如果想避免宜家不被遺產(chǎn)稅拖垮，英格瓦一家只能移民了，因為他不想在他死后，宜家灰飛煙滅。20世紀70年代瑞典稅法規定：遺產(chǎn)中只有35%可以歸繼承人所有，其余部分充公。而英格瓦的二次婚姻帶來(lái)了三個(gè)孩子，宜家資產(chǎn)的35%再分作三份，宜家是否存在都是問(wèn)題。

　　通過(guò)與妻子、律師商量，英格瓦決定移民到鄰國丹麥。1973年，英格瓦一家來(lái)到丹麥，并把宜家的上層機構和主要辦事機構搬了過(guò)來(lái)。在哥本哈根，人們對這個(gè)盼望已久的逃稅人士的到來(lái)歡呼雀躍。  稅收最小值

　　英格瓦避稅的腳步并沒(méi)有停止，他通過(guò)復雜的公司結構和資產(chǎn)結構使宜家在世界范圍內通過(guò)合法途徑將稅收減少到最小值。英格瓦的方式是，將宜家理念的使用權轉給一家獨立于家具店的公司(英特艾基系統有限公司)，這給宜家在繳稅方面帶來(lái)了很大的操作空間。因為宜家家具店必須為使用宜家銷(xiāo)售理念支付給這個(gè)公司一筆許可費，所以全球宜家公司網(wǎng)所創(chuàng )造的利潤就會(huì )受到影響。如果宜家的高級管理層想壓縮某國分公司的利潤，只要提高該國銷(xiāo)售公司繳納的許可費。一個(gè)極端的情況，如果當地家具店在繳費之后沒(méi)有利潤剩余，那么就不用納任何稅了。

　　比如說(shuō)宜家的德國子公司都有對應的比利時(shí)合作中心，所謂的比利時(shí)合作中心是一些金融公司，這些位于比利時(shí)的子公司在大公司內部提供金融和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)。它們的利潤也少得可憐，它們的作用是：一家公司的比利時(shí)合作中心把商標名賣(mài)給對應的德國子公司，并且價(jià)格昂貴。但這家子公司并不支付現金，而是通過(guò)貸款支付。

　　通過(guò)這種方式，它們可以安全地跳過(guò)德國國庫，因為支付商標和貸款后，德國財政部門(mén)面前的這家德國子公司已經(jīng)很窮了。它幾乎不用納稅。同時(shí)，在這種公司形式下，比利時(shí)國庫所收的稅收也是最小值。稅務(wù)統計員洛倫茨？賈拉斯仔細看了宜家的收支平衡表后說(shuō)：“在我的調查中，從來(lái)沒(méi)有見(jiàn)過(guò)這樣的企業(yè)……宜家通過(guò)合法的稅收編排將它的稅務(wù)負擔從40%降到了15%左右�！�

　　長(cháng)期以來(lái)，社會(huì )觀(guān)察家不斷在批評宜家逃避應該繳納的稅款。沃爾夫岡？參克1996年在《時(shí)代》上寫(xiě)道：“只要在瑞典和德國這樣的福利國家碰到稅收方面的問(wèn)題，英格瓦？坎普拉德就會(huì )把自己的社會(huì )良知丟卻�！倍�英格瓦在1980年代寫(xiě)道：“比起用在國家方面，我們可以把錢(qián)用得更好�！迸c戴姆勒？克萊斯勒和德意志銀行等上市公司不同，宜家沒(méi)有公開(kāi)其利潤和稅收項目的義務(wù)。2003年《明星》以宜家故事為封面文章，指出宜家在德國應繳納的稅款為3000萬(wàn)歐元。兩年后，電視雜志Monitor的調查員去宜家詢(xún)問(wèn)納稅情況，宜家沒(méi)有答復。

　　英格瓦并不為這種伎倆感到羞愧，他說(shuō)：“每個(gè)節省下來(lái)的克朗都會(huì )省著(zhù)花，稅收也一樣�！�

　　宜家轉型

　　宰殺駝鹿

　　1974年宜家登陸德國后，家具業(yè)正值蕭條期，西德家具商步履維艱。但宜家在德國一開(kāi)始就取得了成功，在最初三天，德國艾辛的宜家店迎來(lái)了近三萬(wàn)人。接下來(lái)的幾年中，宜家在德國的分店如雨后春筍一樣冒了出來(lái)。德國的家具業(yè)和瑞典一樣無(wú)法適應宜家的價(jià)格戰，宜家的價(jià)格優(yōu)勢不但來(lái)源于從低收入國家的直接進(jìn)貨，同時(shí)它的讓顧客自己“付帳－運輸”原則也是決定性的。正如沃爾夫岡？霍夫曼當時(shí)在《時(shí)代》上說(shuō)：“傳統的像宜家這樣的企業(yè)大約需要9000名員工，而宜家卻在自己的體系下把這一數字定格為2200名�！�

　　當宜家搶占一個(gè)新的銷(xiāo)售區域時(shí)，它的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是最先行的，其他所有的事必須擺在后面，它那些鋪天蓋地的產(chǎn)品目錄就可以說(shuō)明這一點(diǎn)。同時(shí)，英格瓦在《一位家具商的遺囑》一文中已經(jīng)闡述了企業(yè)擴張路線(xiàn)，就是最大可能地集中力量。和毛澤東一樣，英格瓦反對“兩個(gè)拳頭打人�！庇⒏裢哒f(shuō)：“我們不可能一次就占領(lǐng)所有市場(chǎng)。為了用最少的資金達到最大的效果，我們必須集中�！�