管重新對線(xiàn)下實(shí)體店寄予厚望,回歸走“尋常路”的美邦要走出陣痛尚需時(shí)日。美邦發(fā)布的業(yè)績(jì)預告稱(chēng),預計2017年1-12月歸屬上市公司股東的凈利潤區間為-3.62億至-2.07億!
繼11月10店同日開(kāi)業(yè)后,美邦服飾在2017年的末尾,迎來(lái)100余家新店同時(shí)開(kāi)業(yè)。12月美邦平均每天新開(kāi)5家店,這是美邦重新回歸實(shí)體零售的強烈信號!
飽受轉型爭議的美特斯邦威一直深陷輿論中!
品牌多元化、商品結構、營(yíng)銷(xiāo)策略轉型是近年來(lái)美邦在嘗試的方案。換言之,美邦一直處于試錯過(guò)程中,在今年早些時(shí)候,其關(guān)掉了寄以厚望的有范APP!
盡管重新對線(xiàn)下實(shí)體店寄予厚望,回歸走“尋常路”的美邦要走出陣痛尚需時(shí)日。美邦發(fā)布的業(yè)績(jì)預告稱(chēng),預計2017年1-12月歸屬上市公司股東的凈利潤區間為-3.62億至-2.07億!
“在美邦的轉型過(guò)程中,更多的是現有的資源能否匹配其多元化,在這過(guò)程中,也需要美邦邊做邊優(yōu)化!服裝行業(yè)分析師馬崗對記者表示!
不斷轉型試錯
美邦掌門(mén)人周成建曾誓言要將美邦做成中國的ZARA,目前來(lái)看這個(gè)目標定得有些尷尬!
2012年美邦在巔峰時(shí)期擁有高達5220家門(mén)店,截至目前仍有近4000家零售終端。只是國外快時(shí)尚品牌進(jìn)駐和電商的崛起對美邦形成沖擊,而“太過(guò)于重視互聯(lián)網(wǎng)”或許是造成美邦如今困局的重要原因之一!
2010年底,美邦試水電商業(yè)務(wù),推出了邦購網(wǎng)。結果經(jīng)營(yíng)10個(gè)月左右虧了6000多萬(wàn)元!
為了挽回頹勢,美邦開(kāi)發(fā)了有范APP,為推廣有范APP,美邦以5000萬(wàn)元冠名首季《奇葩說(shuō)》;2016年上半年在信息技術(shù)領(lǐng)域的研發(fā)投入高達7034萬(wàn)元!
在2017年9月,有范APP被下線(xiàn),意味著(zhù)美邦的電商試水再次以失敗告終!瓣P(guān)掉有范APP,是美邦嘗試了一定期限,沒(méi)有達到運營(yíng)目標而關(guān)閉的!瘪R崗表示!
轉型電商不力的美邦把目光重新聚焦產(chǎn)品和實(shí)體零售,這也是為何美邦繼11月十店同日開(kāi)業(yè)后,在2017年末迎來(lái)100余家新店同時(shí)開(kāi)業(yè)!
早在2017年7月18日,美邦服飾進(jìn)行了品牌升級,旗下主品牌Metersbonwe由單一休閑風(fēng)格銳變?yōu)槲宕箫L(fēng)格!
此次百家新店同日開(kāi)業(yè),周成建介紹,為了加強線(xiàn)下店鋪的識別度,公司根據不同的細分渠道針對性地組合店鋪場(chǎng)景,打破傳統服裝品牌單一的風(fēng)格體驗,使品牌競爭力不再局限于單一的渠道類(lèi)型!
對于美邦而言,仍面臨著(zhù)日益激烈的行業(yè)競爭和創(chuàng )新業(yè)務(wù)模式帶來(lái)的不確定風(fēng)險,如今消費習慣轉變、互聯(lián)網(wǎng)消費崛起、新興品牌涌入等因素都將會(huì )繼續影響美邦業(yè)務(wù)的發(fā)展!
馬崗對記者表示,包括店鋪改造和有范APP等,美邦一直在轉型!稗D型落地難,在于此前美邦內部高管動(dòng)蕩。此外行業(yè)整體不景氣,美邦自身也在持續試錯”!
“對于美邦而言,挑戰在于休閑品類(lèi)在電商、快時(shí)尚品類(lèi)的擠壓,如何凸顯出產(chǎn)品價(jià)值,如何吸引新興消費群是美邦要考慮的問(wèn)題!痹隈R崗看來(lái),休閑裝以往顧客群都是年輕人,而現在的年輕人和以前的年輕人相比,購買(mǎi)決策在變化,如何找出差異,做產(chǎn)品、店鋪氛圍、營(yíng)銷(xiāo)策略的調整,這是美邦在轉型過(guò)程中需要不斷探索的!
虧損仍將持續
過(guò)去幾年時(shí)間里,服裝行業(yè)的日子并不太好過(guò)。美邦業(yè)績(jì)巔峰期是在2011年,當年收獲99億元營(yíng)業(yè)收入和12億元的凈利潤,但此后幾年這一數據卻持續走低,到2016年美邦只有65億元營(yíng)業(yè)收入,僅為2011年的三分之二左右!
記者發(fā)現,國內上市服裝企業(yè)陸續公布的2017年三季報中,海瀾之家、森馬服飾等其他同行的業(yè)績(jì)則相對較為穩定,如森馬服飾三季度公司營(yíng)業(yè)收入達到36.09億元,同比增長(cháng)12.89%;凈利潤為4.78億元,同比增長(cháng)1.009%!
美邦服飾則依舊虧損,2017年三季報顯示,2017年初至三季度末營(yíng)收44.42億元,同比下降5.69%,凈利潤虧損1.24億元。從凈利潤水平來(lái)看,美邦此前的虧損缺口在去年三季度已經(jīng)有所收窄;但也需要注意到,美邦的虧損缺口收窄并非源于主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的增加,而是主要得益于管理成本的降低!
2015年11月底,美邦創(chuàng )始人周成建辭去了董事長(cháng)的職務(wù),由其女兒胡佳佳繼任?墒切抡崎T(mén)領(lǐng)軍兩年來(lái),美邦服飾的業(yè)績(jì)仍處于虧損的狀態(tài)!
美邦最新發(fā)布的財報稱(chēng),“公司繼續穩步推進(jìn)品牌創(chuàng )新、渠道轉型及供應鏈優(yōu)化,直營(yíng)業(yè)務(wù)轉型已初見(jiàn)成效,但加盟業(yè)務(wù)調整仍相對滯后,公司整體業(yè)績(jì)仍有一定虧損!薄
對于公布的2017年全年業(yè)績(jì)大幅下滑的預警,美邦服飾表示,這主要是公司繼續推廣品牌創(chuàng )新、渠道轉型及供應鏈優(yōu)化所致!
就在2017年臨近尾聲之際,曾下調美邦服飾主體信用等級至負面評價(jià)的大公國際資信評估有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“大公國際”),12月28日晚間發(fā)布報告稱(chēng),經(jīng)對美邦服飾的信用狀況進(jìn)行跟蹤評級之后,確定美邦服飾主體長(cháng)期信用等級調整為AA-,評級展望調整為穩定!
大公國際預計,未來(lái)1-2年,美邦服飾將會(huì )繼續推進(jìn)店鋪渠道調整以及線(xiàn)上線(xiàn)下全流通模式的建立,仍會(huì )繼續受到服裝零售行業(yè)競爭加劇、消費渠道轉變造成的店鋪經(jīng)營(yíng)下滑等不利因素影響,短期內公司轉型效果尚未完全呈現,仍面臨一定經(jīng)營(yíng)壓力!
積極轉型、瘋狂開(kāi)店背后依舊無(wú)法改變美邦持續虧損的事實(shí)。上海良棲品牌管理有限公司總經(jīng)理程偉雄表示,不管是美邦還是其他服裝企業(yè),所謂“變革”不僅是發(fā)布幾句口號的事情,而是要真的實(shí)現PC端、移動(dòng)端、實(shí)體端的端端對接,真正實(shí)現全渠道的零售體驗模式!
針對業(yè)績(jì)和轉型,記者給美邦方面發(fā)去采訪(fǎng)函,截至發(fā)稿前未獲回應。
當前閱讀:美邦轉型受挫難翻身?去年全年虧損將近4億
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