對于未來(lái)的發(fā)展，思捷環(huán)球首席執行官Jose Manuel Martinez透露，公司希望在未來(lái)某個(gè)時(shí)候找到合適的合作伙伴，讓品牌能夠重返美國市場(chǎng)，但他拒絕透露具體的時(shí)間。目前，公司正著(zhù)眼于其他亞洲市場(chǎng)的機會(huì )，如韓國、日本、印度和印尼等地區。
香港零售商思捷環(huán)球Esprit近日發(fā)布最新財報，由于公司在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和品牌推廣方面投入過(guò)多，且歐元兌換港元的匯率疲軟，集團2015年下半年凈虧損2.38億港元。
思捷環(huán)球首席執行官Jose Manuel Martinez表示，公司正在轉變其策略，目前已取得了良好進(jìn)展，但仍處于過(guò)渡模式。Jose Manuel Martinez是前Inditex高管，雖然他拒絕透露全年財務(wù)目標，但他認為歐洲和亞洲的時(shí)尚零售環(huán)境仍然極具挑戰性�？偟膩�(lái)說(shuō)，全球都在經(jīng)歷一個(gè)艱難的階段。
目前，Esprit正在經(jīng)歷一次重大的品牌形象和商業(yè)模式變革期。
根據公司財報顯示，截至2015年12月31日的六個(gè)月，公司凈虧損2.38億港元。而去年同期則錄得利潤為4700萬(wàn)港元，營(yíng)業(yè)額則下跌13.1%至93.2億港元。
思捷環(huán)球高管認為，歐元貶值和歐洲整體零售市場(chǎng)疲軟嚴重影響了公司盈利。根據有關(guān)資料顯示，Esprit品牌84%的業(yè)務(wù)都在歐洲。思捷環(huán)球首席執行官Jose Manuel Martinez透露，公司已經(jīng)看到看到歐洲服裝市場(chǎng)環(huán)境處于非常嚴峻的狀態(tài)。
對于未來(lái)的發(fā)展，思捷環(huán)球首席執行官Jose Manuel Martinez透露，公司希望在未來(lái)某個(gè)時(shí)候找到合適的合作伙伴，讓品牌能夠重返美國市場(chǎng)，但他拒絕透露具體的時(shí)間。目前，公司正著(zhù)眼于其他亞洲市場(chǎng)的機會(huì )，如韓國、日本、印度和印尼等地區。
美國時(shí)尚品牌Esprit在中國發(fā)展15年，已從時(shí)尚先鋒淪落為快時(shí)尚的迷途者。
2006年Esprit原大股東邢李源退出，5年內換了3位CEO，他們在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理上各有側重，最終反映為不同的品牌風(fēng)格，高漢思注重產(chǎn)品線(xiàn)劃分和子品牌建設，其接任者范德施重視直營(yíng)店建設，從Zara聘請的馬丁內斯側重向快時(shí)尚轉型。3位CEO轉型的側重點(diǎn)不同，針對Esprit存在問(wèn)題的解決方案不同，但高頻率地更換CEO導致任何解決方案淺嘗輒止，反而加劇了Esprit的品牌定位搖擺。
業(yè)內人士認為，如果Esprit向快時(shí)尚轉型，就必須改變現有的產(chǎn)品企劃模式及其內部運營(yíng)機制，重塑供應鏈，提高對市場(chǎng)的反應速度。否則，Esprit難掩頹勢。
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