7月底，居然之家的無(wú)人便利店EATBOX就要正式落地東直門(mén)和世紀金源。

從此前測試的版本看，該BOX將會(huì )有臉部識別、重量傳感、攝像頭、RFID等技術(shù)配置，與繽果盒子相比多了入門(mén)的人臉識別身份驗證。

EATBOX第一次進(jìn)門(mén)需要掃碼自拍做身份驗證，以后直接刷臉就可以入門(mén)

“人臉識別的好處是第一次身份驗證后，以后直接臉部識別開(kāi)門(mén)，比掃碼來(lái)的更便捷，對人的精準ID識別將來(lái)做大數據變現的價(jià)值也更高。但大數據是個(gè)長(cháng)遠價(jià)值，數據要積累，然后要建模分析才會(huì )有變現能力�！�

居然之家集團旗下怡食家超市總經(jīng)理安利英稱(chēng)，EATBOX還僅在測試階段，最后商用規�；�的不一定必須配備人臉識別，畢竟人臉識別的技術(shù)成本比其他掃碼開(kāi)門(mén)的方式貴一倍。

據EATBOX技術(shù)提供方透露，EATBOX也在測試其他的傳感器輔助物品的識別，但目前其他物品的識別技術(shù)都太貴，沒(méi)有RFID適合商用落地。RFID的缺陷是后端運營(yíng)成本很高，需要對所有商品自己編碼貼碼，是個(gè)并不技術(shù)感的事兒。因此，EATBOX也在測試圖像識別物品，未來(lái)將替代RFID，便于下一步的規�；�鋪設。

在支付方面，EATBOX也在測試刷臉支付，但該技術(shù)的準確率只要不是百分之百，就存在信任安全感的挑戰，在商用上也只能采取謹慎測試。

與傳統便利店相比，安利英稱(chēng)一個(gè)BOX一次性的投入也就傳統便利店一個(gè)店7個(gè)人一年工資的1/3，即便銷(xiāo)售額只有其1/4，在人力成本漲速這么快的大勢下，極具有競爭力。

“BOX打重度垂直細分領(lǐng)域，首先鋪居然的店里，但目標還是市場(chǎng)化的商業(yè)密集區�！卑怖�英稱(chēng)，EATBOX如果只在居然的店里，店面分散，配送成本高，不符合便利店效率要求。

測試的第一個(gè)門(mén)店里選品有拖鞋，是不是很獨特

億邦動(dòng)力網(wǎng)了解到，EATBOX只是居然之家零售板塊的一個(gè)形態(tài)，今年1月居然之家已上線(xiàn)大型商超怡食家，打造邊走邊吃邊逛的場(chǎng)景，產(chǎn)品定位中高檔，并提供門(mén)店的線(xiàn)上外賣(mài)。

目前，怡食家超市在北京有兩家，均位于居然之家內。也上線(xiàn)了微商城、PC站，正在測試APP，外賣(mài)售賣(mài)的產(chǎn)品有生鮮、盒飯等品類(lèi)。

此外，居然之家旗下原本做跨境進(jìn)口業(yè)務(wù)的海品貓全面轉型做食品貿易，主要以進(jìn)口食品代理和自有品牌為主�！拔以贐HG工作17年，擅長(cháng)做進(jìn)口�！痹诎怖�英的規劃里，貿易公司是居然之家零售板塊的內容，是一個(gè)買(mǎi)手，承擔著(zhù)打造自有品牌IP的重任。

圍繞內容，安利英在整合便利店、大型商超等渠道，構建一個(gè)完整的零售業(yè)態(tài)。

“我們現在在全國搭建網(wǎng)絡(luò )，大店相當于我們的一個(gè)孵化中心，配備區域運營(yíng)，代表著(zhù)體驗和后端的倉儲物流，有了大店的網(wǎng)絡(luò )，便利店、自有品牌就都可以配套進(jìn)去�！�

安利英還在研討開(kāi)一個(gè)生活美學(xué)館，嘗試一些新的展示形態(tài)塑造品牌�！斑x品還是帶有一定生活美學(xué)的概念，我自己比較小眾，比較挑剔�！弊隽硕嗄炅闶�，安利英想塑造的是有品質(zhì)的品牌，渠道只是達成目標的手段。

安利英告訴大家居電商圈，考慮到西南、華南消費形態(tài)的巨大差異，居然零售業(yè)務(wù)開(kāi)店的目標主要集中在把華中、華北地區做透。

“無(wú)人便利店現在大家都在拼速度”，休閑范兒的安利英也在馬不停蹄的打節奏，試圖在奔跑中串聯(lián)起各個(gè)形態(tài)，形成一個(gè)獨立的完整的零售業(yè)務(wù)，而不是只在居然之家的店里嘗試。

2017年，居然之家將實(shí)現市場(chǎng)銷(xiāo)售600億元，居然之家董事長(cháng)汪林朋五步走的戰略里，“家庭大消費生態(tài)圈”排在第四位，從家居商場(chǎng)跨界快消品，居然之家也想趕一趕新零售的浪潮。