今天的中國企業(yè)，從華為到小米，從阿里巴巴到騰訊，從高科技行業(yè)到消費品行業(yè)，都在經(jīng)歷著(zhù)顛覆性的創(chuàng )新，在國際市場(chǎng)上也越來(lái)越有發(fā)言權。而我們也越來(lái)越發(fā)現，一個(gè)優(yōu)秀的組織一定是一個(gè)學(xué)習型的組織和創(chuàng )新型的組織。記者近期聽(tīng)說(shuō)了幾家公司走出國門(mén)去取經(jīng)，也讓我們對中國企業(yè)的格局改變更為樂(lè )觀(guān)。

今年五一，據以色列媒體報道，阿里巴巴董事局主席馬云帶領(lǐng)35名公司高管赴以色列與多家科技企業(yè)交流學(xué)習，行程覆蓋整個(gè)“五一”期間；近期，也是5月初，中國最大的體育用品集團——安踏集團董事局主席丁世忠，帶領(lǐng)了近70名集團系統高管去哈佛進(jìn)修學(xué)習，又到了美國高科技企業(yè)之腹——西雅圖的幾家企業(yè)進(jìn)行學(xué)習交流，主要內容是學(xué)習組織創(chuàng )新文化和行業(yè)變革經(jīng)驗。這股學(xué)習的風(fēng)潮是否會(huì )帶給中國企業(yè)更多的戰略思考和行業(yè)變革？值得我們關(guān)注。

哈佛大學(xué)商學(xué)院，當今世界最頂尖的高等學(xué)府之一。每年會(huì )迎接來(lái)自全球近萬(wàn)名優(yōu)秀企業(yè)家前來(lái)進(jìn)修；安踏，全球體育運動(dòng)品牌市值前三強，是目前中國第一大體育用品集團，該公司的愿景是成為比肩耐克和阿迪達斯的世界級體育用品集團。在官方報道中顯示，在2025年超越所有競爭對手成為中國市場(chǎng)份額第一的品牌，并實(shí)現國際化，走上全球市場(chǎng)。

美國當地時(shí)間5月6日，推動(dòng)世界改變的商學(xué)院和尋求改變的中國企業(yè)跨洋攜手，一場(chǎng)浸潤式的高管人才特訓——哈佛·安踏新十年高管特訓營(yíng)在美國波士頓哈佛大學(xué)商學(xué)院正式開(kāi)課。來(lái)自安踏集團的近70名高管團隊重返學(xué)校，積極思考、碰撞、反思、行動(dòng)，強化新十年的創(chuàng )業(yè)共識、站位國際格局高標準對標，開(kāi)啟了創(chuàng )變升華之旅。

“我們在此行出發(fā)之前，大家帶著(zhù)很多問(wèn)題而來(lái)。安踏走向創(chuàng )業(yè)新十年，我們要通過(guò)此次學(xué)習解決未來(lái)發(fā)展戰略中哪些關(guān)鍵的問(wèn)題？有哪些解決方案？我們要做哪些轉變？這是所有人在出發(fā)時(shí)在內心思考的問(wèn)題。所以這幾天的學(xué)習討論長(cháng)達13、14個(gè)小時(shí)，每天學(xué)習、討論，進(jìn)行課后小組反思總結再共同討論安踏的應用，很緊張、很充實(shí)�！贝舜螀⒂柕匿N(xiāo)售體系高管代表這樣總結。

二 次 創(chuàng ) 業(yè)

2018年2月，在安踏的運營(yíng)中心廈門(mén)，安踏集團董事局主席丁世忠發(fā)表了對于未來(lái)十年企業(yè)發(fā)展的綱領(lǐng)性講話(huà)：“創(chuàng )業(yè)新十年”。

發(fā)表這份講話(huà)的時(shí)候，安踏市值已經(jīng)突破1000億港幣，未來(lái)的路要怎么走，安踏人都在思考。時(shí)間往前推回十年，2007年，安踏的市值突破200億的時(shí)候，丁世忠問(wèn)了同樣一個(gè)問(wèn)題：“我們的未來(lái)如何走？”

在“創(chuàng )業(yè)新十年”的綱領(lǐng)講話(huà)中，丁世忠為安踏人提出了“實(shí)現品牌升級”“占位國際格局”“創(chuàng )新賦能”等關(guān)鍵詞。

他說(shuō)，“展望未來(lái)，安踏要成為真正的‘大國品牌’，就要有與國際水平比肩的創(chuàng )新能力，既是中國消費者喜愛(ài)的品牌，更要代表中國品牌走向世界。要做大國品牌，首先要是勇于創(chuàng )新、鼓勵創(chuàng )新的品牌。成為讓消費者想要買(mǎi)的品牌。我想與大家一起，開(kāi)啟新征程，以二次創(chuàng )業(yè)的激情與使命，邁入安踏的創(chuàng )業(yè)新十年，成為一個(gè)世界級的優(yōu)秀公司，代表中國體育走向世界，我有信心帶領(lǐng)大家實(shí)現夢(mèng)想！”

高 標 準 對 標

偉大的戰略宏圖、激情澎湃的講話(huà)之后，更重要的是落實(shí)。

其中的關(guān)鍵，則在于人。

思維是否匹配戰略？能力是否匹配雄心？……回答了如何走的問(wèn)題之后，就是該如何做。

此次哈佛·安踏高管特訓營(yíng)，可以視作安踏的一次創(chuàng )變升華之旅，一次集中思想之旅，一次強化共識之旅，一次自我突破之旅，是安踏集團干部管理文化和高標準對標的又一積極落地舉措。

丁世忠說(shuō)，“‘高標準對標’是安踏創(chuàng )業(yè)新十年一個(gè)很重要的標準，如何站在哈佛這個(gè)平臺上，把高標準對標運用到未來(lái)的工作中是本次特訓營(yíng)目的之一。我希望大家這次是帶著(zhù)問(wèn)題而來(lái)，通過(guò)這次特訓營(yíng)能夠解決這些問(wèn)題，希望每個(gè)人都有期待、也有收獲，希望通過(guò)這次短期的特訓營(yíng)，讓我們的高管及干部們，把思想集中起來(lái)，統一起來(lái)，達成安踏創(chuàng )業(yè)新十年的共識�！彼�在特訓營(yíng)開(kāi)課上表示。

積 極 賦 能

作為國際最高學(xué)府之一，哈佛可謂是培養世界名人和總統的搖籃，在美國500強公司擔任最高職位的經(jīng)理中，有五分之一都畢業(yè)于此。哈佛大學(xué)以精準的商業(yè)案例教學(xué)著(zhù)稱(chēng)，學(xué)習這些案例與安踏今年提出 “創(chuàng )業(yè)新十年，高標準對標”的戰略主題相吻合。

進(jìn)入創(chuàng )業(yè)新十年，安踏集團提煉總結具有自身特色的干部管理文化，要求全體干部應該擁有懂生意、高標準、敢創(chuàng )新、重協(xié)同的核心能力，具備做榜樣、帶隊伍、有格局、打勝戰的領(lǐng)導能力。記者在課程表中也看見(jiàn)，研修課程涵蓋競爭策略、產(chǎn)品策略、品牌戰略定位、藍海戰略、全球化挑戰等。不難發(fā)現，這正是針對高管干部的核心能力和領(lǐng)導力而定制打造。

“如何把安踏打造成具有國際格局和國際視野的公司，能夠代表中國品牌走向世界是安踏未來(lái)面臨的挑戰。一個(gè)年輕的企業(yè)在經(jīng)歷高速發(fā)展之后，還能沉淀下來(lái)思考所走和要走的路，是十分難能可貴的。一個(gè)企業(yè)的成功，是企業(yè)文化和價(jià)值觀(guān)的成功，是創(chuàng )新戰略的成功，在這一點(diǎn)上我們看到了安踏集團的巨大潛力�！睒I(yè)內人士這樣評價(jià)安踏。

國 際 格 局

值得注意的是，本次特訓營(yíng)除了四天的課程學(xué)習外，還前往星巴克、亞馬遜、波音、微軟等在各領(lǐng)域極具代表性的國際公司，實(shí)地探討經(jīng)營(yíng)戰略、管理經(jīng)驗和企業(yè)文化，對標安踏自身現狀和未來(lái)發(fā)展。

眾所周知，星巴克是全球最大的咖啡連鎖品牌，在零售服務(wù)和管理方面擁有豐富的經(jīng)驗；亞馬遜是世界最大的電子商務(wù)公司，在互聯(lián)網(wǎng)科技遙遙領(lǐng)先；波音作為全球最大的飛機制造商，一直在精工制造方面保持領(lǐng)先；而微軟作為全球頂尖的科技公司，在技術(shù)創(chuàng )新和軟件服務(wù)方面領(lǐng)跑全球。對標這些優(yōu)秀的國際品牌，就是要塑造中國的安踏、世界的安踏。

事實(shí)上，去年安踏集團提出了“高標準對標”的文化，其根本就是要對標國內外優(yōu)秀的公司，通過(guò)創(chuàng )新賦能全員、提升組織效率、強化干部管理、整合全球資源服務(wù)中國消費者。

“中國品牌在國際上的競爭力有目共睹，但要在世界舞臺上擁有更大的聲量，僅僅在自己的領(lǐng)域與國際競爭對手比是遠遠不夠的。打破格局、跨行業(yè)去對標國際優(yōu)秀公司，從產(chǎn)品、品牌、零售、供應鏈、組織管理等全面去提升，通過(guò)‘創(chuàng )新賦能’才能實(shí)現真正的‘國際化’。此次學(xué)習，4天18節課12個(gè)國際公司的經(jīng)典案例，讓很多人腦洞大開(kāi)，給大家帶來(lái)了很多啟發(fā)，更加激發(fā)了管理干部創(chuàng )新變革的熱情，尤其在領(lǐng)導力和組織文化及戰略上，所有人都收獲滿(mǎn)滿(mǎn)�！蓖瑯訁⑴c學(xué)習的安踏集團副總裁李玲在電話(huà)中向記者表示�！斑@是一支激情的隊伍，除了每天十幾個(gè)小時(shí)的學(xué)習，每天清晨五點(diǎn)多鐘，安踏的高管跑團就出發(fā)了，天天如此，大家戲言‘這是一個(gè)24小時(shí)都不想睡覺(jué)的時(shí)代’。這是組織的激情，也是源源不斷的戰斗力�！�