有報道稱(chēng)，安踏體育在2008年奧運會(huì )之后，不惜巨資，擊敗阿迪達斯及李寧，成為中國奧委會(huì )獨家體育服裝贊助商。

　　不惜重金6億買(mǎi)下“黃金身份”

　　距離2012年倫敦奧運會(huì )僅有2個(gè)月的時(shí)候，安踏體育高調公布了獨家贊助的中國體育代表團奧運冠軍領(lǐng)獎服。

　　國旗升起、國歌響起的瞬間，標注自己的企業(yè)品牌——這個(gè)從福建晉江走出的體育品牌對這個(gè)最黃金“位置”的奧運贊助寄予多少驕傲和志在必得，“命名冠軍龍服，在體育用品行業(yè)中搶先發(fā)布奧運戰略，也正是希望傳遞‘代表中國’和‘代表體育精髓’的品牌形象�！卑蔡んw育董事局主席丁世忠談道。

　　“頂級賽事和體育資源帶來(lái)的不僅僅是直接的賬面收入，它的核心價(jià)值是提升品牌高度，與消費者產(chǎn)生強烈的品牌感知，對于品牌再定位非常有價(jià)值，這也是我們現在最需要的�！卑蔡んw育副總裁張濤接受采訪(fǎng)時(shí)表示，“對于奧運營(yíng)銷(xiāo)，尤其需要你去講一個(gè)好故事，然后，與消費者產(chǎn)生品牌共鳴�！�

　　變身奧委會(huì )“戰略合作伙伴”　　

　　作為中國奧委會(huì )(COC)最高級別的“戰略合作伙伴”，2009年，經(jīng)過(guò)北京奧運會(huì )后的漫長(cháng)談判，安踏體育最終與中國奧委會(huì )達成戰略合作協(xié)議，成為2009—2012年中國奧委會(huì )體育服裝的合作伙伴。

　　根據這一協(xié)議，中國奧委會(huì )首次將2009—2012年的奧運周期打包，安踏體育獲授權贊助中國體育團參加2010年溫哥華冬奧會(huì )、2010年廣州亞運會(huì )以及2012年倫敦奧運會(huì )等11項重大國際賽事提供冠軍裝備——“雙方合作涉及權益覆蓋之廣、年限之長(cháng)以及贊助額之高，在中國奧林匹克史上都是空前的�！卑蔡んw育執行董事及首席運營(yíng)官賴(lài)世賢公開(kāi)表示。

　　盡管雙方協(xié)議規定不能透露具體贊助金額，但多數的市場(chǎng)分析根據往屆贊助數字指出，安踏體育的贊助級別至少鎖定在6億元上下。

　　而最終從包括阿迪達斯、耐克和李寧等六大體育品牌中勝出顯然并不容易，中國奧委會(huì )市場(chǎng)開(kāi)發(fā)委員會(huì )主任馬繼龍也透露：“這是中國奧運史上贊助金額單筆最大的一次合作，贊助費用已超過(guò)TOP(頂級贊助商)計劃的門(mén)檻�！�

　　“拿下中國奧委會(huì )這個(gè)單子，確實(shí)投入了巨大的資源，也有天價(jià)贊助的說(shuō)法，但是我們覺(jué)得值�！睆垵�表示，“頂級賽事、頂級運動(dòng)明星和頂級體育資源能夠帶來(lái)的價(jià)值，對于品牌提升有事半功倍的作用，而這樣無(wú)形的增值和機遇，對一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，并不是總能碰到�！�

　　借奧運全力打造全新品牌形象

　　品牌提升，對從晉江系走出的安踏體育來(lái)說(shuō)，現在最直接的表達是想打造“國家”與“民族”的品牌調性。

　　“2012年的倫敦奧運會(huì )，對于我們既是挑戰也是機遇。我們希望大眾能夠感受到安踏裝備不僅將與中國軍團一同征戰倫敦，見(jiàn)證榮耀時(shí)刻，更能體現出中國體育用品行業(yè)如今的成熟與強大實(shí)力�！倍∈乐艺J為。

　　本月，作為中國奧委會(huì )的合作伙伴，安踏體育搶先公布啟動(dòng)了奧運營(yíng)銷(xiāo)戰略——在倫敦奧運會(huì )期間，安踏體育將與中國奧委會(huì )設立的“中國之家”展開(kāi)密切、深度的合作，借助“中國之家”這個(gè)奧運會(huì )期間中國媒體的最高資源，讓品牌傳播擁有更迅捷、更權威的話(huà)語(yǔ)平臺，第一時(shí)間發(fā)聲；與此同時(shí)，安踏體育還將與國際奧委會(huì )深度合作，在傳遞奧林匹克精神的同時(shí)，將市場(chǎng)、商品、營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)行有效組合；攜手中央電視臺奧運頻道，營(yíng)造奧運收視環(huán)境；攜手國內外一線(xiàn)品牌跨界合作，聯(lián)合推廣奧運。

　　根據安踏體育公開(kāi)披露的財報，2011年中期奧運廣告及宣傳費率升至12.6%，2012年將進(jìn)一步升至14%——按照2011年營(yíng)業(yè)額89億元計算，這一包括奧運在內的體育營(yíng)銷(xiāo)費用已超過(guò)12億元。

　　不過(guò)，業(yè)內人士認為，贊助中國奧委會(huì )是一項燒錢(qián)的投入，風(fēng)險很大，但是運作成功，收益也很大。安踏體育雖然獲得了中國奧委會(huì )的獨家贊助權和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)權，但是短期內仍難以超過(guò)李寧，在品牌影響力上，安踏與李寧還有差距。

　　長(cháng)期跟蹤體育營(yíng)銷(xiāo)的某分析師接受采訪(fǎng)時(shí)表示，2012倫敦奧運會(huì )作為世界頂級體育賽事，對企業(yè)來(lái)說(shuō)，奧運營(yíng)銷(xiāo)投入可能是一次性的，但其效果和品牌滲透影響是長(cháng)期的，盡管現在奧運會(huì )贊助的市場(chǎng)價(jià)格節節攀升，但其傳播影響效果仍然值得投入，而對企業(yè)來(lái)說(shuō)一個(gè)更現實(shí)的問(wèn)題在于，這個(gè)昂貴的機會(huì )，如果你不去爭，別人就一定會(huì )搶走，因此，無(wú)論從公司戰略或者公司未來(lái)的發(fā)展上，有實(shí)力的公司都會(huì )去做。