匯美集團在時(shí)尚生態(tài)圈的布局中有了新的大動(dòng)作。

6月29日，匯美集團與韓國超輕量運動(dòng)第一品牌BALLOP（百樂(lè )步）在廣州舉行簽約儀式，雙方宣布結成戰略伙伴關(guān)系。此后，BALLOP將借助匯美集團的互聯(lián)網(wǎng)運營(yíng)能力，迎著(zhù)國內擁有巨大潛力消費升級市場(chǎng)的興起，正式進(jìn)軍中國。而B(niǎo)ALLOP的加入，將成為匯美集團打造時(shí)尚生態(tài)圈的重要布局。

作為韓國知名的運動(dòng)時(shí)尚品牌，BALLOP是由光腳+跑步而來(lái)的合成詞，指的是突破城市的束縛，在自然中奔跑，品牌理念與匯美集團高度契合。同時(shí)，BALLOP是韓國境內生產(chǎn)超輕量鞋的優(yōu)秀企業(yè)，在原有的親水鞋市場(chǎng)基礎之上，研究開(kāi)發(fā)了多個(gè)系列，功能兼具設計感，占據著(zhù)當地市場(chǎng)第一的位置。

作為互聯(lián)網(wǎng)起家的品牌集團，匯美集團最近動(dòng)作頻頻：開(kāi)展線(xiàn)上線(xiàn)下全渠道融合的新零售，已取得優(yōu)異成績(jì)，截止目前在全國開(kāi)設體驗店近500家，并取得整體盈利；前不久，匯美集團董事長(cháng)方建華當選廣州電子商務(wù)行業(yè)協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)，與協(xié)會(huì )的合作，將進(jìn)一步鞏固匯美集團作為全國互聯(lián)網(wǎng)典型品牌集團的行業(yè)位置；歷年來(lái)，匯美集團在雙11促銷(xiāo)中業(yè)績(jì)和品牌影響力均保持領(lǐng)先位置。

雙方合作的背景基于國內服飾品牌面臨的生存考驗，國際化競爭帶來(lái)的挑戰和顛覆，品牌自身也面臨發(fā)展創(chuàng )新的提升。

“錯過(guò)了中國，你就錯過(guò)了未來(lái)�！� 6月21日，阿里巴巴集團董事局主席馬云抵達了底特律，出席美國中小企業(yè)論壇。除了對美國介紹阿里巴巴的業(yè)務(wù)之外，馬云此行目的就是幫助美國中小企業(yè)更順暢地進(jìn)入中國市場(chǎng)。

他還強調，未來(lái)10年將會(huì )有超過(guò)5億人口成為國內中產(chǎn)階層，數量相當于美國全部人口，消費市場(chǎng)可見(jiàn)一斑。在國內，電子商務(wù)的發(fā)展正與人們的生活方式聯(lián)系緊密，更多年輕人通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)交換信息，并在上面表現出對優(yōu)質(zhì)的商品和服務(wù)的極大興趣，并愿意為之買(mǎi)單。

雖然競爭激烈，但機遇也隨之而來(lái)。此時(shí)，正是海外優(yōu)秀小眾品牌進(jìn)入中國市場(chǎng)的好時(shí)機。

數據也印證了這一觀(guān)點(diǎn)。據《華麗志》的行業(yè)數據報告分析，影響年輕消費者購買(mǎi)決策的主要因素包括：產(chǎn)品設計的辨識度、產(chǎn)品質(zhì)量和品牌故事。作為國人消費升級的主要類(lèi)目之一，服飾類(lèi)目正變得更精細化、個(gè)性化、趣味化。

隨著(zhù)健身人群劇增、海外旅行變得頻繁，更多消費需求被挖掘出來(lái)，其中運動(dòng)時(shí)尚風(fēng)格就是服飾行業(yè)消費升級后的一個(gè)細分類(lèi)目。2014年，匯美集團就成立了瑜伽服品牌”SAMYAMA”，結合現代人愛(ài)生活、愛(ài)運動(dòng)、愛(ài)自然的生活方式，面向新興生活型態(tài)的消費者需求。目前，該品牌已在雙11等線(xiàn)上大型活動(dòng)中保持類(lèi)目銷(xiāo)售第一的位置。

匯美集團的誕生地廣州是國內知名的服裝產(chǎn)業(yè)聚集地，這里發(fā)達的服裝制造能力，為服裝品牌的誕生提供了先天優(yōu)勢，更多年輕品牌借助互聯(lián)網(wǎng)拔地而起，行業(yè)競爭激烈。同時(shí)，品牌創(chuàng )新和產(chǎn)品品質(zhì)提升等問(wèn)題逐漸顯露出來(lái)。

另一邊，國內多數傳統服裝品牌正面臨老化危機，不進(jìn)則退。前不久，德永佳集團發(fā)布年報稱(chēng)，該集團旗下經(jīng)典休閑服裝品牌Baleno（班尼路）自2013年后銷(xiāo)售再現下滑。正在老化的服裝品牌被尋求新鮮感的年輕消費者舍棄。

在如此行業(yè)背景下，匯美集團提出打造時(shí)尚生態(tài)圈的戰略，只有加緊步伐，才能在行業(yè)激流中保持上升趨勢。多年來(lái)，圍繞多品牌、多品類(lèi)、多渠道的戰略布局，從主品牌”茵曼“開(kāi)始裂變，匯美集團誕生了例如初語(yǔ)、生活在左等多個(gè)服飾品牌，擁有超過(guò)千萬(wàn)級的顧客規模。截止目前，匯美集團旗下共有12個(gè)子品牌，初步搭建了一個(gè)覆蓋不同消費人群、風(fēng)格的品牌陣營(yíng)。

與BALLOP的合作，不僅豐富了匯美集團的運動(dòng)時(shí)尚類(lèi)目，滿(mǎn)足更多消費群體，來(lái)自海外的品牌創(chuàng )新能力，以及先進(jìn)的制造能力，也為匯美集團的品牌發(fā)展添磚加瓦。借助匯美集團的品牌運營(yíng)能力，和BALLOP的產(chǎn)品創(chuàng )新，雙方的合作值得期待。