“他想把移動(dòng)端作為消費者交互的主要領(lǐng)地，不過(guò)他還不清楚要怎么去做�！� 據 Fast Company 的 Danielle Sacks 說(shuō)。但是他不會(huì )拒絕嘗試一些新的手段，比如他提到的更新樣衣間，手機注冊，電子墻展示，服裝的 RFID 識別技術(shù)等，甚至是 GAP 的自動(dòng)販賣(mài)機。
電子商務(wù)對服裝品牌傳統運營(yíng)的沖擊越來(lái)越大。日前，Gap 新上任的 CEO Art Peck 表示，未來(lái) GAP 將進(jìn)入 3.0 零售模式，重點(diǎn)發(fā)展品牌電子商務(wù)、移動(dòng)端占有等一系列全渠道銷(xiāo)售能力。Peck 表示，一旦具體的策略出臺，將“不可避免”地關(guān)閉或者縮小一部分線(xiàn)下店鋪。目前全球 GAP 零售店一共有 3680 家。
“他想把移動(dòng)端作為消費者交互的主要領(lǐng)地，不過(guò)他還不清楚要怎么去做�！� 據 Fast Company 的 Danielle Sacks 說(shuō)。但是他不會(huì )拒絕嘗試一些新的手段，比如他提到的更新樣衣間，手機注冊，電子墻展示，服裝的 RFID 識別技術(shù)等，甚至是 GAP 的自動(dòng)販賣(mài)機。
同時(shí) Peck 意識到，一旦要在電子商戶(hù)上和 ZARA、H&M 較勁，就必須加快品牌的上新速度。目前，從開(kāi)始設計到新品進(jìn)店，GAP 所需要的時(shí)間是十個(gè)月，也就是 ZARA、H&M 的三倍。Peck 希望能夠將這個(gè)周期壓縮為 30 周。
GAP 作為進(jìn)入中國市場(chǎng)比較晚的高街品牌，在占領(lǐng)市場(chǎng)份額上比較吃虧�？鞎r(shí)尚品牌靠開(kāi)店速度來(lái)擴張，僅去年第四季度，GAP 開(kāi)新店 10 家，優(yōu)衣庫 32 家，H&M 22 家，無(wú)印良品 14 家。這樣做總收益是上去了，單店利潤率卻非常低。GAP 在 2015 年第一季度的總收入比 2014 年第四季度要高 7.36 億元，但凈利潤率卻下降了 1%。同店收入銷(xiāo)售收入比去年同期下降 4%。
無(wú)獨有偶，American Apparel 的 CEO Paula Schneider 也表示，即將減少實(shí)體店鋪的上貨量，會(huì )將重心放在線(xiàn)上商店中，雖然這一向都沒(méi)給品牌帶來(lái)過(guò)太多利潤。不過(guò)，他們已經(jīng)聘請了首位數字商務(wù)首席官，來(lái)負責加強線(xiàn)上體驗，一定程度上表示了他們的改革之心。
[ 品牌中心 ]
當前閱讀：GAP未來(lái)將進(jìn)入3.0零售模式 重點(diǎn)發(fā)展品牌電子商務(wù)
上一篇：康璐妮韓版內衣加盟條件
熱點(diǎn)資訊
時(shí)尚圖庫
猜你喜歡
...詳情>>
印尼零售商Eigerindo選擇Aptos技術(shù)，支持以顧客為中心的選品
2021年4月28日,全球零售技術(shù)解決方案市場(chǎng)領(lǐng)導者Aptos...詳情>>
固體絕緣環(huán)網(wǎng)柜(固體柜)專(zhuān)業(yè)委員會(huì )
...詳情>>
萬(wàn)達廣場(chǎng)攜手百家博物館啟動(dòng)品牌營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)
...詳情>>翻翻電商的歷史資訊：
時(shí)尚品牌傳播有限公司：服裝品牌（男裝、女裝、內衣、童裝）、家紡、皮具、黃金珠寶、餐飲、家居等品牌加盟代理
浙B2-20080047
Copyright © 2000-2019 CHINASSPP.COM, All Rights Reserved
