浙江奧康鞋業(yè)股份有限公司公布了（以下簡(jiǎn)稱(chēng)奧康鞋業(yè)）2016年半年度報告，公告指出，公司凈利潤同比下降3.06%，營(yíng)業(yè)收入同比下降1.51%。

奧康鞋業(yè)上半年歸屬于上市公司股東的凈利潤2.12億元，上年同期為2.18億元，同比下降3.06%；營(yíng)業(yè)收入為16.02億元，上年同期16.27億元，同比下降1.51%。

截至報告期末，公司總資產(chǎn)為53.13億元，較上年同期的56.45億元下降了5.89%；歸屬于上市公司股東的凈資產(chǎn)為40.01億元，比上年同期的40.87億元下降了2.11%。

圖片源自《浙江奧康鞋業(yè)股份有限公司2016年半年度報告》

對此，奧康鞋業(yè)方面表示，在購物中心、電子商務(wù)等新興業(yè)態(tài)的快速發(fā)展下，零售渠道模式發(fā)生重要變化，全國社會(huì )消費品零售總額增長(cháng)由2015年的10.7％下降至2016年上半年的10.3％，面對嚴峻的外部環(huán)境和市場(chǎng)變化，公司提出將推出“卓越的鞋業(yè)生態(tài)系統”作為中長(cháng)期戰略發(fā)展目標，采取“長(cháng)青品牌+時(shí)尚平臺”模式，實(shí)施品牌戰略、商企戰略、渠道戰略、零售戰略、供應鏈戰略，以提升綜合競爭能力。

在上半年內，奧康鞋業(yè)采取了以下措施促進(jìn)“卓越的鞋業(yè)生態(tài)系統”戰略落地：

梳理品牌定位及品類(lèi)規劃

據了解，根據中長(cháng)期戰略發(fā)展目標，公司前期對組織架構進(jìn)行了調整，組建商品規劃系統，并明確了各崗位職責。商品規劃系統通過(guò)對品牌定位、品類(lèi)規劃的進(jìn)一步梳理，明確將長(cháng)青品牌定位為凸顯時(shí)尚商務(wù)，時(shí)尚平臺主打休閑時(shí)尚，主要推行品類(lèi)品牌化經(jīng)營(yíng)；通過(guò)時(shí)尚買(mǎi)手部門(mén)對流行趨勢預測以及制定采買(mǎi)規劃，合理進(jìn)行產(chǎn)品組織；通過(guò)擬定產(chǎn)品設計規劃方案統籌產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售等相關(guān)環(huán)節，逐步科學(xué)配比SKU數量、生產(chǎn)量、需求量；通過(guò)制定資訊信息轉化規則和流程，提升自主研發(fā)水平，逐步實(shí)現以設計研發(fā)、創(chuàng )新為核心驅動(dòng)能力的研發(fā)模式。

線(xiàn)上線(xiàn)下發(fā)展逐步融合

據奧康鞋業(yè)方面披露，上半年公司新增國際館117家，休閑館24家。在上半年線(xiàn)下渠道布局中，街店、shopping mall、百貨店齊頭并進(jìn)，并計劃在下半年加快推進(jìn)“奧特萊斯”渠道拓展速度。為推動(dòng)線(xiàn)上線(xiàn)下融合發(fā)展，公司加強了對線(xiàn)上線(xiàn)下共享產(chǎn)品的價(jià)格管控，同時(shí)通過(guò)整合活動(dòng)方案，促使線(xiàn)上線(xiàn)下渠道在促銷(xiāo)活動(dòng)中同時(shí)收益，避免相互沖擊。通過(guò)產(chǎn)品、營(yíng)銷(xiāo)的不斷融合，公司在618年中大促活動(dòng)中，線(xiàn)上銷(xiāo)售與線(xiàn)下銷(xiāo)售分別同比增長(cháng)45％和43％。