當李寧成為“漲價(jià)皆有可能”，安踏以“提價(jià)永不止步”，特步說(shuō)“讓標價(jià)與眾不同”，361°強調“多一塊錢(qián)熱愛(ài)”，再加上“我能，漲價(jià)無(wú)限可能”的匹克……面對國內體育品牌的集體提價(jià)，我們該怎么辦？ 

　　這是最近網(wǎng)上流傳的一個(gè)段子，說(shuō)的正是國內五大體育品牌準備“攜手漲價(jià)”的事兒。面對原材料成本、人力成本與租金成本的上漲，各體育品牌不約而同準備提高價(jià)格來(lái)應對。 

　　國內五巨頭要集體提價(jià) 消費者買(mǎi)雙鞋或多掏50元 

　　早在今年三月份，耐克和李寧就率先表態(tài)，要提高大部分產(chǎn)品的價(jià)格。當時(shí)明確表示，價(jià)格提高的幅度將達到兩位數。 

　　李寧公司近日發(fā)布的公告稱(chēng)：第四季度鞋類(lèi)產(chǎn)品價(jià)格將上漲7.8﹪，服裝價(jià)格將上漲17.9﹪。加上此前安踏、特步、匹克和361°在訂貨會(huì )上公布的消息，國內五大知名體育品牌的運動(dòng)鞋和服裝將再次漲價(jià)一到兩成。 

　　記者注意到，李寧等國內五大體育品牌，其運動(dòng)鞋和運動(dòng)服的售價(jià)，大多在兩三百元。如果以一雙運動(dòng)鞋250元計，那么這次漲價(jià)后，消費者買(mǎi)一雙鞋可能要多掏50元左右。 

　　浙江工商大學(xué)工商管理學(xué)院營(yíng)銷(xiāo)管理系易開(kāi)剛教授在接受記者采訪(fǎng)時(shí)說(shuō)，“對于這些企業(yè)來(lái)說(shuō)，成本、原材料、科技投入、費用都在漲，企業(yè)想要生存下來(lái)并且成長(cháng)得好，漲價(jià)也是一種現實(shí)的理性選擇�！� 易開(kāi)剛同時(shí)建議，漲價(jià)之后更應該凸顯品牌的價(jià)值，提升企業(yè)的品牌和服務(wù)，最后還應該提升到打“品牌戰”和“價(jià)值戰”的高度。 

　　商場(chǎng)內“國貨”被國外大牌包圍 漲價(jià)的很可能是秋冬季產(chǎn)品 

　　記者近日來(lái)到杭州銀泰武林店七樓，發(fā)現國內品牌體育用品大部分都被國外大牌給“包圍”了，且不少專(zhuān)柜都在打折。例如阿迪達斯買(mǎi)兩件打七折，PUMA部分商品7—8折。 

　　在電梯的轉角處，記者發(fā)現了李寧略顯袖珍的專(zhuān)柜。該專(zhuān)柜也在進(jìn)行服裝8.8折、買(mǎi)鞋子送襪子的促銷(xiāo)活動(dòng)。導購員正忙著(zhù)幫顧客小李試穿一款當季流行的減震跑鞋。小李是李寧的“鐵桿粉絲”，他說(shuō)：“比起耐克和阿迪達斯這樣的大牌，李寧的價(jià)格實(shí)惠且功能也不賴(lài)，更重要的是支持國貨��！” 

　　問(wèn)起導購員最近的漲價(jià)傳聞，她告訴記者，沒(méi)有收到任何關(guān)于漲價(jià)的通知，但不排除秋冬季新品上架時(shí)定價(jià)會(huì )比以往高的可能性。據了解，秋冬新品預計將于9月底上市。 

　　在杭州百貨大樓的李寧專(zhuān)柜、匹克專(zhuān)柜，店員也說(shuō)沒(méi)有接到漲價(jià)通知。 

　　國內品牌與國際大牌差距在哪里 更多體現在觀(guān)念及品牌規劃與管理上 

　　顯然，李寧、安踏和阿迪、耐克的差距不僅僅在產(chǎn)品售價(jià)上�！闭憬�工商大學(xué)工商管理學(xué)院營(yíng)銷(xiāo)管理系易開(kāi)剛教授認為，跟國際品牌相比，李寧們在品牌國際化方面差距很大，例如產(chǎn)品設計、文化傳播、國外市場(chǎng)的開(kāi)拓、人力資源的配備等，這些都應該成為國內品牌關(guān)注并著(zhù)力提升的方面。 

　　安踏副總裁張濤認為，國際品牌深諳市場(chǎng)運作和消費者的心理，擁有相當大的市場(chǎng)號召力，占據著(zhù)最有潛力、利潤最高的消費群。目前，國內品牌與國際品牌的差距，不僅是企業(yè)實(shí)力的差距，更多地體現在觀(guān)念以及品牌規劃與管理上。 

　　“從營(yíng)銷(xiāo)角度看，對廣告過(guò)分依賴(lài)，沒(méi)有品牌的核心價(jià)值作支撐，不但品牌價(jià)值低，而且直接造成企業(yè)在品牌維護和建設上的高投入。這或許是國內體育用品企業(yè)的品牌硬傷�！� 張濤在接受媒體采訪(fǎng)時(shí)說(shuō)。 

　　如何縮小與國際大牌的差距？ 除了漲價(jià)，還需一步一個(gè)腳印走 

　　國內一線(xiàn)的體育用品品牌一直在找機會(huì )跟阿迪、耐克等國際大牌縮小差距，甚至一爭高下。 

　　易開(kāi)剛表示：“從價(jià)值定律來(lái)說(shuō)，一定符合優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)的規律，品牌附加值高的價(jià)格高。耐克比李寧貴的原因就在于品牌價(jià)值高。因此李寧想打開(kāi)國際市場(chǎng)，必須將品牌國際化，提升品牌價(jià)值�！� 

　　如何提升品牌價(jià)值，易開(kāi)剛也給出了幾點(diǎn)個(gè)人建議：品牌雖然只是一個(gè)符號，但是符號要得到推廣也需要積累，應得到老百姓對其品牌和文化的認同。漲價(jià)的確是李寧應該走的道路之一。憑什么耐克一件衣服要賣(mài)七百元，李寧只能賣(mài)兩三百呢？但除此之外，品牌要走向國際化，還需要一步一個(gè)腳印地走，要講戰略、講方法。 

　　行業(yè)相關(guān)數據—— 

　　西方發(fā)達國家人均擁有200元以上品牌運動(dòng)鞋的數量是3至3.5雙，其中美國人均5雙。而國內人均不到0.5雙。 

　　2010年以來(lái)，棉花價(jià)格快速上漲，尤其去年下半年短期一度上漲超過(guò)100%。 

　　2010年我國體育運動(dòng)服裝市場(chǎng)的銷(xiāo)售收入突破90億元。而研究結果顯示，未來(lái)我國體育用品市場(chǎng)每年的增速不會(huì )低于20%。