GAP(蓋璞)是美國最大的服裝公司之一，創(chuàng )建于1969年，擁有五個(gè)品牌(GAP、Banana Republic、Old Navy、Piperlime、Athleta )。它是曾經(jīng)在全世界風(fēng)靡一時(shí)的平價(jià)時(shí)裝品牌，但是近兩年GAP在全球范圍內大面積關(guān)店。業(yè)內人士都表示GAP童裝生意是受影響最小的一個(gè)版塊，但是一個(gè)版塊拯救不了所有的業(yè)績(jì)。童裝為何能在GAP失利的環(huán)境下，保持增速呢?

　　GAP現狀慘淡

　　在中國市場(chǎng)發(fā)展7年后，Gap“存在感”仍然很弱。而這幾年，也可以說(shuō)是Gap最黑暗的日子了，銷(xiāo)售額已經(jīng)連續下跌了7個(gè)季度。作為曾經(jīng)的時(shí)裝界銷(xiāo)量霸主，GAP居然被福布斯評為未來(lái)十年可能消失的十個(gè)時(shí)裝品牌之一。

　　網(wǎng)上流傳一段話(huà)：

　　當你想買(mǎi)基本款，你會(huì )直接去優(yōu)衣庫

　　當你想買(mǎi)好看又有大牌范的衣服，你會(huì )去 Zara，或者更便宜的 H&M

　　什么情況下你會(huì )去GAP呢?

　　大概是在逛街的過(guò)程中剛好路過(guò)一家GAP

　　又剛好還有很多時(shí)間的時(shí)候吧....

　　這不難看出來(lái)GAP已經(jīng)不能作為消費者的首選，漸漸被人們遺忘�！皶r(shí)尚品牌會(huì )變老，但是時(shí)尚不會(huì )”，當你不能跟上時(shí)尚的步伐時(shí)，只有被時(shí)尚淘汰。

　　GAP究竟是怎樣被時(shí)代“淘汰”的?

　　GAP品牌不僅在美國市場(chǎng)上發(fā)展失利，在中國市場(chǎng)的表現也不盡如人意。根據相關(guān)財報，2017財年GAP在亞洲銷(xiāo)售額同比下滑18.2%至12.63億美元，一季度至四季度亞洲市場(chǎng)銷(xiāo)售分別同比增長(cháng)-20.5%、-23.2%、-17%和-13%。

　　開(kāi)辟中國市場(chǎng)晚

　　gap這樣一個(gè)國際知名品牌，2010年才開(kāi)始進(jìn)入中國。相比于H&M、Zara等同路線(xiàn)的快時(shí)尚品牌來(lái)說(shuō)，著(zhù)實(shí)是沒(méi)有遠見(jiàn)的。彼時(shí)中國市場(chǎng)已經(jīng)被這些品牌瓜分殆盡，雖然中國市場(chǎng)很大，但是先入為主的觀(guān)念阻礙了GAP的進(jìn)一步發(fā)展;其次，2010年從中國各方面經(jīng)濟環(huán)境來(lái)看，GAP在中國的開(kāi)店成本上漲，凈利潤一定會(huì )下降。

　　供應鏈不完善

　　天下時(shí)尚，唯快不破。H&M和ZARA雖然常常被質(zhì)疑衣服質(zhì)量欠佳，但勝在衣服款式翻新快�？捎捎贕ap沒(méi)有自己的工廠(chǎng)，Gap的產(chǎn)品從設計到進(jìn)店的周期是 10個(gè)月，這大概是ZARA和H&M的 3~5倍。如果說(shuō)作為一個(gè)快時(shí)尚品牌，如此長(cháng)的產(chǎn)品周期顯然無(wú)法與競爭對手抗衡�？鞎r(shí)尚品牌失去了“快”，就失去了半壁江山。

　　一成不變的休閑風(fēng)格

　　GAP試圖做成一個(gè)滿(mǎn)足所有人的大眾品牌，，但是新一代的90后不再愿意穿那些平凡的T恤和卡其褲了，那讓每個(gè)人看起來(lái)都一樣。而且無(wú)論何時(shí)，條紋、GAP 三個(gè)字母是衣服上最常出現的圖案，總給人一種打廣告的感覺(jué)。

　　GAP剛進(jìn)入中國時(shí)，人們對于Gap的印象僅僅是抽象的“美式休閑風(fēng)”，出于追求“某種身份認同”，初期Gap在中國獲得了不錯的增長(cháng)。然而最近這幾年，社交媒體和電子商務(wù)的飛速發(fā)展讓時(shí)尚變得觸手可得，簡(jiǎn)單的基本款、缺乏時(shí)尚度的美式休閑風(fēng)格已然沒(méi)落，但Gap一直沒(méi)有突破其產(chǎn)品風(fēng)格。

　　之前，Gap集團CEO Art Peck在年度股東大會(huì )上承認，GAP品牌在運營(yíng)方面存在問(wèn)題，導致該品牌的銷(xiāo)售表現復蘇緩慢，但強調與產(chǎn)品設計和質(zhì)量無(wú)關(guān)。是真的無(wú)關(guān)嗎?

　　GAP童裝緣何被看好?

　　2010年剛進(jìn)中國，GAP就一并帶來(lái)了嬰童線(xiàn)，2014年在天貓開(kāi)店時(shí)，甚至將品牌歸類(lèi)在童裝品類(lèi)下。產(chǎn)品豐富、款式多樣、上新快、質(zhì)量過(guò)硬、宣傳活動(dòng)不斷，GAP童裝很快在中國市場(chǎng)闖出一片天。2017年Gap在中國杭州開(kāi)出首家面積90平米的獨立嬰童裝店。

　　擴大童裝尺碼，籠絡(luò )成年人

　　聰明的GAP甚至將童裝尺碼加大，男童最大號可供身高165cm左右的成年人穿著(zhù)，女童服裝尺碼也能到達160cm，無(wú)形中又增加了銷(xiāo)量。

　　大品牌信譽(yù)度加分，童裝款式要求相對低

　　GAP門(mén)店，童裝占比較大、種類(lèi)也多，而成人裝大多是基礎款。在GAP的天貓官方旗艦店里，產(chǎn)品銷(xiāo)量前30名中，童裝占比50%，男裝占比27%，女裝占比23%。服裝零售行業(yè)專(zhuān)家閔光亞分析童裝受影響小的原因“在購買(mǎi)童裝時(shí)，消費者考慮較多的是品牌信譽(yù)度，對款式、做工的需求相對較低，所以童裝還會(huì )繼續生存。但是GAP成人裝款式少、更新慢，缺乏時(shí)尚感，這讓年輕人對其產(chǎn)品很難提起興趣�！�

　　不能忽視的童裝質(zhì)量問(wèn)題，在GAP這也是頻繁出現，質(zhì)量是童裝行業(yè)的痛點(diǎn)也是所有行業(yè)的痛點(diǎn)。

　　就在各大企業(yè)紛紛入局童裝的時(shí)候，大家都認為童裝已經(jīng)從藍海變成紅海。其實(shí)童裝的市場(chǎng)很大，即使現在入局也還有很大的發(fā)展空間。像GAP這樣一個(gè)在其他品類(lèi)都呈現衰退的情況下，童裝依然處于不敗的地位，就可以說(shuō)明一二。GAP會(huì )不會(huì )轉型?能不能意識到童裝的重要性?一切都值得期待!