11月8日和11月10日，美特斯邦威分別在上海愛(ài)琴海購物公園、山西朔州金龍大街新開(kāi)千平大店。

而此前不久，河南新鄉平原商場(chǎng)的Metersbonwe門(mén)店也在萬(wàn)眾矚目中閃亮登場(chǎng)，數千平的品牌集合大店，場(chǎng)景化的產(chǎn)品展示，優(yōu)雅舒適的購物環(huán)境，著(zhù)實(shí)給當地消費者帶來(lái)了不少的驚喜。

在創(chuàng )造當地時(shí)尚潮流坐標、締造摩登新勢力方面，美邦從不讓人失望。

據美特斯邦威集團董事長(cháng)周成建介紹，在積極踐行“百城千店”+新興購物中心的渠道發(fā)展戰略的背景下，未來(lái)，美邦將繼續開(kāi)大店、開(kāi)好店，在東南、西南、西北、東北，華東，布局更多的全新多元時(shí)尚家庭式購物體驗店。

此次新開(kāi)的三個(gè)門(mén)店，均為Metersbonwe品牌集合店，這種將全風(fēng)格產(chǎn)品差異化、場(chǎng)景化展示的模式，加之開(kāi)業(yè)前大面積、廣范圍的宣傳預熱，使門(mén)店在一開(kāi)業(yè)就受到當地消費者的熱捧。

以河南新鄉平原商場(chǎng)門(mén)店為例，開(kāi)業(yè)前，店鋪進(jìn)行了全品牌門(mén)店聯(lián)合預熱+商場(chǎng)大范圍廣告投放預熱，最大化傳播開(kāi)業(yè)信息。開(kāi)業(yè)當天，門(mén)店安排了剪彩、模特走秀、樂(lè )隊演出、限時(shí)挑戰、氣球雨等引流活動(dòng)，極大地吸引了客流。

值得注意的是，三家門(mén)店內，均集合了公司主品牌Metersbonwe蛻變的五大風(fēng)格——休閑風(fēng)的NEWear、潮流范的HYSTYL、都市輕商務(wù)的Nōvachic、街頭潮趣的MTEE和簡(jiǎn)約森系的ASELF，五大風(fēng)格的服飾交叉組合以集合店或風(fēng)格店的新形象出現，加強了線(xiàn)下店鋪的識別度，也使得美邦的品牌競爭力不再局限于單一的渠道類(lèi)型，從而給了消費者更多選擇。在山西朔州金龍大街門(mén)店以及河南新鄉平原商場(chǎng)門(mén)店，店鋪根據五大風(fēng)格的服飾，對不同細分渠道針對性地組合店鋪場(chǎng)景，打破了傳統服裝品牌單一的風(fēng)格體驗，為消費者提供了更好的購物體驗。

相比其他兩家門(mén)店，新開(kāi)業(yè)的上海市愛(ài)琴海購物公園門(mén)店擁有得天獨厚的優(yōu)勢。據了解，早在美邦主品牌Metersbonwe進(jìn)駐前，美邦旗下的CH’IN(祺)、ME&CITY、MooMoo等品牌已入駐多時(shí)，并且銷(xiāo)售業(yè)績(jì)表現頗為不俗。在近2000平的Metersbonwe全風(fēng)格大店開(kāi)業(yè)后，美邦將進(jìn)一步發(fā)揮品牌的集合效應，打造全新多元時(shí)尚家庭式購物體驗店，為當地的消費者帶去美好的消費體驗。

此次新開(kāi)三家Metersbonwe門(mén)店，也表明美邦品牌升級—渠道升級—零售升級的邏輯日益清晰，經(jīng)過(guò)一年多內部孵化和市場(chǎng)檢驗的全新門(mén)店逐漸發(fā)軔布局。

需要注意的是，與很多服裝企業(yè)大力發(fā)展直營(yíng)店不同，美邦在線(xiàn)下擴張也“不走尋常路”，在開(kāi)店策略方面，堅持以核心市場(chǎng)標桿店鋪為軸心，實(shí)現公司投資、社會(huì )投資、加盟經(jīng)銷(xiāo)協(xié)調發(fā)展。同時(shí)，美邦將“以店引商、以商引商、以店引資”作為市場(chǎng)發(fā)展策略核心，打造店鋪品牌形象統一競爭力，做好每一家店的可持續盈利能力發(fā)展。

基于此，美邦將進(jìn)一步加大加盟市場(chǎng)發(fā)展。

未來(lái)，美邦將主要借力加盟商社會(huì )資源，集中投資一二線(xiàn)城市。對那些不愿意做管理的客戶(hù)，美邦會(huì )專(zhuān)門(mén)派駐管理團隊進(jìn)行店鋪管理，最終實(shí)現加盟店鋪由公司提供管理等服務(wù)的模式。

在加盟商等社會(huì )資源的聚合下，在美特斯邦威公司的管理下，美邦旗下這些集合了五大風(fēng)格的千平大店，不管是渠道下沉至“三五線(xiàn)城市”，還是進(jìn)駐新興購物中心，都能帶動(dòng)公司業(yè)績(jì)的快速增長(cháng)，為更多消費者帶去驚喜。