7月12-13日，由中國商業(yè)地產(chǎn)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站——贏(yíng)商網(wǎng)發(fā)起主辦的“2018中國購物中心高峰論壇”在上海靜安香格里拉酒店成功舉辦。在“2018中國購物中心高峰論壇金鼎獎”晚宴環(huán)節，廣州市匯美時(shí)尚集團股份有限公司（茵曼）2018年度新零售標桿企業(yè)這一獎項。

在論壇期間，匯美集團副總裁曲晶接受了贏(yíng)商網(wǎng)的采訪(fǎng)。在采訪(fǎng)中，曲晶向贏(yíng)商講述了原創(chuàng )對于茵曼對于意義和重要性，也簡(jiǎn)單敘述了茵曼未來(lái)的發(fā)展計劃。

“茵曼目前的定位，就是”棉麻藝術(shù)家“”曲晶說(shuō)，“這是我們原創(chuàng )的想法和定位”。

茵曼（INMAN）品牌創(chuàng )立于2008年，憑借以“棉麻藝術(shù)家”為定位的原創(chuàng )設計享譽(yù)互聯(lián)網(wǎng)。茵曼依靠電商平臺起步，從0開(kāi)始，一步一腳印，直至成為中國成長(cháng)最快、最具代表性的網(wǎng)絡(luò )服飾零售品牌。

新零售時(shí)代的到來(lái)讓線(xiàn)上線(xiàn)下的界限被消融，零售品牌不再只是經(jīng)營(yíng)單一渠道，要最全面地觸達消費者，為消費者塑造美好的消費體驗，必須打通各渠道。茵曼從電商起步，在線(xiàn)上渠道的經(jīng)營(yíng)沉淀已久，相比其他的競爭品牌線(xiàn)上經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢突出，茵曼的戰場(chǎng)已經(jīng)從線(xiàn)上延展到線(xiàn)下。

據贏(yíng)商網(wǎng)了解，目前，茵曼已經(jīng)實(shí)現50%現貨，50%返單的供應鏈效率，它可以有效的提高貨品的周轉率，降低庫存壓力。同時(shí)，選擇生產(chǎn)端合適的合作伙伴，和有效的供應鏈管理方式，可以在整個(gè)智能制造供應鏈上互相促進(jìn)和成長(cháng)。

如今，茵曼已經(jīng)從服飾品牌演變成一種生活方式。茵曼涵蓋了女裝、鞋子、包包、家居，還在沿著(zhù)慢生活的方式延長(cháng)品類(lèi)，讓消費者在茵曼里面買(mǎi)到合適的產(chǎn)品。據贏(yíng)商網(wǎng)統計，目前茵曼在全國超過(guò)500家門(mén)店。門(mén)店遍布全國170多個(gè)城市，北京、上海、廣東、深圳、武漢、成都都有茵曼的體驗店�！�

而在曲晶看來(lái)，茵曼能夠成功走到線(xiàn)下，其主要原因就在于自身對于原創(chuàng )和質(zhì)量的嚴格要求。

“我們通過(guò)線(xiàn)上線(xiàn)下結合，增強我們自身的設計感，提高產(chǎn)品的品質(zhì)。確保產(chǎn)品的質(zhì)量�！鼻�晶說(shuō)�！拔覀冏越�了實(shí)驗室，主要針對面料的質(zhì)量。在檢驗方面，我們是交給第三方去做的，這樣會(huì )更加嚴格，更加公平，確保我們的每一件衣服，都是高質(zhì)量、高舒適度，并且適合消費者的。你看，像每次開(kāi)發(fā)出來(lái)的新衣服，我們自己的工作人員都要試穿，來(lái)保證這個(gè)衣服的質(zhì)感等達到我們普通消費者的需求�！�

對于目前服飾行業(yè)競爭激烈，曲晶也表示，在這樣的環(huán)境下，只有注重設計感、注重原創(chuàng )的服飾品牌才能夠脫穎而出。

“經(jīng)濟發(fā)展迅速，消費者的消費觀(guān)念也在也日益變化。能夠具有創(chuàng )新意識，并且原創(chuàng )精神的服飾品牌，才能在目前的競爭環(huán)境中脫穎而出�！�

“尤其是目前，商業(yè)時(shí)代迎來(lái)了變革時(shí)代，標新立異、特色原創(chuàng )層出不窮，原創(chuàng )對于整體商業(yè)行業(yè)無(wú)疑是重要的”。

對中國的服飾品牌來(lái)說(shuō)，要積極的扭轉形象。不是說(shuō)只要把民族的東西拿出來(lái)就是好的，還要民族和世界結合。

除了點(diǎn)名原創(chuàng )的重要性，曲晶還表示，消費者的反饋，也是一個(gè)品牌重要的立足根本�！耙鹇�出身互聯(lián)網(wǎng)，幾乎沒(méi)有多少服飾品牌比茵曼更懂的消費者的互動(dòng)是多么重要。我們線(xiàn)上和消費者交流，得到一些反饋，再把反饋和自身的研發(fā)設計結合，才能設計制造出更適合消費者也更被消費者喜愛(ài)和信賴(lài)的產(chǎn)品�！� 

除此之外，曲晶也表示，盡管剛剛從線(xiàn)上走到線(xiàn)下的時(shí)候，有很多人不看好，但是茵曼雙管齊下的發(fā)展之路也證實(shí)了以互聯(lián)網(wǎng)為根基的線(xiàn)上到線(xiàn)下也是能成功的。

互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)了更多的信息，信息爆炸也帶來(lái)了不同層面的消費者。

“這兩年95后的崛起，我們也深刻的意識到了，畢竟我們和互聯(lián)網(wǎng)密不可分，不過(guò)也沒(méi)有特意的針對95后消費者做出什么產(chǎn)品的改變，畢竟我們主打全年齡，但是在宣傳手法上，我們會(huì )特意的關(guān)注這個(gè)群體，進(jìn)行有意識有針對性的宣傳。比如在渠道方面，我們會(huì )針對抖音、微信和微博�！�

“線(xiàn)上還是我們的重要根據地，不過(guò)我們也在逐漸的收縮比例，希望能在未來(lái)的發(fā)展中，達到線(xiàn)上和線(xiàn)下的1：1的比例”。曲晶說(shuō)�！拔覀儸F在選址基本上沒(méi)有固定的標準，當地代理商考察市場(chǎng)，覺(jué)得哪里合適去開(kāi)在哪里。這也和我們目前千城萬(wàn)店的目標有關(guān)系”。

“希望未來(lái)能達到要線(xiàn)上線(xiàn)下均衡發(fā)展，爭取線(xiàn)下超過(guò)線(xiàn)上。這樣才是我們真正從線(xiàn)上走向線(xiàn)下的成功”。曲晶對贏(yíng)商網(wǎng)說(shuō)。