受到全球經(jīng)濟不景氣和國內市場(chǎng)增速放緩的影響，匹克2012年度營(yíng)業(yè)額出現下降，但得益于積極地改善庫存和優(yōu)化渠道，困擾運動(dòng)品牌的高庫存問(wèn)題在匹克身上看到了緩解的希望——匹克庫存從去年中期(截止2012年6月30日)的5.3億元下降到2012年12月31日的3.9億元，下降了26.9%。

     “盡管行業(yè)的增長(cháng)在過(guò)去一段時(shí)間明顯放緩，但我們對體育用品行業(yè)未來(lái)發(fā)展仍然持樂(lè )觀(guān)態(tài)度�！逼タ梭w育CEO許志華表示，經(jīng)過(guò)一系列積極措施，匹克的庫存在業(yè)內首次出現了下降，“這是體育用品行業(yè)回暖的一個(gè)積極信號�！�

庫存首降，源于積極調整

      體育產(chǎn)業(yè)被認為是一項朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，發(fā)展空間和發(fā)展潛力都很大。有機構預測，2015年，我國體育產(chǎn)業(yè)規模將達2萬(wàn)億元。體育品牌面對的并不是一個(gè)消費萎縮的市場(chǎng)，但高庫存拖累了體育品牌發(fā)展的腳步。

      相比多數品牌瘋狂打折降價(jià)，匹克則采取了積極市場(chǎng)和營(yíng)銷(xiāo)策略，通過(guò)調整運營(yíng)模式、改革訂單模式，實(shí)施從批發(fā)型企業(yè)到零售型企業(yè)的轉型，從追求訂單增長(cháng)到單店營(yíng)收的改革，實(shí)施精細化、扁平化的市場(chǎng)策略，對渠道進(jìn)行了大幅度的優(yōu)化。

      這一系列積極地調整也讓匹克有所收獲。2012年全年庫存總額比上半年下降了26.9%，與2011年底相比也下降了3000多萬(wàn)元。匹克也因此成為體育用品行業(yè)首家庫存大幅下降的企業(yè)。

      與此同時(shí)，匹克的分銷(xiāo)商總量已從2011年底的50家增長(cháng)到2012年底的59家，增幅接近20%。更多的經(jīng)銷(xiāo)商數量，以及更加細分的區域市場(chǎng)，將有助于匹克更加及時(shí)、快速地對不斷變化的消費市場(chǎng)做出應對，滿(mǎn)足不斷變化的消費需求。

品牌聚焦，專(zhuān)注企業(yè)競爭力升級

      “堅持籃球核心定位，堅持一個(gè)戰略，兩個(gè)市場(chǎng)(中國和海外市場(chǎng))齊頭并進(jìn)的策略�！痹诖撕诵陌l(fā)展方針的指導下，匹克更加注重品牌專(zhuān)業(yè)性，聚焦自己占據優(yōu)勢的籃球領(lǐng)域，通過(guò)提升產(chǎn)品和推廣力度，深耕國際籃球市場(chǎng)，并延伸到逐漸興起的跑步、網(wǎng)球、足球等大眾運動(dòng)消費市場(chǎng)。

      在清晰的發(fā)展目標下，匹克將2013年定位為升級之年，包括品牌升級、渠道升級、終端管理升級、產(chǎn)品升級和市場(chǎng)升級，通過(guò)整合國際資源，進(jìn)一步加大對科技產(chǎn)品、功能性產(chǎn)品和引領(lǐng)行業(yè)變革產(chǎn)品的推廣力度，分區域、分市場(chǎng)進(jìn)行貼合本地市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)和推廣策略，讓匹克的品牌理念和產(chǎn)品性能，被更多目標消費者所接受。

      2013年初，匹克簽約了NBA最好的國際球員托尼-帕克，這位NBA3屆總冠軍成員、5屆全明星球員和本賽季最有價(jià)值球員(MVP)爭奪者，將進(jìn)一步提升匹克在全球市場(chǎng)的知名度和影響力。

      匹克“國際化”戰略帶來(lái)的是直接的市場(chǎng)效應，據最新消息，匹克產(chǎn)品已經(jīng)進(jìn)入加拿大市場(chǎng)——加拿大知名體育用品公司楓葉體育旗下的Real Sports Apparel體育品店，成為加拿大第一個(gè)銷(xiāo)售匹克產(chǎn)品的體育用品商店。海外市場(chǎng)的強勁表現成為助匹克率先實(shí)現行業(yè)復蘇的強心劑。

      匹克體育CEO許志華表示，經(jīng)過(guò)長(cháng)期積累和耕耘，匹克在品牌國際化和全球布局上的工作已經(jīng)走在了行業(yè)的前沿�！拔覀冇行判耐ㄟ^(guò)國際市場(chǎng)和國內市場(chǎng)的良好互動(dòng)，做好提升品牌競爭力和產(chǎn)品競爭力的工作，通過(guò)前一輪積極的庫存清理和訂單調整后，匹克將有機會(huì )借這次行業(yè)整合與品牌集中度提升的發(fā)展機遇擴充業(yè)務(wù)，相信匹克能夠很快從目前的行業(yè)調整中復蘇，并在未來(lái)幾年取得穩定的增長(cháng)�！�

      許志華認為，隨著(zhù)城鎮化的深入、人們對健康的更加關(guān)注，中國的人均體育用品消費仍然會(huì )回到增長(cháng)的軌道。此外，未開(kāi)發(fā)的國際市場(chǎng)需求也將有利于未來(lái)行業(yè)的發(fā)展。