiāo)售,促銷(xiāo)力度之大,前所未有,而且是在季節轉化、新品上市的關(guān)鍵時(shí)機(夏季轉秋季)。為了這個(gè)大型促銷(xiāo)活動(dòng),百麗電子商務(wù)部不僅預備了價(jià)值千萬(wàn)的現貨,而且對消費者大幅讓利,除了銷(xiāo)量成績(jì),在此季節亮相中,以決定性?xún)?yōu)勢壓倒競爭對手,取得了先發(fā)的競爭優(yōu)勢。
三、百麗的電商基礎工作打造:
百麗的電子商務(wù)思路是“謀定而后動(dòng),厚積而薄發(fā)”,百麗取得的電商成績(jì),是百麗2年多來(lái)電商基礎夯實(shí)的結果:一般認為電子商務(wù)的重要性為商品、價(jià)格、供應鏈體系、網(wǎng)上用戶(hù)體驗、客服銷(xiāo)售、市場(chǎng)推廣、IT技術(shù)等,我們看看百麗如何在電子商務(wù)各方面打好其內部稱(chēng)為“樹(shù)根”的電商基礎工作的:
1、 首先是商品設計與研發(fā)方面,百麗電子商務(wù)部門(mén)專(zhuān)門(mén)成立了適合互聯(lián)網(wǎng)的商品研發(fā)團隊:從以前直接將線(xiàn)下商品搬到網(wǎng)上銷(xiāo)售,到現在根據淘寶及全網(wǎng)渠道的用戶(hù)需求,在原有品牌風(fēng)格與研發(fā)、設計、工藝基礎上不斷改進(jìn)鞋品設計,并不斷推出新品;此外百麗推出網(wǎng)上專(zhuān)銷(xiāo)品牌“Innet”,也較好的解決了線(xiàn)上與線(xiàn)下渠道沖突的問(wèn)題。
2、 價(jià)格優(yōu)勢:除了電商產(chǎn)品的價(jià)格優(yōu)勢,由于整個(gè)淘寶鞋類(lèi)銷(xiāo)售是以100到200元左右為主流,反而缺乏單價(jià)為300元以上的中高正品鞋品,百麗淘寶官方旗艦店現在均單額在300元以上,恰好滿(mǎn)足了淘寶用戶(hù)越來(lái)越強勁的高價(jià)位正品鞋的需求;
3、 供應鏈管理:百麗在供應鏈管理方面優(yōu)勢在淘寶運營(yíng)也發(fā)揮了作用,時(shí)尚行業(yè)的快速變動(dòng),對庫存、物流、發(fā)貨速度等提出很大挑戰,百麗電商后臺管理系統與淘寶銷(xiāo)售系統的對接,減少缺貨率,給予了客戶(hù)更好的用戶(hù)體驗。百麗的客服系統直接和官方B2C及淘寶店鏈接,只要報出訂單號,即可直接判斷商品的真偽并可以隨時(shí)享受百麗的售后服務(wù)。
4、 網(wǎng)上用戶(hù)體驗:百麗的淘寶團隊中,配備了3名專(zhuān)職攝影師、10多名網(wǎng)站設計師,讓用戶(hù)體驗更好,并符合百麗一貫的品牌定位。
5、 客服銷(xiāo)售:百麗的電商負責人本來(lái)就是集團客服負責人出身,100多人的淘寶客服,既懂鞋這個(gè)行業(yè),也懂百麗鞋的特點(diǎn),還懂互聯(lián)網(wǎng)溝通技巧。成熟而專(zhuān)業(yè)的客服團隊保證了銷(xiāo)售的有效性。此外百麗電商客服的一個(gè)亮點(diǎn)是,電商客服體系建立了兩個(gè)呼叫中心,一個(gè)是4001是定位于營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún),一個(gè)是4008定位于售后服務(wù),這個(gè)是和其他電商不同的地方。
6、 市場(chǎng)推廣:百麗在淘寶的市場(chǎng)推廣得到了淘寶的大力支持,除了百麗的是領(lǐng)導品牌優(yōu)勢,百麗電商網(wǎng)上專(zhuān)銷(xiāo)品牌優(yōu)勢、成熟的客服、供應鏈管理等電商基礎,也是淘寶愿意大力支持百麗電商在淘寶大力發(fā)展的原因。百麗也積極參與淘寶的各種有效的促銷(xiāo)活動(dòng),也取得了很好的效果。
四、百麗電商碰到的問(wèn)題:
據百麗介紹,百麗電商碰到的最大問(wèn)題是電商人才問(wèn)題,據謝總在最近的一次艾瑞東莞服裝電商論壇說(shuō),互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)人才更愿意到騰訊拍拍、阿里、 B2C網(wǎng)站等純互聯(lián)網(wǎng)電商平臺工作,而作為傳統企業(yè)吸引互聯(lián)網(wǎng)電商人才特別技術(shù)人才有一些困難。其實(shí)互聯(lián)網(wǎng)人才到傳統企業(yè)電商部門(mén)學(xué)到的經(jīng)驗更多、開(kāi)發(fā)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)產(chǎn)品更貼近中國企業(yè)的需要,更貼近未來(lái)電子商務(wù)需求,而且傳統企業(yè)的電商根基更深,發(fā)展前景更廣闊,但現在的年輕人意識不到這點(diǎn),優(yōu)秀的電商人才更愿意一窩蜂跑到純互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)工作。
百麗電商碰到的另外一個(gè)問(wèn)題是:庫存管理與假冒仿品問(wèn)題,由于時(shí)尚鞋是個(gè)快速變動(dòng)的行業(yè),而電子商務(wù)也是快速變化的商業(yè)模式,為時(shí)尚電子商務(wù)的供應鏈管理帶來(lái)更大挑戰,往往一雙新款鞋的季節性周期只有2個(gè)多月,而拍攝、產(chǎn)品頁(yè)面設計、上傳等都需要時(shí)間,和各互聯(lián)網(wǎng)渠道及加盟商溝通也需要時(shí)間,如稍控制不好節奏與時(shí)間,新款鞋就過(guò)時(shí)了。另外百麗推出的暢銷(xiāo)款在網(wǎng)上會(huì )迅速出現假冒偽劣仿品,也是制約在淘寶快速發(fā)展的隱患。
基于此,百麗電商團隊在傳統人才的基礎上加大了互聯(lián)網(wǎng)基因打造,百麗的電商團隊也獨立于傳統運營(yíng)團隊,在自己量身定做的現代電子商務(wù)平臺基礎上高效率運作,適合互聯(lián)網(wǎng)特點(diǎn)。相信百麗電子商務(wù)的強壯的“樹(shù)根”基礎,會(huì )讓她在淘寶及電子商務(wù)運營(yíng)中越來(lái)越好。
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