8月16日，奧康發(fā)布上半年業(yè)績(jì)報告顯示，期內，奧康營(yíng)業(yè)總收入為15.73億元，同比下滑1.37%；歸屬凈利潤下滑4.05%至1.679億元。對于業(yè)績(jì)下滑，北京商報記者采訪(fǎng)奧康國際，但截至發(fā)稿，對方未給予官方回復。

值得關(guān)注的是，這已是奧康中期業(yè)績(jì)連續3年出現下滑。2016年上半年，奧康營(yíng)收實(shí)現16.02億元，同比下滑1.51%，歸屬凈利潤同比下滑3.06%至2.115億元；2017年上半年，奧康營(yíng)收同比下滑0.49%至15.94億元，歸屬凈利潤下跌17.25%至1.75億元。

據了解，奧康目前實(shí)施以“奧康”品牌為主，“康龍”、“斯凱奇”等品牌為輔的多品牌運營(yíng)模式，產(chǎn)品主要銷(xiāo)售區域為全國一二三線(xiàn)城市購物中心、商場(chǎng)、專(zhuān)賣(mài)店等。其中，奧康品牌致力于為25-35歲目標客戶(hù)群提供中高端商務(wù)時(shí)尚產(chǎn)品，主要價(jià)格帶在299-699元之間；康龍品牌更多是凸顯時(shí)尚休閑，以年輕消費群體為主力，主要產(chǎn)品價(jià)格帶集中在399-599元之間；斯凱奇品牌產(chǎn)品覆蓋3歲以上兒童及成人，包括運動(dòng)鞋、服飾、配套產(chǎn)品等，主要價(jià)格帶為399-899元。

在銷(xiāo)售模式上，奧康采取以“直營(yíng)+經(jīng)銷(xiāo)”為主，同時(shí)以團購、出口和線(xiàn)上銷(xiāo)售為輔的銷(xiāo)售模式。其中，奧康推出的團體消費業(yè)務(wù)，主要面向各企事業(yè)單位和社會(huì )團體，目前已經(jīng)推出了警用皮鞋團購業(yè)務(wù)、企業(yè)勞保皮鞋團購業(yè)務(wù)、企事業(yè)單位的職業(yè)皮鞋團購業(yè)務(wù)等；另外，奧康在線(xiàn)上的銷(xiāo)售渠道主要有淘寶、天貓、京東等第三方平臺以及公司自建網(wǎng)絡(luò )商城奧康商城。

實(shí)際上，不只是奧康業(yè)績(jì)下滑，達芙妮、千百度、紅蜻蜓、星期六等國內著(zhù)名鞋企都陷入了低迷時(shí)期。以達芙妮為例，截至2017年，達芙妮股東應占溢利已經(jīng)連續3年虧損，從2015年股東應占溢利虧損3.79億港元，到2017年，虧損已經(jīng)加劇至7.34億港元。作為曾經(jīng)的“大眾鞋王”，2017年，達芙妮全年凈關(guān)閉1009個(gè)銷(xiāo)售點(diǎn)，相比2015年底的5597個(gè)核心品牌的銷(xiāo)售點(diǎn)，3年時(shí)間里，達芙妮凈減少了約36%的銷(xiāo)售點(diǎn)。

受到國內其他全品類(lèi)品牌、國際鞋類(lèi)品牌以及低價(jià)鞋類(lèi)產(chǎn)品的沖擊，奧康、達芙妮等鞋類(lèi)品牌市場(chǎng)份額已經(jīng)“縮水。奧康作為一個(gè)家族企業(yè)，相較其他品牌而言，對市場(chǎng)的把控能力相對弱一些，并且作為上市企業(yè)，奧康把更多的經(jīng)歷放在了資本化方面，在一定程度上忽略了主業(yè)發(fā)展。

未來(lái)，奧康想要重振業(yè)績(jì)，首先要回歸主業(yè)，不斷順應時(shí)代變化，對產(chǎn)品做出新的改良和創(chuàng )新，務(wù)實(shí)地做好產(chǎn)品定位，在市場(chǎng)轉折的關(guān)鍵期，做好產(chǎn)品精準定位。