在從傳統鞋服制造企業(yè)到多元化的體育競技娛樂(lè )服務(wù)企業(yè)的轉型路上，貴人鳥(niǎo)又投下一子。

12月16日，貴人鳥(niǎo)發(fā)布公告，擬收購擁有健身俱樂(lè )部品牌威爾士（Will’s）的威康健身100%股權，預計該事項構成重大資產(chǎn)重組，公司股票將繼續停牌。因籌劃收購有關(guān)健身休閑產(chǎn)業(yè)資產(chǎn)的重大事項，貴人鳥(niǎo)股票已從12月12日開(kāi)始停牌。

在公告中，貴人鳥(niǎo)稱(chēng)雙方已簽署框架協(xié)議，最終確定交易價(jià)格與交易方式還待進(jìn)一步核實(shí)、審計和評估后才能決定。但貴人鳥(niǎo)表示本次交易金額預計不低于公司最近一期經(jīng)審計的凈資產(chǎn)的50%以上，構成重大資產(chǎn)重組。

提供休閑健身服務(wù)是威康健身的主要營(yíng)收來(lái)源，旗下主營(yíng)品牌威爾士于1996年在上海番禺路開(kāi)出第一家門(mén)店，官網(wǎng)顯示其目前在全國有115家直營(yíng)健身俱樂(lè )部，主要分布于北京和華東地區。在一封致威爾士員工的信件中，威康董事長(cháng)王文偉稱(chēng)威爾士與貴人鳥(niǎo)合作，意在造就中國最大的體育生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈上市公司。除貴人鳥(niǎo)外，近一年來(lái)已經(jīng)有很多基金公司、上市公司尋求與威爾士合作。

在健身行業(yè)創(chuàng )業(yè)公司“人馬君”CEO王寅看來(lái)，健身是一項相對高消費的活動(dòng)，威爾士作為國內知名的健身俱樂(lè )部，品牌形象要高于貴人鳥(niǎo)。而威爾士健身目前的運動(dòng)服裝裝備合作商是來(lái)自美國的安德瑪（Under Armour），未來(lái)貴人鳥(niǎo)如何借用這一渠道資源、具體與威爾士如何合作目前也還不得而知。

行業(yè)媒體懶熊體育援引一位不愿具名的健身領(lǐng)域業(yè)內高管的說(shuō)法，這筆交易金額很可能在25億元左右。該人士同時(shí)表示，威爾士此舉主要是吸納大量資金，盡快做大形成健身產(chǎn)業(yè)寡頭。

比起361°、安踏、特步等同樣來(lái)自晉江的本土運動(dòng)服裝企業(yè)，貴人鳥(niǎo)在體育產(chǎn)業(yè)投資領(lǐng)域的多元化布局較早。貴人鳥(niǎo)以2.4億元參股虎撲體育，持有后者16.11%股權；2015年，貴人鳥(niǎo)與虎撲體育、景林投資共同發(fā)起產(chǎn)業(yè)基金“動(dòng)域資本”，規模20億元人民幣，投資了包括懂球帝、悅跑圈等互聯(lián)網(wǎng)體育項目。今年以來(lái)，貴人鳥(niǎo)在體育方面的投資動(dòng)作愈加頻繁，包括斥資1.2億元投資西班牙足球經(jīng)紀公司THE BEST OF YOU SPORTS, S.A.，以超過(guò)2603.72萬(wàn)美元（約合1.75億元人民幣）的代價(jià)，獲得了美國籃球裝備品牌AND1在大中華區的獨家運營(yíng)權，投資控股零售渠道商杰之行（3.83億元）、游戲公司深圳市星友科技（1億元）和零售企業(yè)廈門(mén)名鞋庫（3.825億元）。

之所以要做這些投資，貴人鳥(niǎo)意在從傳統鞋服制造企業(yè)轉為多元化的體育競技娛樂(lè )服務(wù)企業(yè)，以彌補其主營(yíng)業(yè)務(wù)面臨的增長(cháng)壓力。

在2013到2014年連續兩年營(yíng)收與凈利潤遭遇兩位數下滑后，貴人鳥(niǎo)雖然在2015年暫止頹勢，但它與安踏等本土領(lǐng)先體育品牌的差距已經(jīng)拉開(kāi)。2015年貴人鳥(niǎo)的營(yíng)業(yè)收入為19.69億元，而同期中國本土最大的體育用品企業(yè)安踏體育（02020.HK）的銷(xiāo)售額已突破100億元。

此外，大舉擴張中的貴人鳥(niǎo)還需要解決公司現金流問(wèn)題。今年前九個(gè)月，該公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現金流凈額為-1.3億元，比上年同期減少132.28%。此外，截至今年11月底，公司借款余額已達到33.09億元，較2015年末增加了15.06億元。盡管貴人鳥(niǎo)表示，公司新增借款主要系公司于2016年度新增發(fā)行的5億元非公開(kāi)定向債務(wù)融資工具、6億元超短期融資券及新增的長(cháng)期借款，屬公司正常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)范圍，但現金不足依然可能制約這家公司在轉型中的操作空間。