但最近幾年里，衣戀集團在越南、斯里蘭卡、印度等地陸續建立了多家直營(yíng)工廠(chǎng)。衣戀相關(guān)人士表示，中國現在屬于大型消費市場(chǎng)，作為制造工廠(chǎng)的作用已經(jīng)大幅下降。
對此，九派咨詢(xún)管理總經(jīng)理邵立剛告訴《每日經(jīng)濟新聞》記者，
依戀不在中國投產(chǎn)是正常的選擇，其是在“往人力成本更低的地方去�！�
依戀并非是選擇在供應鏈上離開(kāi)中國的首例。去年10月，
阿迪達斯關(guān)閉唯一直屬工廠(chǎng)，將制造業(yè)向東南亞轉移。而早在2009年，
耐克就關(guān)閉了其位于江蘇太倉的工廠(chǎng)，這也是耐克在華的唯一工廠(chǎng)。
分析人士看來(lái)，原材料價(jià)格上漲、人民幣升值、通貨膨脹、工資成本上漲等多種原因導致中國的制造成本有了大幅提高，中國制造面臨著(zhù)發(fā)達國家高端制造力和新興制造國家廉價(jià)制造力的雙向挑戰。
中投顧問(wèn)輕工業(yè)研究員朱慶驊表示，中國基本工資不斷上調，促使
服裝企業(yè)勞動(dòng)成本增加。而服裝屬于勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，對勞動(dòng)成本因素較敏感，因此許多服裝企業(yè)將工廠(chǎng)遷至勞動(dòng)成本更低的東南亞地區�！霸诮�(jīng)濟全球化大發(fā)展中，我國以前勞動(dòng)成本優(yōu)勢顯著(zhù)，素有‘世界工廠(chǎng)’之稱(chēng)。然而目前勞動(dòng)成本不斷提高，人口紅利逐漸消失，我國需要大力推進(jìn)服裝產(chǎn)業(yè)升級�！�
不過(guò)，亦有觀(guān)點(diǎn)認為，中國制造在質(zhì)量上具備較大優(yōu)勢，這是東南亞等勞動(dòng)力較為低下的地區所無(wú)法比擬的。但在朱慶驊看來(lái)，服裝是勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，東南亞工人進(jìn)行培訓后，將極大縮短與中國制造的差距。此外，服裝的品牌效應較顯著(zhù)，消費者對服裝品牌的關(guān)注往往超過(guò)對其質(zhì)量本身的關(guān)注。
不僅是國外品牌將制造轉移，鑒于成本考慮，不少中國本土品牌也開(kāi)始嘗試將生產(chǎn)業(yè)務(wù)轉移至東南亞國家。凡客誠品從2010年下半年起，就開(kāi)始將部分服裝產(chǎn)能轉移至孟加拉國，不過(guò)目前仍限于基本款的少量產(chǎn)能。
朱慶驊指出，東南亞國家在人力成本上比中國低30%~60%，今后隨著(zhù)海外建廠(chǎng)模式不斷成熟，將涌現更多服裝企業(yè)在海外建廠(chǎng)，我國服裝行業(yè)未來(lái)幾年或出現“工廠(chǎng)在外”的現象。
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