4月27日，貴人鳥(niǎo)股份有限公司發(fā)布2017年年度報告，營(yíng)業(yè)收入同比增長(cháng)42.7%，凈利潤則下降46.25%。

報告顯示，截止2017年12月31日，貴人鳥(niǎo)實(shí)現營(yíng)業(yè)收入32.52億元，較上年同期增長(cháng)42.7%，歸屬上市公司股東的凈利潤1.57億元，較上年同期下滑46.25%。

對于凈利潤下滑貴人鳥(niǎo)表示，財務(wù)費用及管理費用的上漲，以及部分體育產(chǎn)業(yè)投資布局未實(shí)現穩定收益，綜合導致利潤下滑。

2017年貴人鳥(niǎo)開(kāi)創(chuàng )劇集IP化營(yíng)銷(xiāo)，與熱門(mén)IP劇集“刺客列傳”“浪花一朵朵”的合作，成為其潮流合伙人，打造IP專(zhuān)屬產(chǎn)品，提升品牌年輕化，推進(jìn)目標消費群簇結構優(yōu)化。同時(shí)，貴人鳥(niǎo)注重創(chuàng )意、娛樂(lè )化營(yíng)銷(xiāo)，創(chuàng )造性推出首個(gè)POP-UP STORE快閃店，簽約藝人資源助力區域終端開(kāi)業(yè)及路演活動(dòng)，提升品牌美譽(yù)度，實(shí)現品牌區域突破，為營(yíng)業(yè)收入實(shí)現一定程度的貢獻。

隨著(zhù)城鎮化發(fā)展帶來(lái)的三四線(xiàn)城市可預期消費力，國際性及國內一二線(xiàn)品牌銷(xiāo)售渠道下沉，并逐步形成一定影響力。同時(shí)，成熟型鞋服品牌企業(yè)率先步入復蘇后，開(kāi)始轉由單品向多品類(lèi)融合發(fā)展，且不乏通過(guò)引入具備知名度的國際品牌抱團發(fā)展，使市場(chǎng)品牌涌現，競爭進(jìn)一步加劇。

2017年貴人鳥(niǎo)通過(guò)收購合并了杰之行及名鞋庫、收購PRINCE品牌，使多品牌、多渠道、多市場(chǎng)布局基本定型。在業(yè)績(jì)持續低迷的狀態(tài)下，貴人鳥(niǎo)欲通過(guò)多元化跨界轉型發(fā)展，但貌似效果并不明顯。

據數據顯示，截止2017年12月31日，貴人鳥(niǎo)品牌營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )已覆蓋全國31個(gè)省、自治區及直轄市，零售終端數量達到3730家，而2017年新開(kāi)零售終端503家，關(guān)閉終端零售879家。從數據可以看出，貴人鳥(niǎo)關(guān)店數量超過(guò)開(kāi)店，被互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟沖擊還是產(chǎn)生較大的效果。

近年來(lái)貴人鳥(niǎo)熱衷于并購其他品牌，跨領(lǐng)域多元發(fā)展。2016年6月，貴人鳥(niǎo)以3.83億元控股體育用品零售商湖北杰之行;2016年8月，貴人鳥(niǎo)出資3.825億元收購廈門(mén)名鞋庫51%的股權;2016年12月，貴人鳥(niǎo)擬與新疆廣匯實(shí)業(yè)投資有限責任公司、紅豆集團等7家公司共同發(fā)起設立安康保險，擬出資2.6億元，占安康保險股本總額的13%。

貴人鳥(niǎo)收購投資行業(yè)廣泛，并沒(méi)有主攻鞋服行業(yè)，最終呈現出凈利潤下滑的狀態(tài)。據相關(guān)人士分析，貴人鳥(niǎo)將并購觸角如此外延，體現出了戰略方向的搖擺不定，從而錯失了這兩年里面因消費升級所帶給二、三線(xiàn)體育鞋服品牌的極大的發(fā)展機會(huì )。

互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)頭正盛，服裝行業(yè)持續低迷，服裝企業(yè)紛紛遭到一定的沖擊，運動(dòng)品牌們也通過(guò)轉型升級來(lái)改善業(yè)績(jì)，如李寧、安踏、匹克體育等。貴人鳥(niǎo)也嘗試進(jìn)入新產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，也是尋求新的增長(cháng)機會(huì )，并通過(guò)并購業(yè)績(jì)良好的企業(yè)，實(shí)現合并報表，改善上市公司績(jì)效。

在新零售趨勢驅動(dòng)下，貴人鳥(niǎo)將進(jìn)一步促進(jìn)多品牌、多元化、多市場(chǎng)、多渠道的運營(yíng)模式，尋找業(yè)績(jì)新增長(cháng)點(diǎn)。而未來(lái)，貴人鳥(niǎo)又將走向何方呢？