北京時(shí)間2月6日，平昌冬奧會(huì )火炬傳遞活動(dòng)在韓國江原道東海市拉開(kāi)帷幕，神圣莊嚴的儀式過(guò)后，屬于平昌冬奧會(huì )的冰雪熱潮被推向新的高度。安踏集團董事局主席丁世忠應國際奧委會(huì )主席托馬斯·巴赫之邀，加入平昌冬奧火炬手陣營(yíng)。

事實(shí)上，這是丁世忠第二次參與奧運會(huì )火炬傳遞，十年之前的2008北京奧運會(huì )前夕，丁世忠就在家鄉福建與泉州眾多企業(yè)家一同高舉祥云火炬，傳遞奧林匹克精神。10年過(guò)去，當丁世忠再次高擎圣火，安踏已經(jīng)從一家地方企業(yè)成長(cháng)為中國民族品牌的代表，登上世界頂級營(yíng)銷(xiāo)舞臺中央。

比無(wú)與倫比的2008北京奧運會(huì )，卻成民族體育品牌之殤

“這是一屆真正的無(wú)與倫比的奧運會(huì )�！� 2008年在第29屆北京夏季奧林匹克運動(dòng)會(huì )閉幕式上，時(shí)任國際奧委會(huì )主席的羅格先生這樣評價(jià)道。事實(shí)確實(shí)如此，無(wú)論是在參加人數、媒體報道和賽事轉播方面，還是在賽事組織、場(chǎng)館建設、交通和安全等方面，北京奧運會(huì )都可以說(shuō)是一屆“真正的無(wú)與倫比”的奧運會(huì )。

▼安踏集團董事局主席兼CEO丁世忠及安踏集團執行董事、集團總裁鄭捷作為中國體育品牌的重要代表，出任平昌冬奧會(huì )火炬手

時(shí)至今日回味北京奧運會(huì )，依然令人激情澎湃，北京奧運會(huì )共有來(lái)自204個(gè)國家和地區的1萬(wàn)余名運動(dòng)員參賽，設28個(gè)大項302個(gè)小項，有21600名記者報道該屆奧運會(huì )，43項世界紀錄被打破，這一數目超過(guò)了過(guò)去的歷屆奧運會(huì )。中國代表團取得了51枚金牌共100枚獎牌的優(yōu)異成績(jì)，第一次名列奧運會(huì )金牌榜首位。

開(kāi)幕式上，具有兩千多年歷史的奧林匹克運動(dòng)與五千多年傳承的燦爛中華文化交相輝映，“鳥(niǎo)巢”造型的國家體育場(chǎng)華燈燦爛、流光溢彩，北京奧運會(huì )在奧林匹克運動(dòng)史上留下輝煌一頁(yè)，也成為世界了解中國的重要時(shí)刻。

然而遺憾的是，在這樣一場(chǎng)舉國歡慶、舉世矚目的奧運會(huì )舞臺上，中國品牌卻錯失絕佳的營(yíng)銷(xiāo)良機——阿迪達斯當時(shí)砸出13億元天價(jià)，成為北京2008年夏季奧運會(huì )運動(dòng)服裝類(lèi)贊助商，中國運動(dòng)品牌失去了在本土贊助奧運會(huì )的歷史機遇。

如今回過(guò)頭來(lái)再看，中國本土品牌的缺位實(shí)屬無(wú)奈，2007年安踏體育才剛剛在香港證券交易所掛牌上市，李寧當時(shí)還尚未上市、年利潤不足億元，其他民族品牌更是無(wú)力參與競爭，不得不將大好機會(huì )拱手讓人。

時(shí)至今日，丁世忠依然頗為感慨，“2008年在北京舉行奧運會(huì )，我也擔任火炬手，但那時(shí)候中國國家代表隊穿的比賽服裝還不是中國的品牌。那時(shí)的安踏還沒(méi)有能力與奧運合作，很遺憾，錯過(guò)了北京奧運。2022的北京冬奧，中國國家代表隊將穿著(zhù)安踏的頂級裝備，代表中國走向世界。作為中國品牌，這是我們的責任，也是我們的使命�！�

10年逆襲成為民族體育品牌龍頭，安踏與奧運結下不解之緣

從安踏的成長(cháng)經(jīng)歷不難發(fā)現，這家來(lái)自福建晉江的民族品牌一直深諳體育營(yíng)銷(xiāo)之道，對于奧運會(huì )這樣的頂級營(yíng)銷(xiāo)舞臺，安踏也不會(huì )放過(guò)。

2009年，安踏經(jīng)過(guò)重重努力終于成為中國奧委會(huì )合作伙伴，此后9年安踏與中國奧委會(huì )一道伴隨中國體育代表團連續歷經(jīng)倫敦、里約兩個(gè)奧運周期。每當國歌奏響，中國運動(dòng)員站上冠軍領(lǐng)獎臺，聚光燈都會(huì )打在安踏為中國體育代表團打造的冠軍龍服上。

同時(shí)，安踏繼續增持奧運資源，與國家水上運動(dòng)、冬季運動(dòng)、拳擊跆拳道運動(dòng)、體操運動(dòng)、舉摔柔運動(dòng)等幾大管理中心的核心運動(dòng)隊伍簽約，形成國家隊、國家體育管理中心、中國奧委會(huì )三位一體的戰略贊助體系。

▼安踏為平昌冬奧會(huì )中國奧運會(huì )代表團打造冠軍龍服

安踏長(cháng)期堅持與國家資源捆綁，無(wú)疑對提升安踏品牌形象，增強知名度和影響力具有重大幫助，從09年到18年，安踏在這一周期內迅速崛起，完成華麗轉身，超越李寧成國產(chǎn)運動(dòng)品牌老大，并實(shí)現銷(xiāo)售破百億、市值突破千億港元等一系列紀錄。

在兩次奧運火炬接力中，安踏已呈現今非昔比的狀態(tài)，直觀(guān)地反映出品牌在歷經(jīng)10年成長(cháng)后，影響力與競爭力的飛躍性攀升。丁世忠走出國門(mén)參與平昌冬奧的火炬接力的背后，是安踏已經(jīng)成為代表民族企業(yè)角逐世界頂級營(yíng)銷(xiāo)舞臺的重要力量，丁世忠的兩次奧運火炬接力背后是中國品牌的步步崛起。

去年，北京2022年冬奧組委公開(kāi)征集官方合作伙伴，這一次民族體育品牌沒(méi)有重蹈覆轍，安踏脫穎而出，正式成為北京2022年冬奧會(huì )和冬殘奧會(huì )官方體育服裝合作伙伴，此次市場(chǎng)開(kāi)發(fā)周期長(cháng)達7年半，覆蓋2018平昌冬奧會(huì )、2020東京奧運會(huì )、北京2022冬奧會(huì )和洛杉磯2024奧運會(huì )等重大賽事�？梢灶A見(jiàn)，未來(lái)相當長(cháng)一段時(shí)間，安踏將繼續閃耀奧運舞臺。

安踏2025年將實(shí)現千億流水目標，民族品牌站上世界舞臺

從2008年北京奧運會(huì )將 “官方體育服裝合作伙伴”頭銜拱手讓人到2022年北京冬奧會(huì )的當仁不讓?zhuān)�背后正是中國體育品牌實(shí)力的壯大和崛起。今年年初，安踏市值突破千億港元，一舉成為國內市值最高的服裝零售集團，并且沖至全球運動(dòng)品牌行業(yè)第三的位置，僅次于耐克和阿迪達斯。

▼安踏將閃耀2022年北京冬奧會(huì )

在2015年與2016年，安踏連續兩年營(yíng)收超過(guò)百億元。2017年安踏發(fā)布的中期業(yè)績(jì)報告顯示，安踏半年營(yíng)收已經(jīng)達到73.2億元，2017全年集團銷(xiāo)售流水有望突破300億元。

站在新的高度和起點(diǎn)，安踏也有更高的目標。去年，安踏在上市十周年慶典公布了2020戰略，即至2020年，安踏計劃實(shí)現集團銷(xiāo)售流水年復合增長(cháng)率超過(guò)15%，安踏銷(xiāo)售流水年復合增長(cháng)率達到中雙位數，FILA銷(xiāo)售流水年復合增長(cháng)率超過(guò)30%。銷(xiāo)售數量方面，鞋類(lèi)銷(xiāo)售量目標達到1億雙，服裝類(lèi)銷(xiāo)售目標超過(guò)1.3億件。在渠道方面，店鋪數量將超過(guò)11000間，而電商占零售流水的比例達到20%。另外，安踏也將繼續尋求收購機會(huì )，加強在高端市場(chǎng)的影響力，以實(shí)現2025年千億銷(xiāo)售流水的飛躍。

此外，安踏還提出“單聚焦、多品牌、全渠道”的4.0戰略。安踏旗下有本品牌安踏、安踏兒童、FILA、FILA KIDS、DESCENTE等多品牌。從大眾到高端，從功能性到休閑體育用品，安踏已經(jīng)完成覆蓋全面的品牌矩陣布局，從一家中國傳統的民營(yíng)企業(yè)蛻變成為一家具有國際競爭力的現代化治理結構的體育用品集團。

如今，安踏已經(jīng)“從站在中國市場(chǎng)看發(fā)展”的格局上升為“站在國際看發(fā)展”的國際格局，據了解，安踏不僅布局國際化市場(chǎng)發(fā)展，而且整合全球的資源服務(wù)消費者，在美國、日本、韓國成立設計中心，公司國際高管占比已經(jīng)超過(guò)25%。

從北京奧運會(huì )到平昌冬奧會(huì )，丁世忠的兩次奧運火炬傳遞剛好間隔10年間。10年間時(shí)移世易，當初在家門(mén)口的集體失位的民族品牌如今已經(jīng)站上世界舞臺。